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威盛携手联想制衡Intel 欲抢大陆10%CPU市场

http://www.sina.com.cn 2001年06月05日 11:22 南方网-21世纪经济报道

  郭开森/文

  位于北京上地信息产业基地联想新大厦不到100米的地方,有一座同样巨大而崭新的绿色玻璃大厦——得实大厦。来自台湾的威盛电子股份有限公司,刚刚搬到这里的6层。

  这家对外声称打造出了中国第一颗商用CPU的企业,曾经在清华园内一间简陋的办公室
里,苦心经营了一年多。但今年一开春,威盛电子便开足马力、加大投资,要大举进入中国大陆了。

  联想是伙伴

  据台湾《电子时报》报道,5月29日,联想集团总裁杨元庆,携同中国国际贸易促进会副会长刘文杰、国家经贸委经济资讯中心主任刘力等官员,来到台湾参加台北国际电脑展(COMPUTEX),并且与台湾信息产业界人士交流,提高彼此合作的可能性。

  据了解,联想集团少帅杨元庆的行程与其他人稍有不同,他将单独与威盛电子的总经理陈文琪见面。

  威盛电子亚太地区市场总监郑永健先生介绍说,联想与威盛长期以来都有很密切的合作关系。例如,在芯片组方面,联想PC所用的主板上,有半成以上的芯片组来自威盛。在落实到PC整机的CPU部分,“彼此的互动和密切的合作”,正在讨论中。但因为担心在媒体过于张扬,将可能造成合作伙伴在市场行销上的困扰,所以具体的合作细节不便透露过多。

  来自联想的一位高层告诉记者,联想实际上一直想与威盛加大合作的力度。联想曾经有一款商用机,准备全部采用威盛的CPU,但在最后时刻,迫于英特尔的压力而推迟发布一个季度,结果错失了市场机会。但尽管如此,联想与威盛在CPU方面的合作,只会加强,不会减弱。

  “威盛的芯片,相当便宜,而且性能并不比英特尔的赛扬差,因此,总体上的性价比更划算,很适合低价位的商用机。”联想电脑的这位人士说,“但英特尔的压力实在太大,人家毕竟财大气粗,我们也不敢得罪,与威盛的合作只好私下里悄悄地干了。”

  威盛2年前并购了美国国家半导体公司微处理器事业部(Cyrix MII部门)和美国IDT微处理器公司,才获得设计制造计算机芯片(CPU)的技术的。但是,这家自我定位为集成电路设计(IC设计)的台湾公司,今年的目标是,在中国大陆的CPU市场上做到10%的分额。这是英特尔另外一个竞争对手AMD进入中国多年以来才达到的目标。

  在英特尔与AMD生死力搏的阴影下,威盛悄悄地联合起联想这样的PC大鳄,开始蚕食大陆了……

  中国芯挑战Intel

  3月28日,全球第三大芯片厂商威盛公司带着“中国芯”,出席了德国汉诺威的CeBIT2001信息暨通讯展。在这次展览会上,威盛不但亮出了那颗“中国芯”——采用新一代SamuelⅡ核心的VIA CyrixⅢ处理器,更将一个信息传递全世界,这一颗中国人设计生产的“中国芯”要走向全球,与Intel的PentiumⅢ和赛扬系列对决高下。

  威盛预计2001年拿下全球5%至10%的市场份额,2002年成为全球最大的集成电路设计公司。  

  当全球个人电脑需求不断下降时,国内市场2000年的销售量却增加了97.8%,这对于威盛而言正是击败Intel的黄金战线。威盛借助“打造中国芯”的强大号召力,开始猛力敲开国内IT市场。从北京的机场到中关村,道路两旁随处可见威盛的“只要有芯,就有希望”的广告牌。此外,威盛还在积极筹划国内高校校园IC之旅研讨会,旨在宣传最新的产业动态,推广先进的技术,更重要的是建立品牌形象,招募大批的未来人才。

  过去,Intel凭借“Intel inside”行销策略成功地建立了品牌知名度,现在威盛也以同样的手法,要每个人的脑海里刻上威盛两字。

  巧借芯片组东风

  威盛电子在北京中关村的路牌广告连续放了至少半年了,从这半年开始,人们开始不得不十分注意威盛的存在。

  “我们的技术和性能都没有问题,但关键是品牌认知度和市场占有率。”郑永健先生对形势的把握头脑很清晰。“我们今年在中国大陆的行销费用在500万美金左右,其中包括路牌、媒体的广告、活动和展出等等,这比去年的100多万增加了4倍。”

  威盛更厉害的市场策略倒不仅仅反映在数字上。有业内人士惊呼,今天威盛与联想合作采取的策略,与当年在芯片组市场上,与华硕、技嘉等主板厂商的合作惊人地相似:先避开英特尔的注意,对外一致低调;等到用实际的业绩占足了一定的市场分额之后,再大举宣传。

  威盛认为,自己做CPU最大的优势也正在于自己全球芯片组市场50%以上的市场分额。因为威盛与英特尔绝对不在一个当量级上竞争:英特尔全球有2万雇员,而威盛只有1500多人。所以,这样的成本结构决定了,威盛必须采取更加灵活的产品策略来同英特尔竞争。当AMD在高端市场上杀得英特尔节节败推后,威盛希望自己在低端CPU市场上能“分得一杯羹”。况且,“我们不必像AMD那样,担心没有芯片组的支持”。

  布局中国内地

  记者来到威盛电子的北京总部时,公司内部正在进行招聘工作。这家占地面积2500平方米左右的“据点”。将来会承担起威盛电子在大陆主要的研发任务和一些行销任务。威盛北京公司的总人员规模是250人左右,但现在到位的只有5、60人。

  据了解,这次主要招聘的是行销人员,而研发工作人员将在稍后立即跟上。威盛在北京的研发中心设在这里,主要从事与个人电脑有关的应用芯片研究,包括无线网络通讯芯片、网络控制芯片等等。威盛为了在2002年,达到全世界最大的集成电路(IC)设计商的目标(目前全球第四名,次于Xilinx、Qualicon、Altera),开始在中国做到研发本地化。

  除此以外,威盛电子在中国大陆还有三大据点:上海部分承担一部分行销任务和进行制造中心的转移;深圳部分则负责华南地区的系统组装和生产,并就近接受台湾的指挥;杭州部分主要负责软件开发。

  威盛自己不涉足制造业,他自己只做芯片设计。目前供应中国大陆的CPU,主要是由台湾的台机电、联华电子等企业制造生产。但是,这样做显然比本土制造的成本高。

  2000年11月19日,总投资16.3亿人民币的上海宏力半导体制造有限公司,在浦东张江高科技园区举行奠基仪式。这家制造公司,主要从事大规模的半导体集成电路委托加工,生产用地24万平方米。一期建设一条生产规模为月产5万片8英寸的集成电路的生产线,采用0.25微米以下的生产工艺技术,批量生产大规模集成电路。预计将在2001年年底前完成基础设施、无尘洁净室建设和设备安装调试,并于2002年第三季度开始批量生产。

  此项被称为迄今为止浦东新区最大的外商投资项目,主要投资人之一是由台塑集团董事长王永庆之子王文洋。而威盛电子的董事长王雪红女士,正好是王文洋的妹妹。

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