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访威盛CEO陈文琦:与英特尔打官司是以卵击石?

http://www.sina.com.cn 2001年10月19日 05:22 新浪科技

  《上海计算机报》记者 田瑾

  有资格出席正在上海召开的APEC会议,不知会否让威盛电子公司CEO陈文琦的心里好过一些。一长段时间以来,作为“小虾米搏击大鲨鱼”之戏的主角,陈文琦很有些疲惫。与Intel纠缠于“你诉我反诉”的官司中,并没有什么好玩的,好歹,对方也是全球芯片行业霸主。

  应APEC会议之邀,陈文琦将就新经济环境中的知识产权问题发表演讲。10月18日,在他进行演说的前2天,记者第一个采访了陈文琦。

  记者(以下简称记):包括台湾在内几乎全球的芯片大厂都看中了上海的市场,正逐步增加在上海的投资,它们或者建新厂,或者成立中国总部,您对上海市场的认识是什么?认识程度有多深?

  陈文琦(以下简称陈):上海一直在全国扮演一个领先的角色。虽然改革开放以来,广东和深圳起步比较快,但是上海追赶的速度更快,在追赶中它的地位也日益重要。另外上海人才济济,这在全国都是典型的。还有上海的高科技发展相当快,这同时带动了周围卫星城江苏苏州、昆山等地的发展。大致归纳起来,上海在3个方面体现出优越性:一是商业龙头的地位,二是人才聚集的优势,三是在城市规划与建设方面全世界领先。总之,上海的整体竞争实力相当强。

  记:威盛要把研发中心移到上海来,中国的研发队伍据说将达到1000人的规模。您在建研发中心的项目上打算投资多少?近3年在上海市场、中国市场的投资会是多少?

  陈:到底要投资多少,还没有涉及到具体数字。上海本身已经是一个研发中心,恐怕不止你说的这个数,要在后面再加上一个“0”。到2005年,中国的研发队伍估计达到10000人的规模。我们的研发方向是放在全世界的范围内来考量的,原来在美国硅谷做,现在全球发展重点东移,到大中国市场寻求发展形成一种潮流。相信中国人不会输给世界上任何地方的人。

  记:您怎么认识中国市场的机遇与风险?

  陈:正在成长中的中国是全世界“兵家”的必争之地。在这个市场上,愈来愈多的竞争是全球性的竞争,厂商在这个市场上为全世界的客户提供有品质的服务。什么是机遇?什么是风险?持续而快速成长的市场是它的机会,同时风险存在于————由于全世界的重要品牌都集中在这里,从而产生的激烈竞争中。

  记:全球半导体行业正出现前所未有的大滑坡,许多大公司的营收和股值都下跌,不得不减产裁员。全行业的不景气对威盛有什么影响?

  陈:危机也就是转机。世界经济不景气的时候,正是考验一个公司体制的时候。在这种状况下,体制好的公司竞争力就会更强。反而经济景气的时候,起不到这样一种“筛选”作用。经济景气与不景气其实是一个循环,关键是看待这两种状况的角度。比如景气的时候,寻求人才会比较困难;而当不景气时,求人才就相对容易,而且跟别的厂商之间的合作也比较容易展开。

  记:有人在行业走低时提出,主流半导体产业正在走向大融合,可能形成寡头垄断的局面,那么威盛的结局会是什么?是被别人收购还是去收购别人?

  陈:我们过去有过好几次收购别人的经验。融合不见得会形成寡头垄断,因为这并不健康。只不过由于市场日趋专业化,没有竞争力的厂商会被淘汰。当我们推出自己的芯片组时,在市场上碰到了Intel,那时对方已有超过90%的市场占有率,我们在打出自己的市场方面遭遇了严峻的考验,其间有经验也有教训。我们主要通过与技术公司的合作来不断提升自己,因为世界非常大,人外有人,天外有天,与合作伙伴结盟是我们的发展方式之一。目前不会被购并,从过去到现在只有成功购并别人的经验。

  记:威盛的长项在于芯片组,Intel的长项在于CPU,最近威盛一下子推出好几款CPU,是否想在最大的竞争对手Intel的长项上去跟它竞争?为什么要以己之短攻人之长?

  陈:确实是在攻人之长。因为如果Intel走错路线,它会把PC市场带入一个错误的领域,这会使许多公司都受到伤害。虽然有不少公司跟我们的认识一致,但由于Intel很强,所以屈服了。业界发展Rambus的理由是,Intel要这样做,我觉得这个原因不够强有力,因为Intel也会错。就象造汽车,本来5000CC就够用了,一定要达到50000cc才行吗?当然不能说这样的产品没人买,但实际效用不大。还会产生成本高、散热差等等问题,这是由物理规律决定的。有种说法是,家里冬天都不用开暖气只要打开高速运行的电脑就足够温暖了。在“全面连接”的时代,通过互联网提供资讯的价值愈发重要,而不是一味地追求速度。

  记:威盛跟扬智、矽统、ATI同样是芯片生产大厂,为什么其余3家都拿到了Intel的技术授权书,而只有威盛拿不到?为什么只有威盛与Intel在技术转让价格上谈不拢?

  陈:这涉及知识产权问题。每家公司都会发展自主知识产权的产品,但是要用合理的方式来做,而不是形成知识霸权。Intel做CPU如果好比做桌子,威盛做CPU就好比是在做椅子。做椅子的人一定要得到做桌子的人的授权才可以进行生产吗?这种所谓授权本身并不合理,这是科技霸权的问题。如果大家愿意合作,可以坐下来谈,在合理的前提下,一起做市场营销;如果不合理,实在没有合作的必要。威盛也有自主知识产权的技术,Intel在用到时怎么不向我们申请授权?科技霸权就是科技一言堂,非常不合理,长期如此将使整个产业界蒙受损失。面对霸权很多人都会怕,但是威盛不会低头。我们不怕的前提是看坚持自己的立场是否利人利己。

  记:威盛刚刚推出8款主板,这是否是反击Intel的最后一击?

  陈:不是最后一招,这只是应付挑战的一种方式。芯片毕竟不是电脑用户可以直接使用的产品,在芯片的基础上推出主板,可以直接进入DIY市场。这样我们的直接客户就变成了消费者,缩短了从技术研发到产品化的时间,使我们的产品更具有竞争力。

  记:威盛跟Intel打官司,有人说是这是借大公司名声来炒作,有人说这是以卵击石,你认为这两种说法有没有一定道理?

  陈:第一种说法没有道理,实在不想看到这种事情发生,整件事是Intel发动的,我们只是应战而已。说是以卵击石,有一定的道理,因为Intel要强大很多。圣经故事里有“大卫战胜哥利亚”的神话,哥利亚是个力大无比的神,却被大卫击败。我想说,以卵击石,卵会被击破,但是大卫未必输给哥利亚。就算最后我们未必战胜Intel,我们也不畏惧。

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