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陈天桥称盛大6年做4件事 三大观点回应质疑


http://www.sina.com.cn 2006年07月27日 13:25 新浪科技

  新浪科技讯 7月27日,在中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上,盛大董事长兼CEO陈天桥在演讲中表示盛大6年间只做了4件事情,盛大在做这些事情的时候,总是冒着极大的风险,但他认为这种变化是积极的蓝海的创新,而不是红海的竞争。

  盛大从代理韩国网络游戏起步,经历版权纠纷、免费运营、家庭娱乐战略被质疑等不断的问题,但陈天桥表示,盛大本质上是一个非常简单的公司,在公司发展的六年间,其实
只有一个目标,只做了四件事情。盛大的目标是成为世界领先的互动娱乐媒体企业,陈天桥相信,“互动娱乐媒体”是盛大最恰当的定位,“互动”是服务平台,“娱乐”是内容提供,“媒体”是商业模式,他表示,尽管盛大屡受争议,但只要用这个标准来衡量,其实就会看清盛大所做的事其实都是为了达成这个目标。

  陈天桥表示,盛大在这6年中,做了构建雏形、内容提供、商业模式、平台建设四件事情。从引进《传奇》开始,盛大提供内容,并确立预付费、按时间收费等网络游戏的基本商业模式,同时盛大也建立了E-sales、Call Center等支持系统,打造运营平台。

  陈天桥也认为,在网络游戏的发展过程中,盛大也逐步走向以引进代理为主,变为代理和自主研发并重,但是盛大自主研发的《神迹》、《英雄年代》等网络游戏也经历了测试几十万人在线,收费只剩一两万人的尴尬,陈天桥表示,这促使他考虑转变网络游戏的商业模式。2005年12月,盛大将《热血传奇》、《传奇世界》等带来主要收入的网游免费运营,只收取增殖服务费用,27日陈天桥将这种模式称为“按需求收费”,陈天桥称这种方式仍将是盛大的重要模式,但他也强调,将会根据具体游戏的情况来确定收费方式。2006年盛大的主打网络游戏是西方魔幻风格《龙与地下城》,目前尚未确定最终的收费方式。

  对于平台的建设,陈天桥表示,在考虑是以即时通讯、门户网站、搜索引擎还是游戏本身作为平台的载体时,陈天桥认为,对于先天不足的盛大,重新进入这些领域,将树立无数的对手,因此最终选择了用遥控器来上网,将用户的上网姿势从“前倾”变为“后仰”,从而也将对手变为朋友,陈天桥透露,目前已经有133家SP、CP加入了盛大易宝的平台。

  不过

资本市场对盛大的变化并不认可,在盛大宣布免费运营网游后,盛大当季度的收入下跌了27%,市值跌去2/3,不过陈天桥表示,这是变化不可避免的代价。

  陈天桥还发表了三个观点

  1、互联网“变”是常态,不变是非常态,与其别人变,不如自己变,与其被动变,不如主动变,与其以后变,不如现在变

  2、盛大六年所做的四件事,其实就是自己在不断变化,这种变化无一不是蓝海式的创新,而不是红海式的竞争

  3、就过去而言,盛大的每次变化无一不是以大风险换取大的成功,现在的盛大比任何时候都更成熟,也更自信。

  陈天桥似在有意无意中回答着外界的怀疑。(奇云)

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