中国经济时报：普天入局 竞合催生3G还要多久

　　本报记者 张炜

　　仅仅相隔半年多时间，普天在武汉的3G合资公司，从框架协议签订到正式合同签署，外资方由加拿大北电网络换成了诺基亚。10月14日登陆中国普天的网站，仍可看到普天与北电年初在京签署共同组建3G合资公司框架协议的彩色照片。

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　　合资公司的中外股权比例没有变，普天持股51%，外资方持有余下的49%的股份。10月13日，就在年初与北电签框架协议的同一个地点，普天与诺基亚正式签署合同，建立合资公司，针对第三代(3G)移动通信网络产品进行研发、生产和销售，提供普天品牌的3G移动通信网络产品和解决方案。

　　至此，国内已形成四股催生3G的力量。在普天与诺基亚联手之前，大唐移动与上海贝尔

　　企业盼3G改变盈利状况

　　对于3G，不知有多少家通信网络企业翘首以盼。今年上半年我国电子工业累计利润总额同比下降5.5%，“电子百强”1-5月利润总额同比下降53%。对此，一些企业把利润滑坡怪罪于3G迟迟没有启动。

　　中兴通讯更是在半年报中给大家算了一笔3G滞后的经济账。该公司称，2005年上半年，受电信业重组和3G牌照发放等不确定性因素的影响，中国电信业固定资产投资与去年同期相比有一定程度的下滑。国内运营商为迎接即将到来的3G产业化，放缓了对CDMA、PHS和GSM等无线通信类产品的投资力度，加大了对智能网、彩铃、彩信等业务的推广力度。据中兴通讯引用信息产业部的统计数据，2005年1-6月，电信业固定资产投资额为778.1亿元，比去年同期下降12.2%。行业投资的萎缩使通信设备制造商在国内的总体销售额有所下降。

　　2005年1-5月，作为“电子百强”年营业收入超过100亿元的22家大企业之一的中兴通讯，营业收入同比减少31%。从半年报数据看，中兴通讯上半年主营业务收入虽略有下降，但净利润还是同比增长了34%。

　　中兴通讯称其3G系列产品为即将到来的商用化作好了充分的技术和市场准备，显示出一副跃跃欲试的姿态。可以理解，大唐移动、华为、普天都持有相同的渴望。在上证所上市的大唐移动的姊妹公司大唐电信，上半年亏损1.29亿元。

　　同样对普天来说，上马3G是其业绩提高的重要一环。较之同行，普天称得上贵族出身，集合了原邮电部旗下的大批制造企业，现系国务院国资委管辖的中央特大型企业。2001年，普天曾在“电子百强”评比中横空出世、拔得头筹。而据媒体披露，普天2004年亏损9.7亿元，2005年1至5月亏损额有1.9亿元。

　　普天创立形成的特殊性，意味着其存在某些体制弊端。据内部人士告诉记者，普天集团内部部分企业关联度不高，企业之间还存在同业竞争，巨大内耗使得集团利润受损。集团内生产手机的有首信、波导、东方通信等多家，搞系统的有好几家，甚至搞物流的也有三、四家。记者了解到，普天正致力于改变集团投资型公司或行政管理型公司的运作模式，采用产业型公司的运作模式。该内部人士称，内部产业结构调整的目的之一，是避免集团内部竞争。

　　普天与诺基亚联手涉足3G，进一步强化其产业型公司的运作模式。普天的优势在于研发力量，2001年成立的中央研究院将下属企业的78个研发机构纳入统一管理，统筹规划，资源共享。其中，包括两个国家级技术中心和3个博士后工作站。有消息称，普天与诺基亚的3G合资公司，将由普天副总裁兼普天研究院院长陶雄强出任董事长。

　　博弈中存在竞合机会

　　在企业看来，已为3G商用化做好了充分的技术和市场准备。而且，3G的推出不会“曲高和寡”。爱立信(中国)有限公司执行副总裁蒋浩日前在沪参加“2005环球企业家高峰论坛”时介绍，3G作为新的移动通信技术，正走向由用户为导向的大众市场。从3G技术本身来说，已非常稳定与成熟。从手机终端角度来说，也已经到了一个经济规模阶段。

　　大唐移动研制的3G手机，价格高的将在150美元左右，低的则只有50美元左右。市场人士称，按照这个价位预期，未来中国3G手机将比

　　“绝大多数消费者肯定不知道太多3G的技术，他们关心的是性价比。”在麦肯锡公司全球董事兼上海分公司总经理张曦柯看来，3G的市场很大程度上取决于3G的价格能否“深入人心”。

　　有关专家甚至表示，3G成本的“深入人心”，还表现为其更有利于拓展农村通信市场。农村发展通信用户投入的成本是城市的10倍，加上农村通信投资回收期长，回报率低，运营商因此对农村通信缺乏兴趣。而我国目前研发的3G技术，在解决农村通信问题上提供了较有效的方案。在同样发射功率下，TD-SCDMA基站覆盖范围是GSM的16倍，大大降低了投资成本。

　　已经具备商用普及条件的3G，一旦启动，对通信制造业及电子器件制造业将意味着巨大商机。上海某通信设备制造企业的老总称，“3G一方面对制造商是机会，但却属于豪赌，没有上亿、几十亿的投入是不可能进入的”。换言之，那些为3G商用化作好准备的企业，已经为“豪赌”投入了巨资，期待回报的愿望升至“沸点”。

　　业界认为，普天携手诺基亚进军3G，也意味着TD-SCDMA国际化进程开始提速。种种迹象显示，TD-SCDMA已形成了一个比较完善的产业链，产业群体已经形成。

　　虽然国内通信企业选择了各自的合资伙伴，但不同力量的竞合将加快推动中国的3G进程。对于同行竞争， 蒋浩说，就因为有这种竞争关系，实际上大家也是被迫进入竞争状态。运营商不想“打架”，设备供应商更不想有不健康的竞争环境，但有时候是市场促成了竞争环境。他承认，即便爱立信这样的国际公司有自己的强项，但也有不足的地方。特别在中国国内这样一个复杂、很有竞争性的市场中，爱立信首先要把自己的技术和全球经验，与本地化结合起来。至于同行博弈，蒋浩表示，不是一个公司可以做所有的事情。以前IBM什么都做，一直到最后的设备制造都做，而在通信业会看到更多同行合作关系。