□本报记者程凯
曾经在“江湖时代被认为是标志性人物的“手机狂人万明坚挂职而去，似乎更让人对国产手机将渡过一段漫长的严冬深信不疑。
然而就在众人为国产手机份额从2003年最高时期的58%下滑至2004年终的44%而忧
心忡忡、甚至连一些国际厂商的高层也隔岸观火地“忠告国产厂商的时候，一些国产厂商却暗中厉兵秣马迎接2005年的春天。
“明年的中国手机市场仍将维持持续高速发展的态势，国产厂商还将有上佳表现，市场份额会有增长，国产手机将再次迎来春天。在业界一向低调的联想移动总经理刘志军在接受记者采访时表示，手机行业的竞争是场长跑，但国产手机终将最后胜出。
说这句话之前，刘志军麾下的联想移动团队刚刚在年终百万像素拍照手机普及大战中杀了国际厂商一个措手不及，而联想移动近半年来更是以高出业界平均水准8倍以上、105%的增长率让国内外同行羡慕不已。与此同时，康佳老总黄仲添、波导掌门人徐立华等也纷纷抛出相似的观点。
事实上，2004年国产手机的困境早在2003年就已埋下伏笔。2003年国产手机的全面辉煌是国产厂商灵活策略的胜果，但是当“拦截营销＋产品局部创新这种武器被国外厂商研究消化后，必然遭遇洋品牌的全面阻击。另一方面，国内有些厂商打下两三个山头就想称王的心浮气躁，也是2004年滑坡的重要原因。2003年的争霸战不仅消耗了国内厂商的内力，也让国外品牌有机可乘、趁虚而入。
在这样的背景下，个别厂商不断爆出的库存危机、资金链危机被以讹传讹地放大、甚至是当作国产手机走到穷途末路的明证。然而一些暗藏玄机的事实却被忽略了。
平心而论，2004年遇到麻烦的并不只是国产厂商，虽然洋品牌的份额看涨但却无法掩盖一些老牌厂商在产品创新、营销模式上在走下坡路的现实，甚至个别国际厂商的市场份额下滑幅度比国产厂商有过之而无不及！另一方面，联想等国产手机中的后起之秀的综合实力正悄悄逼近国际巨头，无论是年初的“从智能手机走向3G或是年终“引领百万像素新时代在拍照手机市场上的应用价格双管齐下、截杀洋品牌中，联想手机显露出在产品、技术、质量、供应链、渠道终端等综合能力上比起洋品牌已毫不示弱。
据信产部预测，2005年中国手机用户将从2004年的3.3亿增长到4.02亿，再加上为数可观的换机用户，来年国产手机大施拳脚的“舞台不可小视。
孙子兵法上说：胜兵先胜而后求战；败兵先战而后求胜。随着国内手机市场的日趋成熟，靠匹夫之勇取胜的江湖时代已经一去不复返。刘志军认为，国产手机要在2005年迎来真正的春天，需要的是耐心加上战略。在他看来，决战2005国产手机至少拥有三大胜算。
随着通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近，这是手机行业发展的必然规律。另一方面，随着3C融合，手机融和了M P3、
拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能，因此一些有着IT背景的厂商，或者是一些家电厂商，将在新的产品趋势下创造亮点。
其次，国产厂商“穿草鞋的勤奋是国际厂商难以企及的。经过几年的磨炼，国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比，可以说已经不相上下。同时，对国内市场更高的重视程度，将促使国内企业在未来获得更好发展。2004年第二、三季度欧美及日韩国际厂商在北美市场上大打出手、分散了兵力，在一定程度上也给了国产厂商重新整备的机会。
第三，本土优势不可小视。随着手机娱乐化的提升，手机体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场，本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感，把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上，将比分兵世界市场的洋品牌握有更多胜券。
如此看来，随着一批厂商以技术为核心的综合运作能力日渐成熟，国产手机有望在2005年迎来新一轮发展高峰。国内厂商也从单纯凭借营销上的人海战术、价格战逐步实现转型，加快品牌、技术、产品创新的步伐，手机市场的争夺从单纯的新品之争、价格之争，发展到了综合能力的竞争。
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