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3G人才跨国饥渴


http://www.sina.com.cn 2005年05月14日 10:27 21世纪经济报道

  本报记者 李晓艳

  北京报道

  在NEC(中国)已经做了近一年手机研发的马群(化名)现在面临着一个两难抉择:NEC在今年1月也成立了中国3G移动终端研发中心,现在还有许多职位虚位以待;与此同时,另外
一家跨国公司新近成立3G研发中心,正大举招募人才,高薪高职位的诱惑让马群有些心动,马群发现自己突然“身价倍增”。

  到哪里招兵?

  “我们中国3G研发中心现在不到70人,除了从日本带过来的一些团队,大部分都是中国本地员工。”NEC3G产品计划部一高级经理告诉记者,原来计划招聘70个岗位,当时还特地召开了一个大型3G人才招聘会,但后来没有招满。“一方面我们在中国成立3G研发中心的时间不长,很多其他跨国公司都在我们之前成立了,3G方面的人才已经做了一些分流;另一方面既具有相关经验,又适合公司文化的人才还是相对较少。”

  早在2002年10月,诺基亚就在杭州建立了中国3G研发中心,主要进行用于3G网络的软件开发和平台技术研究,之后不断对该研发中心扩大规模和增加投资。今年1月,该公司宣布,计划将杭州的3G研发中心人员在未来12-18个月内从180名增加到400名;诺基亚还计划在杭州建立一个3G研发测试中心。而4月,又在成都签署协议建立了第二个3G研发中心。

  朗讯设在南京的3G研发中心现在已经有超过300名工程师,此中心于2003年9月投资5000万美元所建,主要从事CDMA2000和W-CDMA等3G技术的研发,朗讯先后两次增资8000万美元和7000万美元。

  而爱立信、西门子、摩托罗拉等跨国公司以及本土企业中兴、华为也都相继成立了专门的3G研发中心,大家争相招兵买马,3G人才一下子“洛阳纸贵”。

  “研发中心一直在扩充,还在不断招兵买马。”NEC该高级经理告诉记者,一是研发中心发展规模的需要,另一方面是要做好其他企业来“挖人”的准备。目前NEC的人才战略是“两条腿走路”,一是吸引公司以外的具有相关优秀经验的3G人才,另一方面采取和高校、研究院合作交流的方式,培养自己的后续人才。

  核心技术已经转移?

  NEC(中国)副总裁、3G产品业务计划总经理Holmes称,中国3G研发中心的初衷和目的是把之前NEC在日本和澳大利亚等国家3G研发中心的技术转移到中国,通过中国研发中心提供多样化的手机终端产品,在核心技术转让之后,再立足中国为NEC全球3G终端发展搭建一个研发平台,为国际市场提供3G产品。

  Holmes对本报记者说,NEC具体转让到中国的3G核心技术包括三方面:一是手机芯片方面的技术,二是3G网络系统的应用和运作,三是手机软件方面的一些应用和协议。而他一再强调,中国的3G研发中心在NEC全球的研发中心的中地位非常重要,中国有全世界最好的工程师,以及相对便宜的人力成本,在中国3G研发中心生产的产品不仅仅是面对中国,更是面对全世界。

  Holmes对记者表示,研发中心成立4个月以来,3G终端的芯片、应用和协议三方面核心技术基本已经转移到了中国,虽然目前还在改进怎样让系统在现实中运作衔接得更好,但基本步骤已经完成,而且通过和信产部和几个运营商的接触,更加深了对中国3G市场的理解,为今后计划开发相应3G产品打下了坚实基础。

  NEC业务计划部高级经理王伟忠告诉记者,目前研发中心主要在进行中短期的3G技术研究,包括1年、2年直到5年之后可能出现的3G产品以及可能出现的技术点,研发中心成立4个月以来体现在产品上的成果,就是已经开发出一款针对中国市场的3G样机,正在运营商那里做测试。

  王伟忠表示,NEC作为一家日本企业,和中国有相似的亚洲文化,这一点和其他欧美手机终端企业相比具有优势,而且公司具有很长的研发历史,3G的核心技术早在海外就已经开发完成,结合这两点技术背景和文化背景,相信在中国3G市场上应该大有作为。

  “中国是一个需求多元化的国家,我们怎样开发出种类多样、符合中国人嗜好的产品是我们研发中心目前最大的问题。”Holmes告诉记者。



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