新浪科技讯 北京时间1月8日凌晨消息，在2016年国际消费电子产品展(CES)期间，新浪科技以“消费电子路在何方”为主题，邀请众多业内人士，在美国拉斯维加斯举办了CES早餐会。新浪科技主编甘利主持，柔宇科技创始人刘自鸿、轻客TSINOVA总裁杜磊、一数科技创始人吴海宏参加了主题为”消费电子路在何方”的圆桌论坛。
柔宇科技创始人刘自鸿认为，无论是软件还是互联网的发展，都离不开硬件的进步，都是以硬件的进步为基础的，就像盖楼一样，硬件如同地基，只有地基打稳了，软件和互联网才得以发展。
轻客TSINOVA总裁杜磊认为，消费电子的发展取决于消费者的需求，只要消费者有无限的需求，消费电子就会不停的发展。消费电子的发展，一定程度上取决于消费者的想法。
根据近几年的消费电子变化，一数科技创始人吴海宏也发表了自己的看法，他认为，未来垂直化消费电子领域将会发展的越来越好，但是未来会有一样物品的出现，链接你身边一切需要激活的消费电子产品。
而对于最近火热的VR产业，他认为，在五年内，VR最大的消费场景还是游戏领域。(安妮)
以下是论坛实录：
一数科技创始人吴海宏：我们这个手表是能打在你的水杯上，你可以把它摘下来当作投影仪，你还可以放在桌子上，美国人看见很兴奋，说你这都在哪我想买。
所以这个就是，不是什么中国美国差别，这个就是对市场的理解不一样，理解会造成你在传播上的差别。
你看大疆、TCL等它定位不同的人群都会有不同的传播手法，这个本身就是不可厚非，大家都是我非常尊敬的企业，在核心算法和交互方面一直都是我的老师，所以无论是大疆还是长虹，就是看用户，我们的用户接受方式，他不一定会选谁？
柔宇科技创始人刘自鸿：我们公司可能稍微有点特殊。我们在创业的时候，一开始同时在美国硅谷和中国创业，所以可能在硅谷的创业还行，我们对硅谷挺熟的，我们在考虑到底在哪，选哪一个城市。
后来我们想了一下，我们这个行业是同时需要这两方面城市所提供给我们的资源，比如说硅谷我们需要硅谷的一些资源，比如说在中国我们需要中国的一些资源，所以我们创业的时候，我们在硅谷和中国同一天开始运营的，所以是我们到底是一个中国公司还是美国公司，从一开始运营的时候到现在，两边一起都是同步运营的，但是架构都是自己决定。
我要说的是这个运作方式中国团队、美国团队都是这样的。
我们公司从第一天开始就是一家国际化的公司，因为从团队到具体做的都是，在今天为止我们依然是这种方式，我们美国有美国的团队，中国有中国的团队，但是都是在做同一件事情，只不过是说你分工是什么，至于具体到市场上，在硅谷就会用硅谷的方式去做，在中国就会有中国的方式去做，就是我们所谓的本土化。
轻客TSINOVA总裁杜磊：我同意他的概念，就是还是所谓本地化问题，根据本地的习惯去构建品牌。
其实品牌的构建的过程就是产品构建过程，对于我们单车产品来说，手表不一样，手表能跟方便带，但是单车一直做的亚洲人喜欢的单车，事实上我们会在7、8月份，做美国人体型的单车，通过我们产品来构建品牌。
本土化的过程，品牌上说实话创业公司当时没想过那么多，我们是清华大学校友，我们叫轻客，从这个角度来讲，事实上很多国外的人，新加坡等，这个音是发不了的，他不知道怎么发。
我们是一个技术的公司，我们是一个很认真的技术公司，就像其他公司一样，我们是一个很认真的公司，科技人工智能，这是一个产品拓宽品牌宽度的事情。
甘利：CES是一个全球的电子消费展，所以想请教一下各位，整个消费电子发展在今天，说消费电子走到一个十字路口，看不清未来的方向在哪里。
刚才张博士也提到过人类的发展就是一个材料发展的过程，这个材料的限制决定未来的改进在哪个方面，请三位谈下消费电子未来在3-5年的趋势？
一数科技创始人吴海宏：消费电子事实上未来走势，所有人都会关注，我们的观点用中国古语是天下分久必合合久必分，分久必合是什么时候，是在五到十年前，VCD就是VCD，MP3就是MP3，手机就是手机，这个时候，你出门恨不得所有东西都想带，然后每样东西都有自己的用途，所以智能手机出现了，成就苹果一千亿市值的企业，走到今天在座各位已经能很强烈的感觉到，手机又变到手机了，又开始慢慢分开了。
为什么这么说？像无人机、VR，它们有自己的CPU有自己的存储有自己的各种芯片，只是说在专用功能上他比手机做得更好，所以今年无人机、VR火得不的了。
第二个趋势是，这个确实敢选这个跑道，事实上从电脑到手机的转变，数码产品理人的距离越来越近。从最开始的台式机，到笔记本缩到了十厘米左右，我们是往后发展的新的趋势，第一次数码产品能24小时跟着你，另外就是随身化。
我们并不提倡所有东西你都带上身上，而是体现在只有一件东西，这一件东西是可以连接所有的奇葩设备，这也是我们要发展的地方，我们发现，所有的奇葩设备，包括无人机、特斯拉等，都需要你身边有一个东西可以把它们激活，把它连接在一起，这几个趋势，我们也选择可穿戴设备这条跑道。
目前是我们用投影这种方式来体现，我们认为VR这边五年之内最大的场景还是游戏，在家玩这种，而不是外出旅行，不是你在工作用的。
柔宇科技创始人刘自鸿：我一直觉得世界上任何上一座大厦，都是基地。
地基都是有限的，它上面的东西都有限，其实今天我们看电子系统，硬件软件互联网，但是软件和互联网只有在硬件达到一定程度上的时候，才能发挥价值，在1998年的时候，智能手机概念，那时候摩托罗拉都做出来一个概念版，但为什么苹果出来才引起那么大的轰动，其实那时候硬件厂商足够支撑这么快的运行。
比如说在98年的时候打开一个软件需要5-10分钟，你能受的了吗，你受不了，概念你有，但是硬件支撑不了。
当硬件发展到一定程度上的时候，在网上去加软件和互联网，他会有它的价值，硬件停滞不前的情况下，软件和互联网价值慢慢不好。
张教授也提到过，摩尔定律使得我们心电计算能力发展到一个瓶颈，发展不是不可能，但是会慢，这个时候我们软件互联网进来这么多东西，再网上加的速度就会慢了，所以要加进来的硬件方面一定要有一个新的变化，那我说硬件的变化是硬变成软。
所以今天为什么谈我们做的事情，我们做的事情我们非常的信任，因为我们把物理形态变了，硬件的形态也变了，当你做的手机做的手机电视机都是平的，现在做的柔的时候，会出现很多新的业务。
昨天看到我们的展区，我们的中控台是弧型的，我们以前也有人有这样的想法，可是做不出来，没有这样的技术能做成弧型的，今天我们展示的有兴趣可以去看下，汽车的中控是一个弧形的。
这是未来，当然不仅仅汽车，未来会卷起来，用新的方式去实现，你会发现新的软件都会变，柔会给硬件带来变化。
轻客TSINOVA总裁杜磊：您刚才讲到消费电子的发展，作为一个创业公司，我们只能去看趋势。
所谓消费电子的发展，只要消费者有需求，消费电子就会有无限的发展，可能我们某些程度不仅仅局限于技术的进步，不仅仅是技术的进步，而是消费者观点的提高，这是我的一些想法，另外一些消费，更多的是做细分市场，但是快消品是一个极致了。
不谈方式只谈定位，对吧，所有的方式都是一样，没有其他的，有一天电子产品也有类似的趋势，就是说我们有很多特定的目标消费群，他有我们不同的需求，所以的价值组成，他有很多的品牌还有价值组成给他，可能这些产品本身功能没有那么好，这是我们看到的另外的可能性。
另外从我们自己的角度来讲，我们还是要掌握消费者的需求，最重要的需求还是出行，有很多公司在衣食住上解决问题，我们在行上解决问题，很多大城市现在尤其是亚洲的城市，东京城市纽约，包括中国，用更好更廉价的需求满足全世界人的需求，这是我们的想法。
还有一句关于消费电子的发展，就是一位老板所说的，在1960年的时候，当时的算法是多少，现在已经是我们用的手机超过它了，电子创新之路永远不会停止。
