李佩钰

　　李佩钰

　　创业：1985年--1995年

　　1985年1月5日《中国经营报》前身《专业户经营报》创刊

　　1986年改名为《中国农村经营报》

　　1989年改名为《中国经营报》

　　1985年至1995年间，《中国经营报》白手起家，五易主办单位

　　--中国科学技术协会主办

　　--国家体改委体制改革研究所主办

　　--中国质量管理协会主办

　　--国家技术监督局主办

　　崛起：1995年--2000年

　　到1995年《中国经营报》由中国社会科学院主管，中国社会科学院工业经济研究所主办。从此走上崛起之路。

　　1993年，中国经营报社创办子报--《精品购物指南》，首开国内生活服务类报纸之先河，并由此探索出一条按市场化方式运作报纸的良性发展之路。

　　到1995年，《精品购物指南》就已呈现出良好的势头。

　　1996年，《中国经营报》进行了富有创新精神的重大改版，在国内报业首次推出对开十六版彩色周报。随后几年，《中国经营报》发行量及广告收入迅速攀升。

　　发展：2001年--现在

　　2001年至2003年，《中国经营报》广告收入已连续三年居全国综合经济类报纸之首(据慧聪媒监测中心统计)。

　　如果说，在《中国经营报》发展的前十几年间，我们依靠的还是创业的激情和百折不挠的拼搏精神，那么近几年来，在金碚社长的带领下，依靠社科院强大的专家团队，我们根据先进的企业管理方法，在明确的发展规划指导下，制定相应的策略，构建有效的制度框架，铸造坚强的核心竞争力，使《中国经营报》走向持续良性发展之路。

　　2003年，《中国经营报》采取了同一品牌下的多产品竞争战略，取得了不菲的业绩，形成了报、刊、书、体系四位一体的出版格局。

　　报：

　　在目前报业竞争，特别是财经类报纸风起云涌之时，《中国经营报》发行量、广告收入及影响力始终稳居综合财经类报纸之首，2003年，《中国经营报》广告经营额比去年提高33%，达1.5亿元。

　　《精品购物指南》也在激烈的市场竞争中，始终保持生活服务类报纸的领先地位。2003年，《精品购物指南》广告经营额达3亿元。

　　刊：

　　《中国经营报》从2003年初开始，试办商业新知特刊《商学院》(向38万读者随报免费赠送)。目前特刊已出版12期，受到读者广泛欢迎。承蒙国家新闻出版总署的大力支持，今年4月8日，我们将正式出版《商学院》杂志。

　　书：

　　本报从2003年开始与出版社合作出版中国经营报系列丛书，目前已出版10本图书。

　　体系：

　　中国经营报企业竞争力监测体系(CBCM)是在金碚社长带领下的社科院专家组的帮助下，在中国社会科学院重大课题----中国工业国际竞争力研究的基础上，结合《中国经营报》十几年来关注国内市场竞争的实践研发的，数据库内设有200多外监测指标，首期数据收录了国内1200多家上市公司1999年----2002年的经营业绩数据。这是目前国内企业竞争力研究方向，数据量较大，监测角度宽泛，分析模型较科学多样的数据系统。

　　此系列推出以来，在同内企业界及传媒业引起较大反响，这是财经媒体与经济理论研究完满的结合。

　　体会

　　1、坚持社会效益与经济效益的统一是报社立身之本。

　　办报宗旨：

　　政治安全

　　社会责任

　　经济利益

　　两个关系：

　　(1)坚持正确导向，与三贴近(贴近实际，贴近生活，贴近群众)的关系。

　　★不热衷于打“擦边球”

　　★不盲目炒作社会热点，见利忘义

　　★不媚俗

　　(2)坚持正确导向与提高宣传艺术，提高办报技能的关系。

　　2、不息的创新精神与务实的科学管理是报社强身之术。

　　要做一个好报纸，首先要做一个好企业

　　明确的发展规划

　　不息的创新精神

　　科学的管理制度

　　健康的企业文化

　　愿景：

　　企业理念：

　　终生学习智慧经营达善社会

　　企业目标：

　　1、用5年时间，将《中国经营报》做成在中国社会中居主流地位的综合经济类报纸。

　　2、在《中国经营报》同一品牌下，打造一系列相关出版物，形成报、刊、书协调发展互为补充的出版格局，做中国传媒界具备竞争力的财经报业集团。

　　3、秉承为中国社会主义市场经济鼓与呼的原则，服务最广泛的企业经营者，回报社会。

　　4、为员工搭建一个事业发展的平台，让其个人才能得以充分发挥。并在保证报社发展的前提下，逐步提高员工薪酬待遇，以期达到同行业较高水平。

　　结束语

　　中国经营报社十九年历经风雨，百折不挠，终见彩虹。

　　其成功得易于几代中国经营报人的艰苦奋斗

　　得易于中国社会科学院及社科院工经所的正确领导

　　特别感谢国家新闻出版总署的大力支持和帮助

　　在此，一并致谢！！！

　　并希望未来，以我们的努力向各位领导交上一份更满意的答卷。