本报讯 联想，中国人为之骄傲的企业，本月12日又成为美国商业研究顶尖院校———美国哈佛大学商学院MBA班师生们视野中十分了不起的企业，柳传志精彩的商业案例演讲，让学生们认定，他是一个了不起的企业家。

　　12日，美国的波士顿满目翠绿，绵绵春雨落地。9时整，哈佛大学商学院2002届MBA班的竞争与战略“必修课程”开始。这节课是专门研讨中国的企业联想集团为何得以成功发展。Richard教授连写带画地提出了一个个不得不深思的问题，学生们进入到激烈的讨论之中。

　　在课程进入到关键时刻时，一个学生心目中的神秘人物中国联想集团的柳传志走上讲台。“大家对联想成功的原因剖析得非常深刻，但是考虑过联想在中国16年高速增长的根本原因是什么吗？”接下来柳传志讲了一个学生们根本就没有听过的柳氏管理理论———“管理就像是一个房屋的结构”。柳传志这样解释他的房屋结构理论：“房子的屋顶部分是价值链中直接相关部分，怎样去生产、销售、研发等等，不同的行业是完全不同的，如麦当劳与PC在相关方面肯定不一样。第二部分是围墙，这主要是管理的流程部分，如信息流、资金流、物流等等，好的企业有很多相同点。第三部分是地基，也就是机制文化。”

　　课后柳传志自信地对学生们说，他之所以来哈佛，就是要增进国际经济、管理界对中国企业成长中，文化与机制的重要认识，让中国的企业与国际接轨。