IT经理世界：eBay认输

　　版权所有，新浪科技独家在线刊载，谢绝转载

　　李娜/文

　　相信在最近两个多月里，梅格·惠特曼一直都在试图寻找一个最优雅的方式退出中国。但无论如何措辞，都无法掩盖eBay在中国的失败和绝望。

盛世望京 臻品大宅 丽园阳光五环新盘 HP电脑全面推进区域 香格里Ⅱ即将上市

　　匆忙退场

　　惠特曼急急忙忙地选择12月20日召开全球发布会，显然她是希望能过个相对轻松的圣诞节。今天她应该可以长出一口气，终于在2007年1月1日新年到来之前，迅速地了结eBay易趣这件烦心事，毕竟，eBay中国的财务状况终于可以不再统计到eBay的2007财年了。

　　eBay在中国急于脱手，由交易的价格可见一斑。早在今年国庆节期间，传言TOM在线收购eBay易趣的时候，当初不少所谓分析人士最大的担忧是，根据eBay收购易趣的价格，以及eBay这三年在中国的投入，加起来在中国已经有超过2.8亿美元的投入，可以预见eBay易趣的估值不会太低，这样分析人士开始担忧TOM在线无力收购。

　　但事实上，最终的交易金额让外界大跌眼镜。eBay不仅交出了中国业务的控制权，彻底退出了对中国市场业务的运营，而且还奉送了4000万美元现金。而对于TOM在线来讲，所有的风险就是2500万美元股东贷款。这让人不由想起明基接手西门子手机的故事。

　　在其互联网企业旗手角色被Google抢走之后，eBay在资本市场上是一家强调快速大规模盈利能力的公司。在中国这样一个没有盈利模式而且竞争对手不计成本的环境下,eBay中国对eBay总部的拖累虽然还没有到惠特曼不能容忍的地步，但是在这个市场的翻身无望则是让其最终做出了撤退的决定。事实上，eBay在中国的市场分额已经由当初易趣90%的垄断地位，衰落到今日的不到30%。

　　互联网的国界

　　简单来看，说eBay输在了竞争对手马云身上，不如说eBay输在了互联网的国界上。

　　跨国公司不懂中国市场是个老问题，而这一点在互联网企业身上则更是严重。从雅虎的失败、Google的磕磕绊绊、到今天eBay的退出都证明了这一点。显然，惠特曼对eBay品牌和文化的自豪和对易趣的“eBay化”，在中国并没有收到其预期的回报。事实上，中国的用户更在乎的是产品本身、交易的过程、交易成本等，他们无法感受到eBay和淘宝两个名字的差异。

　　而自从邵亦波离开易趣之后，eBay易趣经历了德国人、美国人、台湾人和香港人掌管的团队，这些人对中国本土市场和风土人情的了解大多有限，无力改变竞争的劣势。不过和节节败退的市场份额相比，eBay在中国的运营成本则越来越高。比如eBay易趣每年向美国eBay缴纳的技术平台授权使用费就高达2500万美元，而其每年的市场推广费用也高达2000-3000万美元。未来，TOM易趣新公司的技术平台彻底和美国eBay平台脱离，一方面有平台本土化的需要，另一方面也是出于这方面的成本考虑。

　　由于eBay已经不会对新公司的运营进行任何干预，这意味着，eBay已经彻底撤离中国，同时也宣告了eBay在亚洲市场再遭重创。

　　早在今年6月5日， eBay已经宣布撤销中国台湾站，同时与台湾电子商务网站PChome Online成立合资公司，不再插手台湾市场运营。而4年前，正是eBay在日本市场受到雅虎购物网站的压力被迫关闭后，才进入中国台湾市场的。