“扩大全球移动电话市场份额至40%，进一步巩固作为全球最大移动电话制造商的统治地位。”这是诺基亚董事长约玛·奥利拉几天前向他的强将精兵们发出的又一冲锋号令。40%的市场份额意味着诺基亚要在去年售出1.28亿部手机的基础上，再提高8个百分点，意味着诺基亚的移动电话市场份额将是其最强劲竞争对手的两至三倍。

　　这还不够，约玛·奥利拉当天，还满怀信心地强调了诺基亚加强在通信系统业务市场领导地位的目标：“占有35%的第三代移动通信WCDMA市场份额。”启动风险投资，拓展家庭通信，关注互联网安全……种种迹象透露出一个信息：2001年，诺基亚来势更猛、胃口更大。

　　大出风头CeBIT上演手机秀

　　2001年汉诺威信息产品博览会(CeBIT)虽然远在德国，但是国内手机发烧友们却也借助互联网、电视等传媒同步感受到了来自汉诺威的“未来精神”。作为世界头号移动电话制造商的诺基亚更是以多款时尚尖端的新品，占尽了手机秀台的风头。

　　诺基亚带给消费者的新礼物，除了两款GPRS手机———高技术型的诺基亚6310手机和时尚手机极品诺基亚8310外，还有首次推出的、世界首创的尖端DSL网络终端———诺基亚MW1352。据诺基亚有关人士介绍，首款面世的GPRS手机———诺基亚8310时尚手机，集GPRS、蓝牙和SyncML技术及增强型互联网连接功能于一身的、功能强劲的诺基亚6310手机将先后于2001年第三季度和第四季度上市。面向大众消费者的创新WAP手机———诺基亚3330则将于第二季度上市。此外，诺基亚还推出了新款移动电话配件———诺基亚音乐播放器，既能支持移动音乐的下载，也可作为独立的娱乐设备使用，将于第三季度面世。

　　在诺基亚举办的新闻发布会上，诺基亚移动电话执行副总裁AnssiVanjoki就诺基亚实现下一代移动通信目标的能力表现出了充分的信心：“今天推出的新产品证明我们正坚实地向我们既定的目标迈进，并继续加强我们在全球移动电话市场的领先地位。我们对未来充满信心，并已准备好，全力以赴地迎接移动技术不断演进所带来的机遇。”Vanjoki还表示：“继GPRS终端推出之后，诺基亚的首个3G终端预计将在一年之后的这个时候推出。”

　　数管齐下构筑移动信息社会

　　“把互联网装进口袋里”。两年前，当前来中国参加财富500强论坛的诺基亚董事长约玛·奥利拉把这一时尚理念带进中国时，更多的人为这位传奇人物的生动想像力而感叹。今天，互联网正在进入越来越多人的口袋，而约玛·奥利拉似乎并不满足，“诺基亚构筑的移动信息社会的蓝图是让人们无论何时何地，运用何种终端设备均可获得想要的信息。”

　　作为实现其移动信息社会理想的一部分，诺基亚家庭通信部允诺：随着互联网和广播媒体的结合，我们在家中度过的夜晚将和以前大不一样。出现了用于连接家庭的革命性新产品———诺基亚媒体终端，利用DSL和广播技术，把高速互联网带进家庭。那将是怎样美好的夜晚？借助诺基亚媒体终端，用户可以观赏数字电视并将节目记录在一张硬盘里；可以玩三维网络游戏；点播视频节目；聆听并录制MP3音乐，还可以连接打印机，数字照相机以及其他装置。

　　另一重要部门诺基亚互联网通信部，则正在致力于互联网安全的研究。“当今世界，失去信息就意味着失去收入，网络故障可能造成数百万甚至数十亿美元的价值损失”。诺基亚认为给用户和消费者提供一个保险的环境，使他们确信他们的网络和移动交易是安全可靠的，与为用户提供一个先进的交易工具同等重要。因而在全球拥有1700多名员工的诺基亚互联网通信部，几乎50%的人才致力于研究和发展网络防护。有关资料显示，诺基亚互联网通信网络的安全性和可靠性以及VPN解决方案市场，正在快速地成长。2001年预期年收入超过5亿欧元，预计年收入增长率至少为50%，并且诺基亚互联网通信部门有望在2002年达到无亏损。

　　最佳的运作就是财富

　　2001年的春天才刚刚到来，身处变幻难测的通信市场，有谁敢为即将到来的岁月下断言？有。诺基亚董事长约玛·奥利拉几天前不仅大声地告知世界：“诺基亚3330手机将成为今年全球最畅销手机，”而且还胸有成竹地表示：“2001年，诺基亚业务的增长将高于市场平均水平。”

　　诺基亚凭什么如此信心十足？刊载于诺基亚2000年年报“远见卓识”上的“致股民的一封信”，或许能给我们几点启示。

　　“好的团体和一张强有力的财务平衡表只是我们要讲述故事的一半。我们具有经验和独一无二的运作方式总令我们在竞争中处于领先地位。当我们在这个复杂的行业中前进时，取胜更多地取决于我们做事情的方法，而不是我们所做的事情。管理我们每天制造移动电话所需的2.5亿个部件的流动，意味着必须重视后勤工作及每一个细节的检查。在发展新业务方面，最有效的办法是尽快辨认出哪棵小树苗能繁衍成为未来的大森林。”

　　“我们优先考虑的不是公司人员数量的增长，而是在公司内部寻求更佳的表现，注重让每个诺基亚人创造出更多的附加值。增加人员不是我们寻求的方法，更不是首选方法。我们要做的是，保持一个具有高素质员工队伍的高效率网络，他们中的每个人都能为公司做出额外的贡献。我们很珍视我们现有的组织机构以及我们一起创建的文化。”

　　“我们努力全面地推动和重塑行业的发展，包括不断更新我们自己的内部环境。2000年，即使在销售的增长超过市场增长条件下，我们还是增加了对研究和开发的投入。从事研究和开发的员工人数几乎占了诺基亚全部员工的三分之一。这意味着今天增加资源投入，正在转变为将使我们明天受益的技术。”（记者辛宏）