计世网消息 2005年新年伊始，首席财务官出身的易趣COO郑锡贵先生，在北京接受记者采访时，按捺不住心中愤怒，对竞争对手淘宝网进行了言辞激烈的抨击，一时间，“易趣COO郑锡贵炮轰淘宝网” 的新闻在网上广为流传。记者在第一时间采访了正在出差途中的淘宝网执行总经理孙彤宇，就郑锡贵抛出的种种论点进行求证：
记者：1月11日，易趣COO郑锡贵先生在媒体公开发表“炮轰”淘宝的言论，对此您
有什么看法？
孙彤宇：对不起，我正在出差途中，还没有看到这个新闻，EBAY公司是淘宝网非常尊重的一个公司，惠特曼是每个淘宝员工尊重和学习的对象。
记者：郑锡贵先生认为，淘宝网的很多说法做法都是在放烟雾弹，他否认了惠特曼实际上幕后主管中国市场的说法，并对马云是到过惠特曼的办公室，还是拿到了惠特曼的日程表，惠特曼怎么可能做这种“抓小放大”的事这类的问题表示了自己的疑问。
孙彤宇：做为淘宝网的执行总经理，按照公司工作级别，我需要直接向马云负责，对于马云是否到过惠特曼的办公室，惠特曼是否来过马云的办公室，我想我知道的肯定比郑锡贵先生清楚。EBAY在全球有25个分公司，作为其中之一的中国区负责人，郑锡贵有没有机会知道惠特曼是否也曾来过马云的办公室，马云跟惠特曼等EBAY高层有过怎样的接触，我不是很清楚。
知道的就是知道，不知道我也不会去猜测，马云对我的工作要求就是做好淘宝网，让淘宝网的会员赚到钱，并且三年内不考虑收费。这是我全部的职责所在。
记者：尽管郑锡贵先生没有透露明年投入的具体数字，但他表示，明年会在人力、物力以及财力等方面在中国打一场“持久战”，做一个百年的计划。
孙彤宇：我知道惠特曼访华期间曾经讲过类似于“要什么，给什么”的话，但是我们认为，中国市场不是可以买下来的的，是要用百年计划一样的耐心和坚韧去培育和建设的，花钱也许可以买印度市场，但是中国市场不是靠钱买来的。更何况靠钱财打下的市场，就没有什么技术含量可言。
所谓持久战，淘宝根本不想跟任何人打仗，我们只想把我们的客户服务好。淘宝网的目光要放在客户身上，而不是竞争对手身上，我们希望跟EBAY用更长的时间一起来建设中国市场，如果郑锡贵先生坚持“打持久战”的论调，我们也会尊重他的意见，尊重不一定代表赞同，因为EBAY公司是我们一直尊重的公司。
记者：曾经有很多媒体报道过易趣封杀淘宝网的新闻，但是郑锡贵先生表示，“2003年底，他与各大网站签署去年的广告合同时，连淘宝是谁都不知道，何谈封杀！”
孙彤宇：我对郑锡贵先生的这句话感到非常吃惊，做为曾经易趣的CFO, 郑锡贵先生肯定比我更知道数据的重要性。要拿事实来讲话，讲公正的话，讲让人信服的话。我见过的合同里，，被封杀的同类网站我记得有“淘宝网、雅宝、易必得、嘉德在线、雅虎拍卖”等，如果没有意外的情况，这里的淘宝网就是我们的淘宝网。
作为当时易趣公司的首席财务官，郑隙贵先生肯定不会忽略类似大金额的广告合同，郑锡贵先生也许不会如此健忘。如果郑锡贵先生能够拿出上述网站的合同来示之于众，如果里面没有出现“淘宝网”的字样，我愿意为我所说的这句话负责。
记者：郑锡贵先生认为，“易趣中国电子商务领头羊的地位不可撼动。但是现在中国互联网行业有一种浮夸之风，水分太多。”
孙彤宇：一个行业的领袖，确实对整个行业会有一个很好的带动和示范作用，淘宝网非常期望中国电子商务市场出现领头羊企业，作为一个一年多一点的企业，我们应该比郑锡贵先生更迫切的期望行业领头羊的出现。
到今天为止，中国已经有相当多数量的优秀互联网公司，网易，新浪，搜狐，TOM等等在纳斯达克也都有不错的表现，到今天为止，还看不出有什么水分和浮夸的苗头出现。
记者：郑锡贵先生认为，马云曾表示淘宝“最多再给易趣一个月的时间”，是跟易趣打口水仗。辱骂和恐吓决不是战斗。
孙彤宇：大概没有任何一家公司遭遇过像淘宝网一样多的口水。辱骂和恐吓不是战斗，这句话说的绝对正确，而且辱骂和恐吓也吓不倒真正的战士。至于马云提醒过的“易趣还有一个月的时间”，可能被一些人有某种程度的夸大，但是一个月离现在还有几天的时间，现在我还是不能对他详细的说。
淘宝自成立18个月以来，躲过了种种灾难指责封杀，并且得到了高速的成长和发展。我也相信昨天郑锡贵先生所说的这些话，也许是想向淘宝表示这样的意思“EBAY很生气，后果很严重！”.同时我也可以很负责任的告诉你，中国的C2C市场还刚刚开始，路还很长。
