面临全球电信业的疲软局面，阿尔卡特不仅不会收缩规模，反而要通过收购朗讯来进一步增强公司的实力。

　　本报记者刘燕当全行业共同经历惨淡市况的时候，阿尔卡特对朗讯的收购唤起人们强烈注意。这种注意不仅是因为涉及金额巨大、收购双方同处业界领先地位，更是因为阿尔卡特经过几年的删繁存精，基本完成了向纯电信公司的过渡，并通过不断的出售并购获得了竞争优势。

　　阿尔卡特为什么收购朗讯科技？

　　阿尔卡特CEO谢瑞克曾多次表示，随着全球经济的放缓，电信市场将面临一场重组和合并的风潮，而阿尔卡特计划收购朗讯正是顺应这一潮流。事实上谢瑞克上任伊始就明确指出，阿尔卡特视进军北美电信市场为当务之急，尤其是在陆地光网络产品方面，阿尔卡特仍然落后于北电。所以，收购朗讯对阿尔卡特意味着什么、对北方电讯意味着什么就不言而喻了。

　　阿尔卡特公司经谢瑞克近几年的重组被视为朗讯和加拿大北电网络公司的强有力的竞争者。朗讯、北电网络以及思科三家公司此前一直占据着美国电信市场的主导地位，但随着近期高技术市场的日渐低迷，三家公司的股价都出现了持续下跌的趋势。去年，阿尔卡特曾以价值70亿美元的股票成功地收购了新桥网络公司，这一举措使其成为在北美市场上与思科、北电以及朗讯并驾齐驱的大公司。阿尔卡特计划收购朗讯的主要目的就是为了促进其在美国市场上的业务发展。

　　很多投资人对这种收购忧心忡忡，虽然从长远看，阿尔卡特将获得更大的竞争优势，但是近期会发生什么谁又能预计得到呢？尽管如此，业界仍给阿尔卡特这个大胆行动以肯定，认为在度过了合并最初阶段的磨合期之后，阿尔卡特和朗讯有望在两年之内每年节约经营成本40亿美元。此前，阿尔卡特已成功收购过几家美国公司，因此阿尔卡特完全有能力克服与朗讯合并后产生的企业文化冲突以及其他方面的融合问题。

　　如果说去年收购新桥网络公司使得阿尔卡特在加拿大电信市场上开始展露头角的话，那么收购朗讯科技将为阿尔卡特进军全球规模最大的美国电信市场创造良机。

　　寻找核心业务成功转型

　　思科、北电网络、朗讯科技都是北美大陆知名的国际电信设备制造商，现在欧洲大陆唯一可与他们相提并论的是阿尔卡特。但六年前谢瑞克接任阿尔卡特公司首席执行官时，该公司还只是一家亏损的综合性企业，缺少核心业务，1200家分公司各自为政，在他上任第一年，阿尔卡特创造了法国历史上企业亏损的最高纪录60亿美元。

　　谢瑞克制定的战略是逐渐向专业电信公司过渡。他注意到美国的数据服务市场正在显著扩容，而欧洲企业的私营化更使得欧洲大陆的电信市场将迎来一个红火的发展时期。但因为阿尔卡特在美国这一全球最大的电信市场占据的份额微乎其微，从1997年到2000年，谢瑞克通过出售阿尔卡特一些盈利较少的业务筹集到了100亿美元，并利用这笔资金开始在北美收购大型电信企业，其中最知名的就是去年以71亿美元成功收购加拿大的新桥网络设备公司，这使得阿尔卡特很快成为ATM交换机市场上名列前茅的企业之一。与此同时，谢瑞克还对旗下的1200家分公司进行了合并重组，以7个经营中心取而代之，主要业务涉及DSL、光传输以及移动网络。

　　阿尔卡特在DSL业务领域取得了辉煌的成就，该业务也成为阿尔卡特增长速度最快的业务之一。阿尔卡特在ATM交换机领域也进行了较大的投入并取得了良好的回报。此外令阿尔卡特受益的就是其对光网络系统的开发。尽管该公司在美国电信市场上的份额不大，但其却是全球最大的海底光缆制造商，这使其依靠收取传输和服务费而获利颇丰。

　　在这个专注于电信领域发展的战略中，有些公司被砍掉或缩减，使得原来业务范围无所不包的阿尔卡特得以在重点业务领域实现突破。

　　合理战略部署降低风险

　　虽然电信产业生机勃勃，但电信市场竞争却日趋激烈。即使是那些叱咤百年、触角遍及全球、业务数百亿美元的电信巨头，也面临挑战：一方面，对于飞速增长的产业，百年老店如何在巨大业务基数的基础上实现快速增长困难重重；另一方面，新兴的竞争者迎合电信技术日新月异以及产业日趋多样的特点，以新的技术专注新的市场，也使巨头们反应不及。

　　尽管目前全球电信市场不是很景气，阿尔卡特整体电信业务的涨幅却远远高于市场平均水平。产品多元化、地域均衡广泛、实力雄厚的客户基础是阿尔卡特的优势，在此基础上，即使市场存在不断变化的因素，阿尔卡特仍将有持续发展的可能。

　　欧洲是阿尔卡特最大的市场，其销售额的一半以上来自这个地区，随着接入和主干网络领域带宽要求的增加，这一地区的增长速度应和去年不相上下；由于阿尔卡特在宽带接入领域的领先地位以及光技术领域的发展势头，在经济速度可能放慢的美国市场，至少到今年上半年，预计将会继续扩展；亚洲销售额只占阿尔卡特总销售额的9.7%，亚太区应该是阿尔卡特发展最快的市场。

　　阿尔卡特似乎并不不满足于在业务重组方面取得的巨大成就，正在加速精简运营，进行业务剥离，也减少了在疲软的电子商务市场的投入。

　　从某种角度看，发生在阿尔卡特和朗讯科技身上的故事只说明了一个问题，企业今天的发展和地位往往取决于多年前的某个决策，虽然预测未来带有赌注的色彩，但是除了正确的方向判断，有的时候赌注也需要勇气。

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