《大众网络报》记者旷强

　　我知道了IT这两年的很多事，深刻而全面的。

　　从《知识英雄2.0》中。

　　这两年中国IT界发生的大事真的不少。要说中国IT界谁最出名，恐怕这两年有关这些人的大多不是什么好消息。下课、出局是常见的关键词。

　　比如2001年上半年还牛气逼人的王志东，比如被誉为中国B2C老大的王俊涛，比如网易的“网络大少爷”丁磊，再远一点，原联想总工程师倪光南，北大方正的王选……这些都是先后下课、出局的名人，IT界大碗。

　　再说企业，最耀眼的要属“.com”，这些“.com”们在最有钱的时候充分展示了它们“暴发户”式的消费能力，向传统企业充分展示了最有效的品牌推广策略。但是，它们中的任何一个，直到今天也没有能够赚钱。成千万上亿美金的投资，拉拢了几乎所有能拉拢的优秀人才，耗时三四年甚至更多，都没有成功。原以为，一个全新的市场环境在20世纪末的那两年会凌空出世，但这也仅仅是最初的设想而已。都没有成功。

　　这两年，IT人都很郁闷。空气中总是充满了失败、沮丧的气味……

　　到底怎么了？

　　但不管怎么样，在这个产业里，有一个人总是要被提起。他说他只是一个记者。他叫刘韧，《知识英雄2.0》的作者。

　　在对中国IT产业的报道中，刘韧众多文章是权威和真实的。在IT舆论界，刘韧根本是一个对于中国IT舆论不可缺少的人物。缺少了他，很多事情的真相会被隐藏，或被改写，起码会在一定程度上被隐藏或改写。

　　在1999年，刘韧采写过一个叫做“企业方法”的著名栏目时，对企业有这样一种描述：美国的事业就是企业。那个时候，在他的认识中，企业是至高无上的，可以成为一种“完全解决方案”，所以，找到企业的方法就找到了真正的解决方法。在“企业方法”中，联想、方正、实达等企业的经营、管理理念被推向一个极高的层面，影响很大。很多人都在阅读这个著名的栏目，它凝聚了主流影响力，成为IT舆论的“意见领袖”。很多人都喜欢看这个人在那个时候写的文章，值得信赖。但客观来讲，这种信赖，是一种锦上添花的信赖，而非雪中送炭。

　　而2002年，作为总编而非记者的刘韧又出版了《知识经济2.0》，这本书讲关系互动，讲是非恩怨，讲英雄气短。人物不再独立，人物之间有千丝万缕的复杂关系，关系不再单纯，人物之间不乏是非恩怨，英雄不再耀眼，散布着气长气短。IT产业不再一片锦绣，一切都在变化中寻求和谐。这个时刻，理性也不一定能够带来正确的思考。人们需要静下心，看过去，看现在，思考未来。但过去是怎样的过去？现在是怎样的现在？未来又会如何变化？和谐是那个层面的和谐？理性认识的错误结果会以怎样的形式得到验证？评论家们不再气宇轩昂。

　　这一切，都将建立在相对真实的新闻事实基础之上。这两年为什么会发生那么多事？这些事有着怎样的来龙去脉？英雄们为何纷纷气短？《知识英雄2.0》,有这样的描述：“你们说我们多么的血淋淋，王志东拼命的烧我们的钱，就不血淋淋了？王志东对于新郎可是一分钱都没有投过。但是我们承受着巨大的压力，是我们拿着上千万的钱，给王志东打名声。”、“对于新浪网，四通已经投资了八九年了，投了上千万人民币，迄今为之一分钱没得过。很多美国投资者，17块美金甚至20块美金投给新浪网，到了现在也是一分钱没得过。在这样一种情况下，投资者用换一个人当总裁的方式来表达自己的意见，为什么却换来了那么多的谴责呢？中国的媒体是不是太不公平了？我们这么多年了一分钱没挣过，而王志东却一直在哗哗地花钱——应该事烧钱。我们换一个烧钱不太厉害一点的，你们就同声谴责：资本事多么的无情，赤裸裸的丑恶的资本！”

　　这样的描述还很多，不同的企业，不同的人物，不同的时间，不同的场合……

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