本报记者　傅继红

　　史蒂夫·巴尔默先生简介

　　-出生日期：1956年3月24日

　　-职位：微软公司首席执行官兼总裁

　　-教育背景：理学士，于哈佛大学；工商行政管理硕士，斯坦福商学院。

　　-工作经历：宝洁公司助理产品经理；微软公司销售支持执行副总裁；微软公司总裁。

　　鲍尔默出生在美国底特律，他在哈佛就读时，与盖茨相邻而居，并由此结下不解之缘。四年前盖茨举行婚礼时，就是由鲍尔默出任的男傧相，两人的关系可见一斑。可商海无情，盖茨雇用鲍尔默之后，他们的友谊也经历了严峻的考验和磨合。鲍尔默能有今天的地位和成就，主要是因他在微软帝国扩展的过程中立下了汗马功劳。据传，1985年春，微软没能在最后期限前研制出视窗软件时，盖茨曾扬言说，如果视窗软件不能在当年底前上柜台销售，他就要鲍尔默走人。尽管大家普遍认为盖茨只是一时气话，并不是真的要解雇鲍尔默。结果鲍尔默也不负盖茨所望，当年11月，视窗软件在千呼万唤之后终于登台亮相。

　　上周，微软绝对是出尽了风头。虽然微软首席执行官史蒂夫·巴尔默已经是第16次来中国，但这次与前几次不同。

　　“这次访华我感觉我们已经进入了完全新的阶段，可以说这个阶段微软是一个完整的、具有价值的参加中国软件行业的参与者。”——也许，用巴尔默自己的话来描述最合适。

　　虽然巴尔默的此次中国之行可以用行色匆匆来形容，但其收获却硕果累累。

　　6月26日，与国家计委签订的《谅解备忘录》，使微软成就了迄今为止中国在软件领域最大的一个对外合作项目，同时也毫不遮掩地表达了微软向中国政府示好的用心。协议翔实与笼统兼具，内容颇值得研究：未来三年，微软将向中国境内企业提供总价值超过7亿美元的软件开发、服务外包订单和基于嵌入式软件的硬件产品的出口订单。微软还与国家计委在11个国家软件产业基地组织实施软件人才培训项目，特别是培养软件企业急需的项目管理人员与软件架构设计人员。微软公司还承诺加大投资力度。

　　27日，巴尔默冒雨来到联想位于上地的办公楼，与杨元庆洽谈“具体的合作”。随后，杨元庆兴奋地宣布：“在数码产品方面，联想已与微软达成全面共识并形成了伙伴关系。”

　　接着，微软宣布与上海交通大学、上海联合投资有限公司、上海浦东软件园有限公司合资成立上海交通大学软件学院以及上海交通大学软件教育科技服务有限责任公司。微软投资400万元，占10%的股份。这所学院提供教育部认可的本科和硕士研究生软件教育。除资金外，微软还支持课程、教材的开发以及师资培训和学生在微软公司实习的机会。

　　最后，巴尔默推出了微软与教育部合作的“长城计划”，微软承诺三年内向中国教育界投资至少两亿元。在由微软亚洲研究院具体实施的计划中，包括资金、人才、教材建设、学术交流、学生实习、国际合作等诸多层面。中国最著名的高校北大、清华、上海交通大学、浙江大学、中国科技大学等均有参与。

　　随后，有了巴尔默与记者的对话。

　　世界上只有两个国家，微软公司在这里进行研发，一个是美国，第二个是中国

　　记者：您在上任以后，有一个很重要的任务，就是要在25年内重塑微软，中国在这个伟大的计划里处于什么样的位置？另外，您对微软在中国的投资占到什么样的比例？

　　史蒂夫·巴尔默：今天，中国的个人计算机市场是世界第三，比它大的只有美国和日本。我想中国不久将成为比日本还大的市场；随着时间的推移，也许有一天会超过美国。这样的市场，必须放在各个公司的计划当中。大多数我们所做的研发工作，其目的都是具有广泛性、全球性的。如果看一下，60多亿元的研发投资，我非常自信地说，其中有50亿将用于世界每一个国家。除此之外，我们确实做了一些针对中国市场做的独一无二的工作，世界上只有两个国家，微软公司在这里进行研发，一个是美国，第二个是中国。

　　我想，通过这两个国家，你已经可以完全了解到我们是多么重视中国的市场。

　　微软在中国必须有耐心

　　记者：但是，这些年来，好像微软在这个市场上并没有得到跟这个市场规模相应的回报。这是因为市场环境不利于微软中国的发展，还是微软中国没有找到有效的市场策略？今天微软公司这一系列合作协议的签订，是不是意味着微软在中国市场上的战略调整？您对这个战略调整的收获有什么样的预期？

　　史蒂夫·巴尔默：微软在中国有很好的经营活动。我们可以看到，今后有很多的机会，随着市场的发展，还会有更多的机会，因为我们将以新的方式帮助我们的客户。现在宣布的协议，是我们在中国做法自然的成熟，是逐渐的发展，我们需要建立基础设施。显而易见，几年之后，时间已经到了，应该和本地的软件行业建立广泛的合作伙伴。我们非常赞赏所得到的指示，而且使我们通过这样的指示更好地理解这个市场发展的情况。我们还可以有很多的期望值，我们也希望看到更多的东西。当你生产像软件这样一个奇怪的产品总是有问题的，如最终知识产权问题，我们看到有很多的机会可以对市场作出贡献，可以有很多的机会为客户提供服务。我们相信，在这两方面会做得很好，有利于中国业务的发展。

　　记者：今天微软宣布在中国三年内投资62亿元。这么大一个数目，请问巴尔默先生对微软在中国三年的发展抱有什么样的期望？另外，您如何评价微软在过去几年的发展？

　　史蒂夫·巴尔默：我不能够做具体的预测，因为预测有一个关键的特点，总是会错的，要不然预测太高，要不然预测太低。我想我们所能够期待的是令人难以置信的市场上的进步和革新，我们会发展在中国的成员，增加我们的工作人员，我想我们中国的营业收入会增长，会超过世界上其他地方。我跟唐骏先生、黄存义先生谈过这个问题，我们现在正在考虑这个机会，但是我们觉得我们是非常激动的，而且对这些项目非常的热心。

　　记者：您认为微软目前是处于成长期还是衰落期？怎么评价微软中国区总经理唐骏这几个月的工作？

　　史蒂夫·巴尔默：我们是上升还是下降呢？现在还不错嘛！我想只要我们努力工作，只要我们有创新性，我们的前景是光明的。第二，对唐骏先生的业绩怎么看？我感到非常兴奋，他的工作非常出色。我和唐先生合作过5年，他在微软的工作干得很漂亮。

　　记者：您怎么看待去年北京市政府采购微软失利这件事情，您此行是否与此有关？如果有的话，现在的进展如何？

　　史蒂夫·巴尔默：在任何市场中，我们有时会成功，有时会失败，有时客户会选择别人嘛。我们和北京市政府的关系是不错的，北京市政府中也用到很多WINDOWS PC的，我们非常兴奋，但我们并不总能获得胜利，并不总能拿到采购的中标。我们是着眼长远的，会吸取经验教训，确保向前推进，以积极的态度认真地对待这个问题。我这次访华与采购的事情没有关系。我这两天的日程很满，非常激动、非常有意思。

　　记者：刚才您在讲话中多次提到微软在中国10年以来有很多成功的经验，但是也有很多教训。而且我们也看到，不管是媒体还是大众，对微软的认识也还存在很多误解和偏见。据我所知，您十多次来到中国，对中国很了解，微软在中国发展中最大的教训是什么？

　　史蒂夫·巴尔默：我觉得最大的教训是，中国的机会需要我们做出进一步承诺，必须有耐心，必须有长远的观点，还必须有强有力的执行能力。我们必须把工作做好，必须有素质很高的人，比如说微软出席今天招待会的人都是高素质的人。中国的人才是很多的，我们了解情况，要确保我们有一流的能力，把基础的专业知识、诀窍转化为商品，如果想做这些事情，微软就会发展，我们有非常好的技术人才，我们不能操之过急，还必须有耐心，而且要有很好的执行方案。

　　我要再重复一点，我们要对当地市场非常重视，要做出承诺。

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