虞锋：聚众为何与分众合并

http://www.sina.com.cn 2006年01月12日 10:04 南方日报

　　“生活的痛苦就是选择的痛苦，但是我要为企业的未来着想，作出这样的决定更是一种责任。”

　　虞锋，上海聚众目标传媒有限公司总裁，公司创始人；曾获CEIBS的EMBA学位以及复旦大学哲学硕士学位；曾创建了上海电洋机构和上海元禾信息技术有限公司，担任过上海(中旅)集团下属公司总经理，任职于政府及教育相关部门。

　　做出与分众的合并决定，虞锋只用了短短两周左右的时间。作为聚众董事长，他面对的不仅仅是自己内心的挣扎，还要承受来自员工的不理解——之前几乎所有的员工都在期盼着聚众能在今年去美国上市，而作为聚众创始人，虞锋更想获得在纳斯达克敲钟的荣耀，做美国上市公司的董事长。

　　“作出这样的选择真的很难。”昨日来到广州的虞锋对记者毫不讳言，选择到纳斯达克上市，还是选择与分众合并是一件很痛苦的事，“生活的痛苦就是选择的痛苦”，“但是我要为企业的未来着想，作出这样的决定更是一种责任。”

　　从敌人到朋友是一种嬗变

　　南方日报:在很短的时间里作出了和对手合并的决定，您是怎样考虑的？

　　虞锋:说实在的，很多创业者都会有一个梦想，尤其当聚众已经非常出色的时候，谁不想去美国上市，去纳斯达克敲个钟啊？

　　但是当我冷静地想想的时候，我就会考虑，上市之后又怎么样呢？拿更多的融资去和分众进行更激烈的竞争？这样我们两家会两败俱伤。于是我就考虑和分众的合并，这其实是一种变相的上市，对于聚众而言也有好处。

　　当然，也许很多人都不理解我为什么要放弃个人的荣耀，但是对公司而言，放弃上市的决定还是很合理的。这一点，我和投资者包括分众的投资者也谈过，他们都很支持这样的合并。

　　此外，这次整合并不会对员工产生影响，不会裁员，相反，由于这个新兴行业仍在快速发展阶段，我们还需要招人。这也是促成我做出选择的一个原因，不然的话，会更痛苦。

　　南方日报:分众和聚众之前一直是市场上的敌人，抛开资本的态度，这样的合并您本人心理上是否接受？有没有想过您的员工是否会接受？

　　虞锋:我是今年9月在香港见了江南春，说实话，之前我们两家公司打了那么久，我们都没有见过。并且，出于竞争的考虑，我们还把对方妖魔化过。

　　但是那次的会谈使我们两人觉得，两家公司在经营和发展的理念上还是有共通的地方的。尽管那个时候我还没有想过两家公司要合并，但是这为我们后来的决定埋下了伏笔。

　　至于员工，我觉得他们可能在理解上会有难度，但是并不代表他们不能接受。其实很多底层的员工会觉得之前那样的过度竞争是不值得的，损人不利己的事为什么要做？所以，我想他们终究会明白公司为什么作出这样的决定。

　　过度竞争要比垄断更加危险

　　南方日报:很多广告代理公司对合并表示出了他们的忧虑，他们认为两家合并后缺乏强有力的竞争，会使他们的利润摊薄，您是怎么看待这个问题的？

　　虞锋:我觉得垄断并不是主要的问题，过度竞争才是主要的问题。

　　也许过度竞争短期内会令代理公司获得不菲的利润，但是长期呢？那会使整个行业陷入低迷，对分众、聚众不利，对代理公司自然也不利。很多行业，比如盛大和九城，携程和e龙，过度的竞争都让他们的市值一跌再跌。

　　我想我们未来的定价会考量很多因素，不会损害到代理商的利益。毕竟媒体有替代性，如果人家觉得我们的价格高肯定会选择别的媒体投放广告的。

　　南方日报:那么两家公司合并后会不会出现较强的文化冲突？尤其是保留两个品牌运作，会不会导致其中一个品牌越来越强，而另一个品牌越来越被弱化？

　　虞锋:我个人认为我们两家公司并没有特别强的文化冲突，应该是相似度大于差异度吧。因为我们两家都是新公司，人员从其他公司过来的较多，并没有形成很成熟的文化，而且两家公司的销售方式也一样，彼此的融洽应该不成问题。

　　而说到品牌的问题，我只能说不排除你说的那种可能性。但是这个问题在传统行业可能比较普遍，而在我们这个新兴行业出现的几率可能并不大。

　　分众和聚众正在整理客户资源，会区分出哪些客户使用分众的品牌，哪些客户使用聚众的品牌。这在一定程度上保证了我们双方的品牌不会出现弱化。

　　两个月后完成整合

　　南方日报:两家公司的合并您觉得会花多少时间才能完成？今后双方在业务上会有什么具体的分工吗？

　　虞锋:我觉得两家公司可能需要一到两个月的时间去完成整合，相对来说，这样的速度还是比较快的。因为我们在准备上市，所有的资料都很齐备，而分众是上市公司，整个公司也很透明。

　　至于未来的业务分工，我们和分众和框架媒介将承担三个不同层面上的业务，但是至于是按照条线来还是按照区域来分目前都还没有谈到。

　　南方日报:您是怎样定位合并后的新公司？您觉得聚众会在区域上和渠道上有更大的突破吗？

　　虞锋:新公司和原来的聚众性质差不多，叫做渠道媒体。我们可能会在传播渠道上进行一些突破，比如手机的模式等。不过我们不会做平面媒体，因为这样会涉及到内容。

　　至于在区域上的突破，目前印度和西班牙都有人在找我们谈品牌授权的问题，不过我觉得我们这样的模式可能还是在亚洲才能获得较大的成功。

　　本报记者　陈亮

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　　分众股价飙升近15%

分众传媒(Nasdaq:FMCN)与其竞争对手聚众传媒9日宣布合并后，当日股价一路走高，上涨14.65%，报收于42.42美元；10日，分众股价继续攀升至45.01美元。按该价格计算，分众市值已达17.86亿美元，仅次于网易和百度。

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