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以用户为中心 发展增值业务须把握四大特点


http://www.sina.com.cn 2005年03月25日 14:51 通信信息报

  刘艳军

  最近,德勤科技、传媒和电信业服务小组出炉了2005年全球传媒业、科技业、电信业预测报告,报道针对电信行业特别指出,简洁性将成为手机内容的卖点,“大众”市场将逐渐消失,取而代之的则是满足特定团体或个人需求的“小众”市场。

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  关注移动增值业务发展走向,是通信领域一贯的热点,几年来,移动运营商不断推出新增值业务应用模式,而在固网方面,小灵通增值业务一路飘红,更是让通信增值业务市场呈现出多元化的发展趋势。电信增值业务从卖方市场走向买方市场,已经越来越富有诱发消费者消费欲望的因素,归结起来,包含了简洁实用,强调个性化,价质优价廉的特征。

  从2004年伊始,通信增值业务就出现爆发狂潮。一方面,文本短信市场持续扩大和走向成熟,另一方面,新兴业务市场不断兴起,大量新的增值业务充斥市场,冲击人们的视听运营商为求新求异,业务内容出现复杂繁琐的迹象。而在现实快节奏的生活时代,诸如此类的业务服务是不适应大众消费取向的,只有符合用户消费需求的业务,才可能拥有市场竞争的资本。用户内在消费取向,从根本上制约着增值业务前进的方向,而在消费者原始的消费欲望元素中,对业务使用价格、业务使用便利性、以及业务服务品质等,一直都是最基本的追求内容,并由此塑造着发展增值业务总的特性。

  从运营商市场竞争的角度看,增值业务追求质优价廉,并在市场细分的过程中不断适应用户个性化需求,也是市场竞争的结果和表现。运营商开发任何一种新的业务类型,均希望能最大限度契合用户消费心理,以便在市场中占得相对竞争对手的先机。为赢得消费者、市场的选票,运营商唯有在业务营销上多动脑筋,而以用户为中心的业务包装和组合,无疑会受到尽可能多的用户的青睐。

  通信增值业务种类呈现加速度增长,是目前人们对增值业务市场的总体印象,其中的技术变革,以及市场需求多样化,决定了电信增值业务的多样性。通信增值业务市场的繁荣,在运营商的市场实践中又表现为两个具有矛盾性的特性。其一,新的业务类型不断涌现,其二,则是运营商在业务包装上日趋同质化,出现大同小异的市场现象。要突破这种怪圈,运营商显然需要对业务营销进行再定位,而定位的出发点和归结点当然是消费者。

  首先,沿着市场上陆续推广的增值业务不难发现,语音增值业务、短信、彩信、手机屏保等内容,始终充当着增值业务收入贡献的中坚力量,而一向被人们看好的手机电视业务,却几乎无人问津,固然这种业务还处于发展初级,技术和经营模式不够成熟,但也至少从一个侧面反映出,至少在现阶段,“简洁化”的业务服务依然是市场的主流,而且在今后相当长的一段时期内,运营商增值业务市场拓展重点将继续集中在短信等具有同一性的“简单”业务上,在新兴业务方面也会朝着简易要求改进。

  其次,增值业务向个性化方向迈进,是运营商顺应市场变化和竞争的一个必然姿态。增值业务个性化特征,在市场上生动地表现为品牌业务的层出不穷。在语音增值业务领域,形成了声讯电话、电话QQ、语音短信、彩铃等一整套系统的增值业务体系,其中中国电信的一号通固话业务中的“语音信箱”、中国移动的“音信互动”、“娱音在线”等品牌业务,已经为世人所熟知;在数据增值业务领域,中国移动推出“移动梦网”的总品牌,联通则推出“联通无限”的总品牌,具体下属业务,涵盖了个人和企业的各个应用层次。总之,运营商在市场的压力下,已经从初期最简单的接入服务提供商向更高层次的应用服务商转型,开始整合网络资源向用户提供针对性的增值业务服务。当前中国电信提出向综合信息服务商转型,就是对这种趋势的鲜活映照。

  再次,增值业务向质优价廉的方向发展,也是运营商市场竞争的一个直接结果。通信领域与其他行业实质上没有多大的区别,价格和服务质量始终是市场竞争的主要手段,运营商运用价格武器,一直是最直接,也是最有效的竞争方式。如今的通信增值业务市场,逐渐演化出“四分天下”的格局,国内四大基础运营商,分别凭借移动、小灵通增值业务划定了各自势力范围,余下的竞争与拉锯,焦点就突出在价格与服务质量上。在价格方面,小灵通增值业务异军突起,直接导致了增值业务消费的门槛迅速降低,随着增值业务消费门槛降低,消费者基数增大,从而也带出了一个新的竞争主题--服务质量,从价格与服务质量之间寻找平衡,既是运营商,也是消费者永恒不变的追求。

  增值业务凸显上述四大特征,如果运营商在任何一项上做得比竞争对手好,都有可能意味着新的商机。但从现实市场实践考虑,一项业务能兼具这四项特点,而且任何一项上都做到完美,毕竟是不可能的事情,所能做到的只能是尽量朝着这几个目标努力,争取用户市场最大的支持。

  在实现增值业务服务简易化、个性化,以及争取业务质优价廉的过程中,单单依靠运营商一己之力显然是不能办到的,增值业务的核心就是信息,能够吸引用户长时间接受各种增值业务的不是网络接入本身,而是通过网络接入获得信息的价值。运营商搭台,需要联合增值业务产业上下游的内容提供商、终端制造商,才能为用户提供个性化的解决方案,提升增值业务产业化的效益。因此,引导和加强增值业务产业链上下紧密合作,实现各个环节良性互动,应该是运营商顺应增值业务市场环境变化的最根本行动原则,这样才能利于运营商本身在今后的增值业务市场站稳脚跟。

  总之,增值业务的发展,并非无源之水,在纷繁复杂的变化趋势中,增值业务发展潮流始终围绕着用户的需求心理而展开,所谓的增值业务发展四大特征,也就是对消费者消费心理的另类体现,这也在一次印证,“以用户为中心”,是通信业务发展的基本法则。



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