本报讯(记者邓红辉)“不上ERP(企业资源计划)就是等死，上ERP就是找死”，这是许多中国企业在推进企业信息化进程中常碰到的悖论。国信华凌集团打破了这一怪圈。在21日举行的新闻发布会上，华凌集团董事长陈小石宣布：华凌ERP、PDM(产品数据管理)两个企业信息化项目历经8个月的奋战，已于4月1日成功上线，运行1个多月后取得了明显的效果，整个公司的库存量减少了36%，减少资金占有近1亿元。

　　企业界对ERP项目又爱又恨是有其根据的。有数据表明：我国企业至今已在ERP系统上投资逾80亿元，但成功率却低于25%。对此，与会的联想集团副总裁俞兵以及汉普、SAP等公司的IT领袖们指出：ERP的成功与否，有其前提条件和决定因素，最重要的是，企业上ERP应当具有一定的内部管理基础和外部相对稳定的经营环境，很多企业上ERP系统失败并不是因为上ERP导致的，而是本身的管理基础不完善。华凌投资1000万元的ERP系统仅用了8个月就完成了七大模块的实时集成，在国内是相当罕见的，这得益于其良好的管理基础和企业领导的全力推进。

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