柳传志形容并购IBM全球PC：不是蛇吞象，哪里有只比蛇大三倍的象？最多可以称之为乌龟趴在兔子身上跑。

周光召所代表的中科院是联想等公司的大股东，也是柳传志口中经常提到的：“开明的婆婆”。

联想分拆前的集团常务副总裁，他戏言：“我是联想的‘不管部长’，别人不管的人事我都管。”“不管业务”分三层次...

倪光南自称在联想做了两件事：一是开发了“联想式汉卡”，二是用大半年时间亲自动手设计和调试做出联想286。

回顾过去，杨元庆说：“十年前的1994年，我受命于柳总，重组联想的PC业务，那是联想PC正处于自己品牌创新最困难的时刻...”

联想首席财务官马雪征这样评价这笔收购：首先，IBM给我们带来了世界知名的品牌；其次，IBM还为我们带来了世界公认的技术。

郭为成为联想控股旗下第二大子公司总裁时说：“与所有的联想人一样，我也是与联想一起成长起来的，联想的事业已经深深地融入到我的生命中……”。

联想控股董事长曾茂朝认为：“IT技术发展日新月异，如果我们大方向抓错了，那当然是不行的，但是切入点没有找准，时机踩点踩得不好也会事倍功半。”

经典话语：“我在合作之后，没有‘中港’概念，合在一起就是一个公司，香港联想就是联想，没有派系。”

2000年，朱立南举重若轻地主持了联想历史上最大的分拆工作，联想投资目前已经完成两期风险投资基金，并以有多个项目退出，卓越卖给亚马逊是代表。