谁是CBCM最大受益者？--中国经营报企业竞争力监测体系简析

　　冯玉明

　　与报纸改版、赠送《商学院》月刊、经营系列丛书出版相比，中国经营报企业竞争力监测体系(CBCM)的成功构建，也许并没有令广大普通读者直接受益。然而，这一体系及其 系列产品的出现，却可以清晰地呈现企业间竞争力的强弱关系。因此，CBCM既是财经类媒体解读企业的工具，又是广大企业家参与竞争的罗盘。

　　中国经营报企业竞争力监测体系(CBCM)是在获得过国家级经济学奖项“五个一工程奖”和“孙冶方经济科学奖”的中国社会科学院重大课题――中国工业国际竞争力研究的基础上，结合《中国经营报》十几年来关注国内市场竞争的实践而研发的。数据库内设有200余个监测指标，首期数据收录了国内1200余家上市公司1999-2002连续四年的经营业绩类数据。数据来源依赖上市公司公开发布的年度报告。是国内企业竞争力研究方面数据量较大、监测角度较宽泛、分析模型较科学多样的数据系统。

　　专家们在吸取了国际前沿的竞争力研究成果的基础上，深富创见地将中国市场经济的实际状况加以融合，提出了“一般性监测指标”和“深入的解释性指标”两个层面的研究思路。提出在“企业同质”的前提下研究“企业异质”。多维度、多指标地研究企业竞争力的表现形式。并一改通常过度依赖可直接量化的财务数据的分析方法，对一些影响企业竞争力强弱的不可直接量化的指标进行关注和监测，加入“人气指数”的权数，扩充了企业竞争力监测的深度和广度，避免了企业竞争力分析过程中单纯使用数据或者单凭主观评价可能导致的片面性。

　　我们愿意这样定位CBCM监测系统：它会诞生榜单，但不以排行为目的；它是一张体检表，但不仅仅反映症状，还试图开出药方；它是以年度数据为基础，但有连续观察和研究的价值。由此，我们相信，CBCM对于广大企业界读者而言，利益长远而深厚。

　　2003年6月以来，CBCM系统已经陆续推出一系列产品：

　　(1)2003年中国A/B千余家上市公司企业竞争力监测结果。

　　(2)召开了首届企业竞争力年会。

　　(3)以投资者关系管理为题，开设了首期企业竞争力课堂。

　　(4)连续5个月，举办每月一次的传媒人竞争力沙龙。

　　(5)推出《中国企业蓝皮书――中国企业竞争力报告》大众版和企业版

　　2004年内，我们将着力做好以下工作：

　　(1)完成新一年度中国企业竞争力监测工作。

　　(2)出版《中国企业蓝皮书――中国企业竞争力报告2003》(大众版和企业版)

　　(3)召开第二届企业竞争力年会；

　　(4)举办每月一次的“传媒人竞争力沙龙”；

　　(5)开设4-6次围绕“营销”、“人力资源”、“财务管理”等话题的竞争力课堂；

　　(6)不定期召开竞争力专题论坛；

　　(7)为一些企业做好企业竞争力个案咨询服务。

　　(8)每月出版《竞争情报》直投杂志。

　　创刊19年来，《中国经营报》始终以关注市场，关怀经营者需要为宗旨；以为广大读者提供最前沿的财经资讯和最实用的经营工具为己任。由此出发，中国经营报企业竞争力监测体系的建立和不断完善，若能让企业界朋友，在激烈的市场竞争当中，日益廓清对手面貌，不断优化竞争策略，当是最令我们欣慰的结果。

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