文/陈筱红
“‘到你们这里工作能分房吗’，10年前，摩托罗拉刚到北京招聘员工时，几乎每个应聘的人都会问到这样的问题。”昨天，摩托罗拉公司传播与公共事务总监杨伯宁在接受采访时说，“在当时那种情况下，为了能留住优秀的员工，公司就在西三环附近盖了两栋宿舍楼分给员工住，后来我们都开玩笑叫它‘摩村’。”
“而今天，北京已经成为摩托罗拉的全球研发中心了，在这里工作的研发人员有15
00人。”杨伯宁说，“虽然当年的‘摩村’早就卖给员工个人了，但是它会留在所有员工的记忆中，因为它见证了摩托罗拉在北京的发展。”
从为员工建设“摩村”到为北京奥运“备战”，摩托罗拉到北京的10年恰好折射出北京投资环境的巨变。在日前举行的其全球领先的TETRA数字集群系统现场演示会上，摩托罗拉政府与企业事业部北亚区总经理周源星表示，该项技术曾成功运用于2004年雅典奥运会，摩托罗拉希望把多年来在全球数字集群领域积累的丰富经验，尤其是大型体育赛事的通讯保障的成功经验，与国内客户分享。
三天前，摩托罗拉刚刚荣获了2004年度的“最佳企业公民行为奖”。“成为中国优秀企业公民是摩托罗拉的长期承诺。”杨伯宁表示，在过去的10年中，摩托罗拉已经向希望工程共捐赠了3000万元人民币。
