eBay与TOM在线合资案答记者问实录

　　新浪科技讯 北京时间12月20日，eBay与TOM在线宣布合资成立电子商务公司，eBay持有合资公司49%股份，TOM在线持股51%。两家公司在上海举行了媒体沟通会。以下为本次发布会答记者问实录：

　　主持人：感谢梅格·惠特曼女士和王雷雷先生的精彩的演讲，现在我们有场外记者提问，但是这里有技术问题，所以先请现场记者提问，第一位我们有请这位先生。

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    记者：我想问一下王总，我们的合作会给移动电子商务带来什么样的前景。你们有什么规划？谢谢！

    王雷雷：虽然我们看到中国的无线互联网用户是4亿，是有线互联网用户的4倍，但是我们一直认为，当前阶段，从用户的体验来讲，通过互联网模式能进行

    记者：我的问题要问惠特曼女士，现在有一个传闻，eBay也会投资另外一个投资企业，就是NEP，能不能透露一细节？

    惠特曼：谢谢您的问题，我们对传闻没办法进行评论，我们承诺于中国的贝宝业务是一个非常大得成功，在eBay市场上一直很成功，而且也能够帮助我们实现跨国差异化，如果有其他的公布，我们会通知各位。

    记者：第一个问题是新公司的名称是什么？eBay的资产是怎么注入这个公司的？

    王雷雷：新的合作公司名称是TOM易趣，不会建立合并报表。

    记者：eBay在中国市场会不会继续做下去？今天选择TOM作为合作伙伴是不是承认在中国做的并不是很好？在发布之前就把消息透露给了媒体，你们是怎么做的？

    梅格·惠特曼：我们还是对中国的市场非常有热情，我们在中国倡导电子商务，我们的团队是很有才能的。我们认为，和一个本地的伙伴合作是一个合理的事情，之所以选择TOM在线，是因为我们今天和Skype已经有合作，在电子商务方面也可以携手，在移动商务方面也可以携手，所以我们对我们在中国的业务是非常骄傲的。

    记者：新公司跟TOM在线是并列的关系还是归属于TOM集团？

    王雷雷：新公司是独立运营的公司，会完全依靠eBay以前的员工。中国最具有电子商务经验和运营能力的团队就是在中国的易趣，我将领导这个团队。同时我也是TOM在线的CEO。它的是独立运营的公司，从预算财务运营体制团队来讲是两对独立的两家合资公司。

    记者：你刚才说要做一个有盈利模式的公司，是不是代表eBay原来的模式不会改变？

    王雷雷：相信每一种模式，每一个平台每一项技术都需要不断的创新，我做的每一件事情的目的是为了创造盈利，原来做广告盈利，今天我选择做电子商务也是以盈利为目的的。

    记者：eBay在日本和中国台湾的一些网站的状况如何？另外这个合资企业的收入是不是会并到eBay里面去呢？

    梅格·惠特曼：我想在亚洲的国家，都是非常的独特。我们要在亚洲不同的国家作出不同运作的决定，其实这跟我们在世界上其他国家合作是一样的，现在我们对于中国市场非常的看好，同时我们也知道TOM在线非常的强大，因此我们作出这样一个决定。

    事实上我们会根据一个国家和市场当地的情况来做，我们依然认为，从长期来说，日本是一个我们感兴趣的市场，目前我们不会在日本市场做投资。

    转到我们合资公司呢，它其实在线上是不会整合的，将来在我们运营的收入等等方面可能在线上会做一定的整合。

    记者：在合作谈判过程中，二位感觉最曲折或者谈判最艰难的过程是什么？

    王雷雷：最终的达成合作，这是我的第一个问题。

    记者：第二个问题，我想问一下梅格·惠特曼女士，这个模式跟eBay在中国台湾和Pchome的合作模式是很像的，我不知道当时eBay跟Pchome成立合资公司的时候，eBay的Pchome是独立的吗？它现在在中国台湾是怎么样的呢？这是我的两个问题。

    梅格·惠特曼：到底什么是最困难的，是不是请王雷雷来谈一谈呢？

    王雷雷：第一次和全球运营体系的大公司进行合作，前期我们也是跟eBay子公司Skype合作，其实还是一种互相理解和沟通，包括双方的一种共识，包括对

    主持人：接下来我们有请场外的记者。

    记者：王总刚才说到跟eBay合作是因为之前有Skype的基础上面有一个发展，我想问一下，跟eBay将来的合作会怎么去发展Skype的平台，还是可以做一些其他的平台，将Skype发展到一个什么样的平台呢？

    王雷雷：我想Skype它是满足互联网用户沟通需求的一个技术平台或者是一个服务，对于eBay来讲，未来他满足了商家和买家这样的一个沟通需求，我们同时会利用Skype的用户群，继续扩大本身电子商务作为以Skype作为渠道的这样一种策略。

    记者：我想问一下惠特曼女士，这次合作跟eBay和Pchome合作挺像，Pchome也是中国台湾的合作伙伴在运营。在中国的发展必须是跟当地的合作伙伴，因为它在政策上有一定的限制，我想你对这个问题的想法。

    梅格·惠特曼：非常地谢谢你的问题，的确，和在中国台湾PChome合作模式是非常的类似，在那边我们没有贝宝，我们没有把这个贝宝带进我们和PChome合作的一个合资企业里面。现在，在中国的大陆地区我意识到了政府的政策重要性，在推出金融产品的方面我们要找到一个本地的合作伙伴，我们在本地的贸易是非常的活跃，所以我们会关注到底这个贝宝有一个怎样的走向，我们对贝宝的在中国的发展是非常感兴趣的，我们两家公司有很多的相似点。

    记者：eBay在03年收购了易趣，在06年与TOM在线打造这样一个合资企业，你是否认为03所做的事情是失败的呢？

    梅格·惠特曼：对我们的战略在中国的演变，我对eBay易趣网在中国的表现非常高兴，我们在中国倡导了电子商务，我们建立起来了一个非常到位的团队，我们创造了一个以信任度为基础的支付系统。但是，我们在观察本地的市场之后，我们发现和TOM在线又有了合作的机会，我们发现如果合作的话，会在中国更为成功。

    所以我们是再高兴不过了，我会提醒大家，在因特网这个世界里面，我们在倡导一个全新的商务，也许你们还记得，因特网才10到15年就取得了这样的一个成绩，根据本地的市场进行演变，能为买家和卖家的公司做正确的选择。

    记者：我也几个问题要问王总，我想知道，TOM在线与eBay合作后的目标是什么？你能不能详细的介绍一下可赎回的期权是什么意思？最后一个问题问惠特曼女士，从合资企业的财务结构来看，TOM在线占了主导地位，是不是这样？

    王雷雷：你的问题是想问eBay的损失，这是一个联合控股的企业，我们不会把任何目前损失进行合并到我们的TOM在线里来，现在对我们TOM在线的损益表不会有什么影响。

    至于可回收和可赎回的期权，我们有机会在合资企业里面提高股权，双方确实有机会可以增加股权。我们还不能透露这个信息，我稍候看一下再回答你们的问题。

    梅格·惠特曼：财务结构上，TOM在线是完全占了先，很显然，我们是一个全球的公司，我们有巨大的全球经验，我们认为我们这次交易是安排的很好的，对双方是最有利的，我们对这个合作还是非常满意的，谢谢！

    记者：我想问三个问题，第一个问题，包括雅虎和阿里巴巴，跨国公司和本土公司整合的时候要经历一个相当长的整合之痛，这个过程当中就是给竞争对手一个很大的机会，两位对这个问题是怎么看待的？估计是不是要很长的时间？

    第二个问题问王总，你刚才提到一个有规模的盈利，你估计这个目标在什么时候能达到？

    第三个问题，电子商务是南派的人做比较好，王总好像是北方人，您有没有一个核心战略来战胜你的对手？

    王雷雷：第一个问题怎么样能够本地化，其实最重要的是跟有实力的本地化的国内公司从文化上、共识上达成整合，能够完全信任的、能够让本地公司负责、针对中国市场的营销、运营。其实针对我们在跟eBay的合作商来看，我们借助的是eBay全球化的技术结构，以及从业务需求方面多年的经验流程，我们需要做的是，进一步去拓展互联网以外的渠道，增强互联网的竞争势力，从营销整合方面都做推荐。

    第二个问题是盈利时间吧？我现在告诉你，你也不相信啊，因为本人还没有失手过，这是第一点。我觉得电子商务，一个人做事不是逼迫他去做事，一个人做事在于他有兴趣、有热情、认可他领导的团队。我相信在这方面都达到了要求，另外，我相信我自己的创新在结合eBay团队电子商务经验，能够在三到六个月里，计算一个盈利模型，走出一个新的盈利模式。本人比较低调，不愿意先说后做。但愿做得多，说得少，相信下一次见面的时候说一些盈利时间的问题。

    我觉得，经验不是与生俱来的，是通过谦虚积累的，我们做公司的目的不是为了打败任何竞争对手，做公司的目的是开拓新市场，让公司有更高、更好的盈利规模，这样才是做公司的目的。谢谢！

    记者：还有一个外场的问题，是来自于财富杂志的一个问题，问的是eBay这个贝宝未来的发展方向是什么？它还会继续独立吗？还是两个公司都用贝宝，它们都可以吗？

    王雷雷：刚才提到的不是一个撤退，是一个演变。eBay易趣现在的变化，是不是一个种子或者说未来更大的eBay，在中国留下一些东西在下面要做。

    梅格·惠特曼：将来对于客集齐及在中国的发展，我们对这个计划是一直保持一致的，其实这个客集齐的发展是不错的，而且他们将来有这方面的拓展。我们是充满希望的，我们拭目以待，也许我们再过一两年就可以看到客集齐是怎么样一个发展了。（完）