后SP时代的门户网站之痛

　　近日，三大门户网站———新浪、搜狐、网易联合在京发布“诚信自律同盟”细则，该同盟早于今年9月15日联合成立。

　　联系之前中国移动对三家门户网站以及其他SP(电信增值业务提供商)的处罚，这场“秀”更像是三家网站向中国移动作出的“自我批评”。

　　知错能改，善莫大焉。想法是好的，然而SP身份是否还能给三大门户带来翻天覆地的改变却是个问题。

　　从2004年第三季度财务报告观之，三大门户短信收入无不纷纷下落。

　　新浪在财季内的无线短信营业收入为2430万美元，较第二季度的2600万美元下降了6.6%，IVR(语音增值业务)因违反相关操作规定，被中国移动暂停，这使其净利润较上季度下降了170万美元；搜狐的无线增值服务营业收入同比下滑30%，非广告业务的毛利率为54%，去年同期的这个数字是63%；网易第三季度无线短信及其他收入比上一季度下降了20.7%。

　　产生这种现象的原因，一方面固然来自中国移动的“纪律检查”；从另一个角度来讲，是否也自于门户网站过于依赖SP这一模式呢？

　　正所谓“成也萧何，败也萧何”，“过份依赖”，必然产生“过度危机”。面对未来，三大门户所要应对的只不过是如何应对后SP时代的挑战？如何寻找新的盈利模式？在此，谁能找到新的盈利模式，谁就能在后SP时代展翅高飞。

　　这正如人的成功，有时恰恰是困境逼出来的。

　　从这个意义上来说，SP发展受挫也不是什么坏事，这也许可以为三大门户找到一个新发展机遇。当然，这还要看各“掌门人”如何应对。

　　网络广告是传统的发财之途，虽然可以做，但是新意已淡，若想在这方面有惊人之举比较难，可以说这块算是门户网站的“传统产业”。

　　网络游戏烽烟四起，新浪先后推出《天堂》、《天堂2》，然后又是IGAME；而搜狐推出《骑士On-line》，收购游戏门户17173；网易则最早涉足网络游戏领域，凭借《精灵》、《大话西游》等网络游戏使网易打了一个翻身仗。这一领域，目前来看，网易为三家门户之首，然而与靠游戏起家的盛大来说，还有一定差距。

　　软银赛富投资公司执行董事周志雄曾总结投资盛大的原因时称，盛大在网络游戏各个战略要点都布好了点，潜力很大。

　　因此，门户网站要想在这一领域夺取首位看来难度同样不小。而今年纳斯达克对盛大的青睐更是一个例证。

　　即时通讯是各家竞争的另一个领域。腾讯的成功，让门户网站将注意力再次聚焦在这一领域。新浪收购“UC”、搜狐打造“搜Q”、网易猛吹“泡泡”，然而这一块市场目前同样竞争激烈。张朝阳称，目前国内最大的竞争对手还是QQ。而这还不算微软MSN的高歌猛进。战火纷飞，硝烟弥漫，三大门户要想在此领先可想难度有多大。

　　搜索引擎是今年搜狐的重头戏。经过几年震荡，在当年的搜索优势逐渐淡去的窘况下，搜狐今年力挺“搜狗”，试图重振当年雄风。然而扫视搜索市场，百度国内称霸、GOOGLE傲视全球、微软进攻搜索、雅虎中国推出“一搜”、慧聪挺出“中国搜索”，竞争环境更加恶劣残酷。

　　条条路有人挤，条条道有“劲敌”，门户网站的发展似乎到了迷茫期。而谁能在这个阶段冲出去，谁将成就后SP时代的辉煌，不过需提醒三大门户的是，四面出击，必定四面受敌，而精力分散，就有可能诸事不成。当然，机遇与风险同在，能否天随人愿就只好边走边看了。(罗小卫）