卡莉-费奥里娜畅谈惠普之道 | ||||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2001年10月29日 18:45 新华网 | ||||||||||||
新华网北京10月29日电(戴琪)正值第九届APEC会议在上海召开,惠普公司第一位女首席执行官卡莉.菲奥里纳来到中国,并与记者进行了近距离接触。 --信息技术行业正处在变革时期,我们想要引领变革的潮流,而不是一味地追随这些变革。
卡莉认为,自己做得最漂亮的一件事就是要重新打造一个新惠普。当年她之所以离开朗讯,而接受了惠普的邀请,是因为惠普具有无法抗拒的诱惑。她说:“我对我在朗讯的工作仍然很自豪。但是,能够有领导惠普的机会是我不能不接受的,尽管会有困难和批评。” “信息技术行业正处在变革时期,我们想要引领变革的潮流,而不是一味地追随这些变革。惠普正在走上自我创新之旅,以确保我们在21世纪依然占据主导地位。就像上海一样,这座城市历史悠久,但要想领导21世纪,变革是必要的。我们看到老上海,也看到了现代化的新上海,这也是惠普创新想要达到的目的。” 长期以来,IBM一直与惠普互为竞争对手。人们在谈到惠普时总是习惯把它和IBM相比。当被问及惠普当前面临的困境,卡莉显得十分自信。“伟大的公司都不是短短一个季度就能取得成功的,伟大的公司都要采取一些果断的举措才能成功。”她说:“IBM今天被当作一个成功的象征,但想想十年前的IBM,IBM穿越了死亡之谷才到达成功之颠。他在重建过程中经历过很多年的痛苦,包括股价低迷、损失上亿、大量裁员,有一段时间IBM的每股收益率只有9。但他们始终没有放弃,并果断在市场中进行了大量并购。现在惠普公司的每股收益率是20、24,并且持续了两年的时间。” “保留惠普最好的精华,然后创新其它的部分,这是惠普的重要理念之一。创新也是惠普文化的一个重要方面。创新的活力表现在惠普产品知识产权和专利的提出。当时我们的产权还没有排到世界前十名,现在我们是世界第三名。短短两年里,我们就从十名以下上升到第三位,这清楚地标志着我们的进步。” --速度再快都不够!这就是我的信念。 中国有句古语“兵贵神速”。速度对卡莉而言似乎显得格外重要。在中国惠普公司的大厦,一幅醒目地写宣传画上着:“当别人正在飞速发展,您是否还能耐心等待?” 卡莉强调,当惠普对康柏作出的并购决策时,有一个整合计划和商业计划固然很重要的,而迅速、果断地行动也是必不可少的。“最糟糕的就是,人们几个月拿不定主意,犹豫不决。快速行动的一个办法就是很清楚地了解该做什么,并且马上就去做。” 卡莉表示,对速度的追求有好多原因:“第一个原因是世界变化的速度更快;第二个原因是技术变革的速度更快;第三个原因是我早先提到了领导人的作用,领导人最重要的作用之一就是维持一种很好的平衡。有时候,一位领导人必须和整个机构背道而驰,如果公司的整个自然趋势放慢,CEO就必须努力推动公司快速前进。速度对公司来说是一个挑战。但我们并不是随随便便、不加思索地盲目加速,而是经过深思熟虑,同时又很果断。”我们必须进行强有力的竞争,因为这是客户的要求。当然,有些事情我们绝不会去做,惠普公司不会承诺自己做不到事情,我们和客户之间的关系是建立在诚信基础之上,而不是夸大我们的目标。 --要相信你自己可以改变世界 卡莉最喜欢引用的一句名言是曼德拉的话:“我们现在最恐怖的事情并不是不知道我们的不足,而是看不见我们身上隐藏着巨大的不可估量的潜能。”在她看来,远见卓识和想象力是很重要的两件事情,它们也成为惠普文化的重要组成部分。惠普的“车库规则”的第一条就是你相信你可以改变世界,这条规则涉及到想象力、激情和勇气。 这当中的“车库”就是很多年以前惠普创业的起点。它是惠普新文化当中一个意义非凡的意象。在几十年的风风雨雨中,这个小小的车库几度易主。在卡莉执掌惠普之后,花巨资将其重新购回。这个车库现在已经成为加利福尼亚的一个文物,它也是硅谷的发源地。更重要的是它是惠普最重要的精神遗产,是卡莉打造新惠普新品牌的一个基础。在她的坚持下,惠普公司启动了一套全新的品牌推广战略,一时间,原本给人以“老成、保守”印象的惠普,以自信、充满活力的形象展现于世人面前,让全世界都惊叹惠普的变化。 --CEO一个人是不能改变公司的,但是中国惠普公司的员工可以,而且正在改变公司。 卡莉接受过不少的采访,有时也会遇上一些比较尖锐的问题。比如,有的记者就直言不讳地问卡莉:“当惠普宣布并购康柏后,比较高层的管理人员或者说非常精华的人士想走的时候,您会怎样做。”对此,卡莉表现出十分的自信和果断。“我总是告诉人们,你们必须做出选择,坐在旁边袖手旁观是不行的。你要么帮我们进行变革,要么你就干脆决定不帮我们,当然你不一定马上决定,你得经过深思熟虑,你要么加入,要么就去做别的吧。从目前情况来看,大多数高级管理人才和高级雇员都支持惠普选择的道路,支持惠普和康柏的合并,这是十分令人高兴的。” 事实上,惠普留住员工的比率在业界是最高的。看来卡莉对惠普能够吸引人才应该有足够的信心。惠普的用人之道一直有着其独特的魅力。 卡莉此次的中国之行给中国惠普的员工带来了振奋。惠普中国公司的总裁孙振耀就曾风趣地表示,面对卡莉雷厉风行的办事作风,自己必须要进行变革,才能推动中国公司的改革。如果说以前作惠普的人比较像骆驼,现在要做狮子才行了。 对于惠普的中国团队,卡莉给予了极高的评价和充分的肯定。她表示,中国是新惠普公司非常重要的市场和合作伙伴,就像对老惠普公司一样。“我们在中国的团队是一个杰出的范例,表明新惠普并不是因为我,而是因为他们的贡献。我有机会与中国地区业绩最好的员工见面,他们每天都在表现出领导才能,这对我来说是一个很好的经历。我想对他们所有的人说,我对他们所做的事情感到非常骄傲,这的确显示了惠普公司的伟大力量。CEO一个人是不能改变公司的,但是中国惠普公司的员工可以,而且正在改变公司。”(完) |