作者:孜孜
【赛迪网讯】3月7日消息，在惠普正面临2月8日公司首席执行官卡莉-菲奥莉娜(Carly Fiorina)遭罢黜后的过渡阶段下，焦点大多集中在即将接任她首席执行官职务且曾担任Barclays Global Investors(巴克莱国际投资管理公司)副总裁的Patricia C. Dunn。但导致菲奥莉娜下台的关键人物，却该追溯到和惠普硅谷总部相差10万八千里的Idaho(爱达荷洲)的
Boise。
根据《商业周刊》所掌握到的资料，在20世纪80年代一手成立惠普“金鸡母”——打印机事业部的董事Richard A. Hackborn，是历经数月，导致菲奥莉娜下台的幕后关键角色。甚至更惊人的，是惠普内部两名人士(其中一名已离职)，向《商业周刊》表示，“Hackborn担心菲奥莉娜可能重回早期她进公司时一手掌权的全盛时期”，“自菲奥莉娜被惠普雇用起，Hackborn就开始担心”。 内部人士指出，菲奥莉娜离职前的最后几周，Hackborn不断提议将菲奥莉娜经营大权移转至惠普其它部门主管。“Hackborn的批评主导了董事会的看法，尤其是对新进董事的影响”。“Hackborn并没有回应私下征询董事看法的请求，惠普以及菲奥莉娜也没有提出反对意见”。 菲奥莉娜既然已经下台，现在令《商业周刊》担心的，是67岁的Hackborn，对于惠普下一任的CEO，以及公司未来的经营策略，是否仍会上下其手。虽然许多华尔街的分析师，希望惠普能够将获利颇佳的打印机事业部门，自公司的计算机部门分出，但惠普董事会却表示将坚守从一而终的策略。Hackborn总是认为计算机部门体质过虚，无法单独存在。如果下一任首席执行官不同意他的看法，势必将和Hackborn杠上。
内线消息指出，2001年，Hackborn支持菲奥莉娜颇受争议的康柏并购计划，但是却因为惠普的经营在2004年末出现摇摆，使得Hackborn及其它董事越来越感到挫败。菲奥莉娜认为惠普表现不俗，但Hackborn却坚持惠普必须更积极阻挡惠普向IBM以及Dell流失市占率。
在菲奥莉娜遭解雇前的数星期，Hackborn一直是惠普首席执行官离职关键兼催化的角色。 内线消息同时指出，Hackborn推动康柏暨惠普董事Thomas J. Perkins复职。而Perkins于2月7日成功复职，正好赶上隔天投票罢黜菲奥莉娜。两名自惠普离职的高层也表示，菲奥莉娜稍早要求Perkins离开董事会，是因为Perkins较其它董事更喜好批判，且常常直言不讳。但截至发稿前，《商业周刊》仍无法电话联络上Perkins。 该文指出，Hackborn在惠普王位之下掌握大权，已超过10年。当惠普的共同创办人Dave Packard，以及Bill Hewlett两人于2002年恳请Hackborn出任惠普的首席执行官遭他婉拒后，他就一直被摆在董事的位子。1999年Hackborn又成功的将代他出任惠普首席执行官的Lewis C. Platt请出门。 现在菲奥莉娜既然遭到Hackborn扫地出门，惠普未来首席执行官的继任人选上，Hackborn恐怕又将插上一脚。 虽然曾被喻为惠普的传奇人物，Hackborn的声望却在逐日下滑。《商业周刊》表示，现在在惠普内部， Hackborn和菲奥莉娜都已成为极端份子，遭受批判的声浪越来越多。正如一名惠普前长期的伙伴所指，“我喜欢 Dick(Hackborn)，但是他把惠普搞砸了，他应该引咎辞职”。
为何Hackborn有这样的能耐，能够在惠普内部掌握大权？文中指出，“Hackborn是一名科技的狂热份子、拥有对权力的敏感，还有在恶劣的斗争中，依旧维持巅峰表现的能力”。出任菲奥莉娜机要顾问一职， Hackborn不但得以“维持他所垂涎对惠普的影响力，又可以满足他低调的风格”。 于1997年出版《The Gamesman：The New Corporate Leaders》(新企业的领导人：权谋者)，对Hackborn有彻底描述的Michael Maccoby表示，“Hackborn相当政治，但却又懂得置身事外”。
《商业周刊》大炮再轰Hackborn，“仍在惠普董事会掌权的他，仍是科技业最难捉摸的角色”。《权谋者》一书引用Hackborn长期工作伙伴对他的观感，更是犀利，“虽然Hackborn不与人起冲突，他却相当有决断力，也擅长冷血的算计”，这名伙伴对Hackborn有以下血淋淋的说明，“如果你跟他站在同一边，他就挺你”，“但一旦他不想再支持你，他也不会和你冲突，他只会不再维护你，看着你倒下”。“我想大概在2年-3年前，菲奥莉娜就已失去了Hackborn的支持”。
