《IT史记》序言

　　无论你是喜欢IT、以IT为谋生手段，还是害怕IT、对IT的挑战感到不安，你都会觉得IT正在改变并将继续改变我们的社会和我们的生活。今天IT已经和我们每个人休戚相关，因此可以豪不夸张地说，方兴东、王俊秀所写的《IT业最具影响力的100位英雄》一书将会引起普遍的兴趣；它将为你奉献一部充实的、生动的IT历史，成为人们认识IT、理解IT、以致 于把握IT的一把钥匙。

　　通过英雄人物的传记来写历史虽然不是本书的首创，但这充分体现了本书作者的观点：“IT发展历史首先是一部人的历史，100位成功的英雄就是IT业成就的秘密，100位英雄构成了IT业的个性和本质”。也许有人会问，历史学家史马迁写千年跨度的中国历史也只写了72位英雄，难道短短几十年的IT历史值得化那么多的笔墨去煊染100位英雄吗？

　　我想，熟悉IT的人士会觉得这样做并不过分。可以打一个比喻，IT时代的人已经习惯于使用各种播放机，所以当你看IT历史时应当意识到，你是按下了时间播放机上的“快进”键。事情就是这样，在一个发展速度遵循“IT第一定律”(摩尔定律)、达到了两年翻一番的领域，时间尺度被极大地压缩了。历史上朝代兴衰的周期往往以百年计，而在IT界企业成败的周期则以年甚至以月来计，所以短短几十年的IT历史能造就出100位叱咤风云的英雄也是不足为奇的。

　　究竟是“时势造英雄”还是“英雄造时势”，常常引起人们的争论。从IT的历史来看，问题倒是比较清楚的。如果当年比尔·盖茨在哈佛大学没有辍学去办微软公司而是继续学业拿到学位的话，他可能会成为一个高明的学者，但是他决不可能成为全球的首富。在这个意义上说，是IT这个特定的舞台造就了盖茨等IT英雄。另一方面，如果没有盖茨当然也就不会有今天这样的一个微软公司，在这个意义上说，是盖茨等IT英雄在这个舞台上的出色表演，造就了IT业的辉煌。

　　本书中，作者精心搜集了100位包括梦想家、创新者、发明家、先驱者、企业家以及叛逆者在内的英雄，虽然他们在人品上、性格上、学识上、经历上、事业上等方面各不相同，但恰恰是他们的联袂“演出”，才使人们看到了今天IT这台好戏，这正是“相克相生”、“相辅相成”的道理。

　　本书作者面对的一个重大挑战是写出一部公正的、经得起时间检验的英雄传记，以此来揭示IT业的真谛，而要在IT领域做到这一点是特别困难的。众所周知，在这里贫富差距悬殊，风云变幻莫测，世俗的偏见往往将财富作功劳，以成败论英雄，以致于奠基铺路的天才被打入冷宫，而浮出水面的英雄又夹杂着泡沫。感谢本书作者表现出的客观、公正和成熟，这样，比尔·盖茨的财富未能帮助他在篇幅上比挑战他的里奴斯·托瓦斯占到便宜，而被AOL收购的网景公司的领导人马克·安德森和吉姆·克拉克也得以和他们的收购者斯蒂夫·凯斯并驾齐驱，……。

　　可以清楚地看出，作者为本书倾注了巨大的热情并付出了惊人的劳动。本书写作前后历时达5年多，作者还竭力跟踪IT业的瞬息万变，尽可能提供最新的信息，使所有人物的材料得以更新到最近，这一切使本书成为迄今为止国内最系统、最全面、最深入的以人物传记形式构成的一部IT史书。

　　尽管如此，本书当然不可能为所有这些人物作“盖棺论定”。当前的IT是一个充满了不确定性的领域，以苹果公司创始人斯蒂芬·乔布斯的事绩为例，他的充满传奇色彩的故事促使好来坞拍出了一部《硅谷传奇》。当人们看到，乔布斯和盖茨这二个宿敌经过十多年的争斗后，最终盖茨居然向苹果公司投资1.5亿美元，二人竟变成了亲密的合作伙伴时，会觉得不可思议，但这就是IT世界的现实。当然，这也未必是最后的结局。试问，谁能保证苹果公司不重领风骚呢？谁能保证乔布斯和盖茨不重新开始新一轮竞争呢？正是这种不确定性赋予IT历史以独有的魅力。

　　我们从本书作者那里还高兴地获悉，本书只是他们计划的《IT三部曲》中的第一部，在此我们期待着他们继续努力，期待着他们不断更新IT的史书，期待着他们给读者作出新的奉献。

　　倪光南(中国工程院院士)

　　2003年11月