上周,史蒂夫·鲍尔默第十次来到中国,进行为期两天的访问。他拜访了中国高层领导人,宣布了一系列在中国的合作与投资计划,试图通过建立长期战略性合作关系与中国政府重修旧好。鲍尔默亲自当了一回“亲善大使”。
6月26日,国家发展计划委员会主任曾培炎和鲍尔默共同签署了加强软件产业合作的谅解备忘录,涉及金额超过62亿元人民币;6月27日,教育部赵沁平副部长和鲍尔默出席了微 软与教育部举行的“长城计划”的签字仪式。根据该计划,微软公司将在未来三年内,以投资、赞助和捐赠的方式,投入至少价值2亿元人民币来支持国内的软件教育和基础研究。在此次行程中,鲍尔默还与联想、TCL、长城、清华同方、方正、金蝶、用友等国内的合作伙伴和包括中国海关、中国建设银行等客户进行了广泛的交流。
自从去年微软在北京市政府采购中失利之后,微软在中国开始变得小心翼翼。随后的一系列举动更让人们对微软在中国所发生的策略变化看得目瞪口呆。微软先是与国内一些公司签署合作协议,试图让人们觉得微软已经变成真正的本地化的公司,然后频频参与中国的公益活动,包括捐赠希望小学、培训下岗员工;此外,还发动了声势浩大的广告宣传攻势——京城东面的百脑汇门楣上已经挂上了微软的招牌,仅这个广告位就花了35万元人民币(半年的代价),城西三环边人民大学前的擎天柱招牌也变成了微软的WINDOWSXP,而原来挂在这里的HP的广告挪到了更往北的知春路路口。
不仅仅是表面看到的这些,微软与国内PC厂商的关系也发生了微妙的变化,销售策略及价格变得更加弹性。几年前,微软曾号令国内某著名厂商高层带着他的一班人马到深圳为微软当时推出的维纳斯计划捧场助威,否则将公布该公司年销售业绩同从微软手上拿到的操作系统软件的数字对比。但今天,这种迫使人就范的手段微软已经唾弃不用,微软更注重与伙伴间的合作关系。WINXP所采用的“激活技术”使得国内OEM厂商能给微软带来丰厚的回报。
谈到微软今后在中国的发展,鲍尔默说:“我们必须有长远的观点,要做出承诺,要有耐心。我们参与中国五到三十年的发展,不能操之过急。”
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