国产手机靠什么在市场的夹缝中崛起？5月18日，在京推出“扫盲工程A计划”的波导公司响亮作答：紧扣国情，立足手机消费的第一需求，把市场“盲点”变成“卖点”。与此同时，波导公司展示了其具有超强收讯性能的MC938和L968等多款手机产品，并在首都市场率先亮相。

　　在目前的国内手机市场上，诺基亚、摩托罗拉、爱立信“三大巨头”和西门子、三星、飞利浦、松下“四大家族”占据了96%的市场份额分，国产品牌的销量仅占3%左右。“我们不能要求消费者凭着民族感情来购买国货，必须首先立足于移动生活的第一需求--通话效果，才能赢得市场。”波导公司总经理徐立华坦言。

　　据权威部门统计，1999年，我国手机总用户已达4300万，预计今年还将新增2000万-3000万户，手机消费将全面步入大众消费时代。用户不仅期待进一步降低手机购买和使用费用，更对其基本功能---通话效果提出了越来越高的要求。然而，长期以来，国外主要手机制造商在市场推广过程中，片面强调其时尚、个性色彩，大搞技术战、功能战、款式战、概念战，广大国内消费者成了被他们的所谓时尚牵着鼻子走的“追星族”，对手机基本通话功能反而认识模糊，使其最根本的利益得不到有效的保障，形成手机市场的一大认识盲点。

　　波导近日提出“扫盲工程A计划”，其要旨就是依靠高一的通话效果为消费都创建“没有盲点的移动生活”。波导的技术合作伙伴是法国的萨基姆公司，后者以生产幻影战斗机通信设备闻名，其一流的信号发射、接收技术，配置独特的强功天线，使波导手机具备超强收讯功能，从而可以在许多手机的所谓“盲区”里，从容地实现高质量的通话。与之不谋而合的是，在今年5·17世界电信日前夕，中国移动通信集团郑重承诺，加大投入力度，扩大移动电话的覆盖范围，以提高接通率和话音质量。

　　另外，国产手机生产、研发起步较晚，多数手机厂商仅仅停留在来料加工阶段，在产品制造、市场推广广告语言等方面盲目跟从国外主流厂商，而没有在同步引进国外先进生产技术、营销理念的同时，紧紧围绕中国国情，立足于首先满足移动生活的第一需求--通话效果，来构筑自己的品牌的个性，从而在手机市场陷入被动界面，甚至沦为国外品牌的组装车间，这是我国手机产业急需走出盲区。

　　波导老总徐立华说，“波导”从进军手机产业的第一天开始，就绕开了很多产业“贴牌加工”、“为人做嫁衣”的传统发展思路，只向外国人要技术，不向外国人让品牌。在政府主管部门的全力支持下，“波导”与萨基姆的合作仅仅在技术层面上，国内市场一律打“波导”牌，萨基姆公司不能用自己的品牌在中国销售，在市场开拓上获得了完全的自主权。

　　国家信息产业部有关官员对波导的“扫盲“思路予以褒，同时呼吁是携手加强应用技术软件及核心技术的开发，早日摆脱对国外厂商的依赖，立足于全面提机通话效果，并不断满足消费者日益增长的各项需求，为中国手机产业全面崛起打下坚实的基础。