首页 新闻 搜索 短信 分类 聊天 导航
新浪首页 > 科技时代 > 互联网-国内 > 正文
评论:西游路上的网络神话

http://www.sina.com.cn 2001年07月03日 13:02 财经时报

  曾几何时,人们不会想到,一度标志着中国门户网站最高技术水准和最长演变历史的新浪公司,在成功进入NASDAQ的交易系统后,会很快闹出公司董事会与公司创始人、董事、CEO大打经营权力之争和舆论战的荒唐事来。

  而今天,当王志东先生“勇敢”地向媒体表示“我从未提出辞职”的时候,人们惊愕了。要知道,这是在新浪公司董事会刚刚宣布了公司新的CEO和董事长之后才几天的事呀!要
知道,这是一家曾经经过世界上非常高等级的会计师事务所审计,并得到拥有非常高等级资信的投资银行推介后,才得以在NASDAQ上市的公司呀!难道,所有的人都错了吗?

  不,这时候,不应该再去讨论谁对谁错了,不应该再把目光放在这种微小的小集体、更甚或是个别人的得失上去了。这时候,我们需要的是冷静和宽宏,需要的是鼓起勇气发现过去的迷惑和寻找未来的路。

  笔者认为,“新浪”事件,再次印证了笔者一贯的观点,网络神话终究要破灭,很多的网络公司,建立的基础太过松软,目标中有太多虚幻,企业文化根本没有形成,管理力量过分幼稚。这些话题,都是非常沉重和冗长的,笔者今天,仅就网络公司存在的内在本质进行有限的论述。

  今天网络神话的全面破灭,IT行业的整体滞胀,和由此而导致的大量网络公司的震荡和倒闭,实际上都是一些非常基础和客观的规律在起作用,而由于人们把太多的注意力放在了网络“爆破”“炸出”的基本处于“虚拟”状态的亿万富翁们的身上,所以才忽视了网络技术本身对不同利益集团和不同国家与地区的真正的本质影响和其所反映出的一些颠扑不破的真理。

  事实上,网络技术革命,它是生产力发展的必然阶段,是人类历史发展到今天所必须面临的变革和进步,顺应这种技术发展的方向,是人类必须也是必然的结果。只是由于各种利益集团和其所衍生的工具,在顺应乃至运用这种历史发展趋势的时候的能力、见解和手段的不同,才导致了不同的利益组织在这一历史大潮中的沉与浮。所以,要分析这些现象的本质,人们首先要做的,就是寻找真正的利益获得者和利益损失者,找到他们,人们就能排解过去的迷惑,找到未来的路。

  那么,谁是这次技术革命发展到现在的现实获利者呢?在考虑这个问题的时候,如果人们把在NASDAQ上市作为终极目标,就太过幼稚了。要知道,NASDAQ只是这场游戏(也许叫战争更准确)中的一小角色,对于真正的“玩家”,在那里出现的“小客人”,与其说是去淘金,倒不如说是去捧场,特别是对那些去“吃晚餐”的公司,就更别想什么淘金的事了。真正的“玩家”会挑选适当的时间告诉你,对不起,你来晚了,游戏快结束了,根据我们的规则,“您好走”。

  这里提到的“真正的玩家”,就是这次技术革命、亦或说是“网络神话”的始作俑者——一个真正控制着华尔街的金融资本和发达国家最主要的经济命脉的利益集团。在这场游戏(战争)中,这股势力又一次不战而胜,就像几年前策动亚洲金融风暴一样,利用人们对“网络”的神往再次席卷了人们苦心经营后积蓄的大量财富。当人们看着NASDAQ上随风飞扬的股价而心驰神往地追风而去,想要去分一杯羹的时候,“大玩家”们突然发力,利用对最新技术的全面掌控,对市场经济规律的深刻理解,对技术与生产力的结合速度的丰富经验,乃至对传媒、公众的管控和引导,迅速改变“战场”上的“风向”,就像有先知先觉一样,提前收了兵,击鼓传花中,鼓停花落,倒霉的又是发展中国家和只有资格去吃“晚餐”的人们。

  这种现象,并不是仅仅体现在NASDAQ的指数上,在IT产业的设备投资上,人们可以看到同样的得失。从1995年下半年开始,仅在中国,就开始出现了巨大的技术设备淘汰浪潮,这种淘汰的速度已经达到了几乎每年50%,使很多过去计划用5年甚至10年折完旧的设备,在短短的一两年里就惨遭抛弃。层出不穷的网络技术和解决方案,让很多企业在还没有开发出适宜的软件和培养出可用的技术力量的时候,就要不断地追加自己的投入。在过去的5年里,甚或是个人,都要不断地对自己的设备进行升级,以便追赶不断出新的技术方式和应用需求。人们在追求什么呢?那个理想的、可以使人们更加方便的生活方式,更加随便地工作的网络社会,那个似乎再努一把力就能足不出户而信步天下的虚拟世界。

  理想与现实的差距是巨大的,就在人们几近狂热地鼓吹网络神话的时候,在人们大讲特讲网络可以让人们变成SOHO一族,在家就可以上班的时候,在这场神话的香格里拉——硅谷,上班的人们却发现,随着网络经济的热烙,往日可以用30分钟就能到的公司,现在居然要用80分钟了,怎么了?不是人们可以在家上班了吗?怎么网络一多,连公路都堵了呢?这时,另一个迅速拥塞的,就是“大玩家”们的腰包了。他们通过对一批IT公司的股权控制,已经开始攫取丰厚的资本回报和经营利润回报。

  网络的发展是需要时间和节奏的,过热肯定是有问题的。而这时,谁不怕热呢?同时控制着网络设备生产和金融资本主体的利益集团,根本就不怕,他们发现,网络技术的出现,全面加快了市场的消耗与淘汰速度,很多产品设备的使用价值在还没有发挥出来就被“技术”淘汰了,这岂不是天赐良机。为了借助生产力的自然增长趋势,把火烧得更旺,原本根本没资格加入游戏的市场这回也要先捎上,于是,连中国的几个小网站也进入了大投资家们的视野,给你一点“甜头”,你会更努力地工作,于是几乎是在政策、法律、乃至经济规律都不可能的情况下,在NASDAQ,跃然出现了几个显然是“中国制造”的网络公司,人们眼都红了,天呀,一夜之间,亿万富翁出现了。

  而“网络英雄”们也很知趣,他们在耀眼的光环下大把地烧着美元,几近疯狂地“抨击”着他们认为还在“束缚”着他们的国家政策(实际上他们已经绕开了太多的东西)和产业客观规律,大有把不合理变成合理的“凌云壮志”,引得无数“英雄”尽折腰,纷纷投资购买那仅有一两年技术生命力的网络设备,于是,火更旺了。

  突然,风向变了,变得那么的静悄悄。“大玩家”们发现,计算机技术到了相当的高度,每前进一步都是那么的费劲,性能价格比和市场规律重新变成了主流,设备的淘汰速度全面下降了。市场的第一阶段——填补空白——已经结束,人们需要耐心和缓慢地消化技术和提高应用水平了。这时,需要的是耐力和真功夫了。于是,网络公司的赢利能力被残酷地推到了最前沿。你不能赚钱了,衍生资本价值也没了,光想来这里捞钱,没门。于是,人们稀里糊涂地就看到了在NASDAQ上市的中国公司的股价的一泻千里,“大玩家”们在你还没有喘息的情况下,就最后一把收回了自己的牌,抢走了所有“小客人”的牌,一声BYE-BYE都不说就撤了。这时,留下我们的“网络英雄”们要么抱怨“美国投资人不了解我们”、“我应该在中国上市”,要么抱怨CEO不行,管理团队不行,市场环境不行。这时,突显出的,竟然是那么多的脆弱和慌乱,丝毫没有了中华民族同仇敌忾、风雨同舟的精神品质,可悲中充满了可气。

  值此文章,笔者作为曾经积极参与中国早期网络开发的建设者,希望呼唤业界同仁,能够更冷静和更加唯物与历史地去看待科学技术对社会的影响,能够更加深刻地去分析中国的实际情况和民族利益的朋友与敌人,以历史责任感和民族使命感看待眼前的得失,在危难关头更多地考虑产业的兴衰、国家的利益和民族的成败,不要过分地拘泥在一城一地的得失,“风物长宜放眼量”,把更多的精力和资源投入到更深层次的研究与发展中去。

  在西游的路上,齐天大圣悟空拔下一撮毛,一口气吹出几十个“虚拟”悟空,待他们替自己完成使命后,根本不会给他们赏钱,而是一把就收了回来。本是同根生,相煎何太急。人们呀!一定要擦亮眼睛,定睛观瞧,真真假假中,蕴涵着永远的神话。(官阳/文)

  声明:新浪科技登载该文并不意味着新浪网赞同其观点或描述。

  点击此处发送手机短信将此条新闻推荐给朋友
  短信发送,浪漫搞笑言语传情
  订科技短信第一时间掌握IT业界动态
  点击此处订阅手机短信NASDAQ最新行情


IT业界论坛】【科技聊天】【关闭窗口

新 闻 查 询



分 类 广 告
  • 美国大学联盟诚征
  • 韩国周末3日游
  • 拒绝喧嚣品味人生
  • 大华城住房出租
  • 香港仔酒家诚聘
  • 提供专业家庭装修
       北京站  广东站
       山东站  上海站
  • 分类广告刊登热线>>

     相关链接
    《财经时报》:王志东事件该结束了(2001/07/03 11:49)
    经济观察报:段永基道出对新浪风波的看法(2001/07/03 09:56)
    网络梦幻时代终结 思网络界恩怨情仇(2001/07/02 11:19)
    王志东:我和新浪的不了情(2001/07/02 10:11)
    新浪网高层人事变动 王志东去职专题
     新浪推荐:定制您关心的新闻,请来我的新浪
    新浪文化新版--网罗天下文人 荟萃奇文妙笔
    订阅手机短信头条新闻天天奖多款时尚手机!
    最新推出足球经理游戏--风云总教头之甲A
    高考冲刺必备--北京一、二、三模试题大全
    全新北京都市生活--引领时尚 白领必读
    联想全球华人共申奥专题
    订阅手机短信 知纳斯达克中国概念股最新行情
    为漫画梦找一个家-漫画作家专栏闪亮登场!


    科技时代意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

    网站简介 | 用户注册 | 广告服务 | 招聘信息 | 中文阅读 | Richwin | 联系方式 | 帮助信息 | 网站律师

    Copyright © 1996 - 2001 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved

    版权所有 四通利方 新浪网