5家公司获牌 手机生产丛林生态现形

　　文/曾业辉

　　本报记者 曾业辉

　　丛林生机无限，但如果丛林“领地”有限呢？对国内手机生产企业来说，首先要考虑的问题是怎么挤进丛林。

　　3月30日，国家发改委核准同意了深圳华为、青岛海信、宁波奥克斯、大连大显泛泰、

中小企业安全轻松搞定 虚拟引擎创造强劲动力 头号卡片收藏家！ 心情日记 人生处方

江苏高通5家企业的手机生产项目申请报告。5家企业成为发改委今年2月19日颁布《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》后首获批准的幸运儿。

　　有意思的是，发改委在颁布《规定》的同时，也发出了中国手机生产行业过热的预警。然而，该来的还是来了，而且排队等着的还多得是。

　　世界第一“高烧”

　　发布核准5家企业公告的同时，发改委再度警告，“拟进入该领域的企业，要充分认识投资风险，慎重决策。”

　　据了解，此次核准的5家企业，将年新增生产能力约1100万部。1100万部不算多，但若加上已有的2.4亿部及贴牌企业近1亿部的产能，总数却已相当惊人。

　　　据信息产业部统计，2004年，我国全年共生产手机23344万部，销售23037万部；2004年全球手机出货量为6.645亿部，我国占35.1%，中国一跃成为全球手机生产销售第一大国。

　　2004年，中国每百人移动电话拥有量为25.9部，比2000年增加19.1部。迅速成长的市场和巨大的利润空间，使得众多与通讯有关或无关的企业都纷纷一头扎进手机市场：有牌照的扩大产能，没牌照的租牌照或贴牌，租不到牌照的也先引进生产线再说。中国手机市场成为世界第一产销大国的同时，也发起了世界第一“高烧”。

　　据统计，发改委在出台《规定》之前，拟新上手机生产项目的企业超过40家，若加上原有产能，国内手机产能将超过5亿部，占全球需求量的80%以上。而与次相对应的是，2004年诺基亚、摩托罗拉、三星、西门子、LG和索尼爱立信这6大手机巨头共占据了世界75%以上的市场份额。而2004年惟一进入世界前十位的中国手机企业波导，占全球份额还不到4%。中国企业在相当长一段时期内想达到占据世界80%份额的水平，可能性几乎为零，产能过剩的后果必然是残酷的内部肉搏与大面积亏损。

　　　更为严重是，1999-2002年，国内手机销售利税率分别为12%、9%、8%和6%，利税“跌跌不休”的同时是低端价格战愈演愈烈，相当一部分手机生产企业已出现亏损或正处亏损的边缘。

　　民企在热浪中迈步

　　在此前40多家参与的牌照博弈中，不仅有手机巨头明基及家电大鳄创维、长虹的身影；深圳华为、SK电讯等国内外无线巨头也跃跃欲试；而一些早已先行涉足其中的民企如奥克斯、金立等也是志在必得，放手一搏。

　　长虹的部门负责人何先生在接受记者采访时提供了另外一组数据：2004年手机企业完成产品销售收入3268亿元，同比增长25.2%；实现利润140.1亿元，同比增长7.6%；上缴国家税金31亿元，同比增长24%；每百元销售收入创造利润达4.3元，高出全行业平均水平0.2个百分点。

　　何先生表示，2004年国内37家手机企业除少数亏损外，多数效益仍然不错；2004年新增的300万部库存也属合理库存。“热不热由市场说了算，房地产、汽车不热吗？再说怎么能用未来可能过热的理由来剥夺其他企业公平竞争的权利呢？”何反问道。

　　2004年7月赵勇执掌长虹后将手机定为未来重要的战略阵地，而此前也有消息说第一批核准牌照非长虹莫属，然而，长虹却未能如愿。“长虹不可能放弃。”何先生直言。

　　宁波奥克斯获批后既庆幸又心有余悸。“确实是来之不易，奥克斯作为中国最大的贴牌手机生产厂商，引进生产线及构架网络等前后投入超过了10亿元，但申请过程一直困难重重，好在现在已经拿到了，下个月奥克斯自己的品牌手机就将上市，而且研发和产品储备都在加快。”奥克斯新闻发言人黄江伟对记者说，奥克斯一定会借此良机长线进入。

　　2004年10月，五进信息产业部五次被挡回的奥克斯最终将信息产业部告上法庭，演绎了一出民企为争取市场公平准入权而无奈告官的“悲壮”之举。然而，3月23日，奥克斯却不得不放弃汽车生产牌照的申请。“我们实在没这么多精力和能量再告了，有舍有取，集中做好手机市场也不失为一件好事。”黄说。

　　大连大显泛泰通信有限公司被看成是此间杀出的一黑马，其实，大显泛泰早已有备而来。2003年6月18日 大显通信与韩国泛泰株式会社合资成立大连大显泛泰通信有限公司，计将在3年内形成1000万部的产能。“我们将建成东北最大的手机生产基地，获得牌照将是我们真正大显身手的时候了。”大显的工作人员对记者说。

　　有资料显示，目前手机生产牌照拥有者一年的提留费就高达15亿-30亿元，自主牌照的取得将大大降低贴牌民企的生产成本，再加上灵活的市场战略，2005手机市场无疑将卷起一轮新的洗牌浪潮。

　　丛林“阳光争夺战”将日趋残酷

　　手机“丛林”早已拥挤不堪，5家公司成功竞牌如同5棵种子落地生根，但最终谁会长成乔木、灌木亦或萆草，没人知道。更为紧迫的是，跨国公司加大了从日趋饱和的国外市场向国内市场转移的速度。

　　2003年，外资企业在国内的市场份额由原来的80%降到50%以下，但2004年却又再度回升至55.5%，比2003年提高9.5个百分点。其中诺基亚国内市场份额已达15%，比2003年提高了3.9个百分点；爱立信国内市场份额为2.9%，提高了1.8个百分点。

　　与此同时，国内品牌在国内的份额却不断下降，2004年退至44.5%。排名前3家的国内品牌，由2003年的31.6%下降到2004年的22.5%，下降了9.1个百分点，其中，波导下降了4个百分点，TCL下降了4.7个百分点，康佳下降了0.4个百分点。

　　易观国际市场分析员向记者分析，虽然国内品牌的出口在增加，但欧美市场已日趋饱和，中国争夺战无疑是最关键的战场。

　　激烈的竞争首先表现在价格战。2004年国内市场的手机平均销价为1200元左右，比2003年下降了20%。在国美、大中、苏宁等销售商的推波助澜下，2005年下半年的价格战将达到白热化程度。过渡比拼的直接后果是利润下降：2004年销售增长了25.2%，但利润总额只增长7.6%，利润率则下降了0.2个百分点。

　　民营手机企业面临的另一个压力来自跨国公司与国内大公司并购联合的力度加大。目前，诺基亚、西门子将中国区从亚太区中单列出来以提升竞争力；索尼爱立信则将中国研发中心提升为其全球四大研发中心之一；而TCL与阿尔卡特，波导与西门子的强强联合也将从营销及成本方面打压中小企业。

　　此外，摩托罗拉、诺基亚等6家企业已联合向国内手机生产企业提出征收专利费，凡使用GMS和GPRS标准的将征收专利费，这对已处微利期的国内手机厂家来说，无疑是雪上加霜。

　　再者，中小企业的技术风险在放大。从黑白、蓝屏、彩屏到蓝牙、Java再双模、3G等，手机更新换代速度急剧加快，高额的研发成本使一些中小企业限入“紧跟有可能拖垮，不跟死得更快”的两难境地。所以，拿到牌照其实也意味着战争升级。