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大浪淘沙 全球液晶电视品牌淘汰赛开打


http://www.sina.com.cn 2005年09月23日 15:25 IT168.com

  文/Apple

  全球液晶电视(LCD TV)品牌市场进入大幅淘汰赛!明基数码媒体事业部总经理陈其宏近日表示,液晶电视市场严苛的品牌淘汰赛已开始,未来2~3年将有不少品牌会遭到淘汰;台湾歌林副总经理李敦仁也指出,未来一个地区只有前5大品牌能存活,并且只有做到前3名才能获利,现阶段厂商是在比气长;声宝发言人陈柏苍则指出,未来2~3年薄型电视仍处于市场导入期,价格快速滑落,部分厂商将被迫退出市场。不过,相对于个人电脑(PC)业者追求整合上游面板优势,家电业者却全力巩固下游销售整合优势,最后谁能胜出,PC、家电
业者陷入唇枪舌战。

全球前6大品牌厂商已占去6成市场

  陈其宏表示,前几大品牌厂市场占有率越来越高趋势明显,一场严苛的品牌淘汰赛已开打。他强调,就目前全球

液晶电视品牌发展状况来看,美国品牌已势微,欧洲的发展也类似,前几大品牌夏普(Sharp)、飞利浦(Philips)、三星电子(Samsung Electronics)、SONY、LG及Panasonic已占去大部分市场,全球前6大品牌厂商便已占去6成市场。

    李敦仁指出,从显像管电视(CRT TV)时代经验可知,国际性的品牌形象具备一定的销售优势,得以拓展全球市场,不过,国产品牌也不会就此消失,未来一个地区只有前5大的液晶电视品牌能存活,而只有做到前3名才能获利,因此,现阶段厂商是在比气长,希望先卡位以攫取未来商机。

    陈柏苍则认为,目前薄型电视市场仍处于产品导入期,因此,发展关键仍系于价格,藉由价格战打开市场,并创造出稳定的市场需求。不过,随着产品价格快速下滑,势将迫使部份业者难敌价格战而遭到淘汰出局。

    陈其宏强调,新世代平面电视游戏规则正在改变,一个明显的例子,就是目前液晶电视销售模式已改变,未来如何有效管理销售渠道和存货,将成为决胜关键。他指出,过去家电品牌在国内各地区销售渠道十分多,靠绵密销售点来布局,但现在却成为一种负担,因为销售点多也意味着存货高涨,而液晶电视价格波动剧烈,稍一跌价就会造成重大损失,因此,销售渠道革命将为未来液晶电视市场发展,投下巨大变数。

    陈其宏认为,检视发展快速的前几大液晶电视品牌厂商,会发现其背后都有搭配的面板供应商,面板供应对于液晶电视品牌发展重要性越来越大,因此,必须有上、下游垂直整合,才能够建立长期竞争优势,像是夏普过去在CRT TV市场占有率不高,却能成为液晶电视市场领导品牌,就是掌握上游面板供应优势;而过去在CRT TV独占鳌头的SONY,也是因为过去在上游布局脚步慢了,而失去领导地位。

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