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乱舞春秋 2005年笔记本市场年度综述


http://www.sina.com.cn 2005年12月28日 11:57 IT.COM.CN
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  一、2005年笔记本市场六大特点

  1、英特尔继续领跑移动技术平台

  自2003年3月发布“迅驰”技术平台之后,英特尔显然尝到了整合型技术平台的甜头,迅驰二代也随即呼之欲出。2005年1月19日,英特尔终于正式在北京发布被普遍称为“迅驰
二代”的SONOMA移动技术平台,继续领跑业界技术标准。SONOMA技术平台包括DOTHAN核心的Pentium M处理器、915系列芯片组以及支持IEEE 802.11a/b/g无线协议的英特尔PRO/Wireless 2915ABG无线网卡等三个模块,同时也全面提供了对DDR2内存的支持。英特尔方面表示,迅驰二代可以更好地支持视频、音频和游戏等多媒体应用,符合笔记本电脑正在由企业级应用向消费市场转移的大趋势。与第一代迅驰以“便携性”为重点不同的是,SONOMA平台再度回到以性能为重心,这也是为占领消费类市场所做出的转变。

  2、宽屏笔记本逐渐成为热点

  如果说2004年以前的宽屏还只是厂商用来宣传的噱头的话敲?005年的宽屏笔记本已经当仁不让地成为最热门的关键词之一——在GOOGLE上搜索“宽屏笔记本”中文内页,可以找到169万条相关信息!如今的宽屏电脑已经覆盖了从10英寸以下到17英寸的各种尺寸,但是目前仍然以消费类机型为主打,商用笔记本目前则仍以传统屏幕比例为主。

  促使宽屏笔记本迅速普及的诱因其实只有一个,那就是价格的迅速回落。在宽屏笔记本的价格大战中,宏碁推出的5999元的TravelMate 2403(14英寸宽屏)是一款标志性产品,其后戴尔推出了5999元的Inspiron 1300(14英寸宽屏)、惠普和联想则相继推出了6999元的DV1381(14英寸)和天逸80(15英寸),正是在这些一线品牌的力挺下,宽屏笔记本才提前迎来了它的春天,因为有调查显示,大多数人购买笔记本之后,利用它来欣赏影片的使用时间只占很小一部分,更多情况下还是用它来处理普通的办公事项,而在这些应用中并不能体现出宽屏的优势。当然,有了宽屏笔记本热销的基础,势必会带来相应的应用,有业内人士表示,未来引领市场潮流的宽屏笔记本产品将不仅仅只是屏幕尺寸变宽,还需要具备更佳的影像显示品质、更丰富的多媒体软件和更好的娱乐体验,可以带给用户全方位的宽屏娱乐享受。

  3、一部分人先无线起来

  有道是“鹬蚌相争,渔翁得利”,尽管中国移 动和

中国联通的相关资费一直居高不大,但是在今年的促销活动中,赠送无线上网设备及上网时长的活动屡见不鲜,真正实现了“让一部分人先无线起来”。需要注意的是,这里所说的“无线上网”并非英特尔迅驰技术平台中包含的WIFI无线局域网,而是指通过GPRS或CDMA等无线网络连接因特网,这种方式相对WIFI的优势就是只要有手机信号就可以上网,而不像WIFI那样局限于无线AP;更为方便的是,笔记本电脑连接GPRS或CDMA上网的硬件需求极为方便,只需要一张PCMCIA接口的上网卡或者一部可以与笔记本电脑连接的手机即可(如果通过蓝牙连接的话更为方便),这种便利深受移动办公群体的喜爱,只要打破了价格瓶颈,将会成为笔记本电脑的常见应用之一。

  4、低价风暴遭遇“物极必反”

  有这样一句话来形容2004年的笔记本市场:“国际一线坚守7999、国产一线死抗6999、国产二线力挺5999”,到了2005年,这一趋势进而简化成了“一线挺进5999、二线退守4999”两道简单的分水岭,一些二线品牌甚至退至3999元以下。然而,根据市场反应来看,笔记本电脑的准用户们在采购低价位笔记本时,并不是纯粹以价格为第一考虑因素,品牌因素反而更有影响力。比如说5999元笔记本可选型号众多,然而真正造成轰动并且热卖的只有惠普的ze2202一款。

  同时,价格战也遭遇了“物极必反”的现象,对于新蓝和神舟先后推出的数款3000多元甚至2999元的笔记本电脑,非但没有引起抢购,反而被人斥为“炒作”。与惠普5999元笔记本相比,除品牌因素之外二者最明显的区别在于配置:惠普5999笔记本虽然存在诸多不足,但是整体性能与英特尔平台同价位笔记本相比略胜一筹;而那些3000多元的笔记本却无法流畅运行主流的大型软件,大型3D游戏几乎无法正常运行,受到冷落也是情理之中的了。从这一点可以看出,用户已经日趋理性化,笔记本的“工具”特性逐渐显露出来,甚将逐步取代“身份”特性。

  5、产业链竞争成主导

  笔记本电脑的OEM化早已不是秘密,但是随着市场逐渐成熟,贴牌所带来的产品同质化越来越严重,而现在的消费者对笔记本电脑的个性化要求越来越严格,因此贴牌已经成为国产品牌发展的严重障碍。国产厂商现在所面临的主要问题就在于缺乏设计制造能力,只能守在销售和售后之类的产业链末端,因此在这种局面下,延长产业链便成为新的突破方式。以联想斥巨资收购IBM PC部门为例,其中非常重要的一环就是将ThinkPad的研发机构“日本大和实验室”(Yamato)也收入囊中,由此所带来的好处,以后将在联想产品的逐渐成熟中所体现出来;另外一个值得注意的代表是鸿海集团,经过垂直整合之后,其目前已经拥有的工厂对笔记本电脑制造可以提供很好的成本控制,一旦切入自有品牌市场,亦是一个不可忽视的强手。

  不过一旦产业链竞争加剧,国产二三线品牌的生存压力会进一步加大,那些只靠贴牌运作的品牌所面临的结局只能有两个:一为倒闭;二为被并购。笔记本电脑的大规模洗牌已经为时不远。

  6、AMD高调反击但崛起希望不大

  AMD在笔记本电脑市场虽已耕耘数年却一直未有太大起色,这一现象到了2005年有了一定好转。除了一贯支持AMD的惠普之外,富士通、NEC、日立等日系厂商与华硕、宏碁等台系品牌都延长了AMD平台笔记本的产品线,就连被称为“英特尔铁杆”的戴尔(DELL)也被传出有可能推出AMD平台笔记本;与此同时,AMD还与以低价著称的神舟展开了合作,为其高性价比形象再加一码。在笔记本处理器产品方面,高端市场的Athlon 64-M至今仍然占有较大优势,在中低端市场方面则有Turion 64和Mobile Sempron分别挑战英特尔的Pentium M和Celeron M,产品线已经比较齐全,而且在单纯的CPU性能测试中尚具有一定优势。

  然而即便在如此的形式下AMD仍然不容乐观,因为英特尔所执的是整个“迅驰”平台,不但技术规格上比较统一,而且对厂商采购更为便利;而AMD只有单纯的处理器,ATI、VIA和SIS都有相应的芯片组,但是均不能将其CPU性能完全发挥出来,同时也不便于采购。此外,就如同AMD在今年年中起诉英特尔时所提及的,英特尔对下游厂商的返点支持及广告支持都是许多厂商不愿转向AMD平台的主要原因,在解决这个问题之前,AMD仍然面临着“替补”的尴尬。

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