6月26日-27日，微软公司首席执行官史蒂夫-鲍尔默先生访华。这是微软新总裁唐骏上任之后，微软最高层首次正式来华。史蒂夫-鲍尔默在此次访问期间，除了拜会中国政府的有关领导并介绍关于微软如何更好地参与中国软件产业的发展和建设之外，还要拜访国内客户和合作伙伴，以及其他一系列活动等。

　　2002年6月27日下午15:50-18:00，史蒂夫-鲍尔默先生就此次访华在北京国际俱乐部饭店二层大宴会厅举行记者招待会。在会上，史蒂夫-鲍尔默先生除了回答了各大媒体记者的问题之外，还回答了新浪网友提出的问题。以下是新闻发布会文字实录：

　　主持人：首先我向大家介绍一下坐在台上五位微软公司的领导，中间是史蒂夫·鲍尔默，微软CEO，左手边是微软亚太区总裁罗麦克先生，右边是微软大中华区总裁黄存义先生，最左边是微软中国区总裁唐骏博士、最右手的是微软亚洲研究院院长张亚勤博士。

　　首先，请史蒂夫·鲍尔默就他来华两天的访问，以及自己关于中国应该如何发展软件产业做一个简短的致辞。

　　史蒂夫·鲍尔默：非常感谢，我非常荣幸能够有机会到这里来和大家一起参加这个招待会。微软非常热情地感到信息产业的未来，我们对此充满了热情。微软对我们所看到的，在中国所发生的事情更是具有很高的热情。过去十年来，我经常来中国，也许来华访问已经有15次了，中国的发展，中国的革新的速度是非常令人吃惊的。这次来访，我应该这样来描述，我们已经完全进入了微软在中国发展的第三个阶段。我们十年前刚刚起步，建立一些基本的销售和营销的基础设施，我们进入了这个阶段的时候，开始把所有微软的工作在中国都开展起来，包括研究、发展以及广泛的技术支持，除此以外还有销售和营销等工作。

　　这次访问，我感到我们已经完全进入了一个新的阶段，这个新阶段中，微软是一个完整的，具有价值的，参与中国软件行业的参与者。我上次访问中国是2000年底，当时，我见了朱总理，我们讲到希望能够在中国建立一个合资企业。这次来访的时候，又非常有幸地告诉总理，我们在中国已经做了三项合资企业。也许更重要的是，基于总理所给予的指示，我们也紧密地在国家计划发展委员会的指导之下，曾培炎主任的指导下，建立了一个广泛的合作框架协议，这是涉及到微软和中国软件行业合作的框架协议，涉及到了一系列的领域，包括外包、出口、本地人员的培训、开发等等，还有很多其他的框架协议的活动。

　　我想，应该说一下有些内容的背景情况，这一点很重要。我们所说的背景情况，在世界各地广泛的IT行业的情况。在有些国家，包括在美国，以及世界其他一些地区，人们最近是十分忧虑的，他们感到对于IT行业的最迅猛发展的时代已经一去不复返了，而微软，我们的想法是最佳的发展时代还没有到来。最近我给所有的雇员发了一个内部的信函，清楚地说明了我们的使命。在未来的年代当中，将是什么样子，我们要运用信息技术来帮助企业界的人士来实现他们的潜力，来加大他们的生产力、创造力。我们看到，未来的十年，比尔盖茨先生称之为“数字十年”，我们称这十年是可以期待着看到更多的革新，比过去十年的革新度还要大得多。

　　过去十年当然给我们带来了令人难以置信的个人计算机的大大发展，包括WINDOWS为基础的计算机的发展，互联网的发展，手机的发展，但未来十年又怎么样呢？哎呀，未来十年情况会更好呀！更好呀！我想，中国政府的远见，以及国家计划发展委员会的远见，可以说是非常非常聪明的，可以考虑到这样一个长期的看法。当然，这个长期的看法是涉及到信息技术到底是意味着什么。我们知道有各式各样的挑战，现在作为一个时代来说，我们整个软件行业必须站起来来迎接各式各样的问题，包括安全的问题，包括称之为令人可以相信的计算，以及保证在市场上各式各样的系统都是可以依赖的，可以相信的，可以用这些系统，对于使用者、消费者来说是可信的系统。

　　当然在世界一些国家，目前这个阶段还有一些经济上的困难，需要有长期的观点，我们对信息技术的业务和活动来说，以及对于整个我们行业的潜力来说，应该有长期的观点，要知道它会影响到我们所认为的非常令人吃惊的世界。而且我们非常赞赏有机会能够在国家计划发展委员会的指导下进行工作，以及在其他在中国重要的领导人指导下进行工作，以便使我们成为一个完整的、有价值的合作伙伴，一起来发展中国的软件行业。这样不仅是推动中国国内市场的发展，同时也是为了出口本地的公司在这里研发的软件到世界各地去。我非常赞赏有这样一个机会在这里进行发言，而且我期待着能够和我们其他的团队成员一起回答你们的问题。谢谢。

　　主持人：谢谢史蒂夫·鲍尔默先生。下面记者的提问时间开始。大家看到我们在场的记者也比较多，代表微软公司感谢每个记者朋友对我们公司抱以这么高的热情，对鲍尔默的访问抱以这么高的热情，非常感谢大家的关爱，因为人数比较多，时间也不能无限制下去。希望每位记者朋友只提一个问题，可以把机会多让给别人一点，另外也请您介绍一下您来自的媒体。下面就开始我们的提问时间。

　　《软件杂志》社记者：我想了解一，自从微软公司2000年发布了战略以后，微软的产品线得到了进一步拓展，我现在请您谈一下，未来几年微软公司的战略核心在哪方面？
　　史蒂夫·鲍尔默：我想对雇员说一个问题，刚才我说发了一个内部信函。我想说的，我们作为一个公司有很多令人难以置信的思想，这些思想涉及到怎样改变我们的世界。今年将花费60亿美元用于研究与开发的工作，这些开支将使我们进入不同的新的领域，继续使我们的PC操作系统工作，同时要建立新的重要的革新，使那些工作的人员加以使用，使他们的生产力、创造力得到提高，更好分析、表达自己，使用微软的OFFICE做到这个目的。作为一个公司，我们建立服务器的软件，帮助各式各样的大小型的公司来运行他们的业务活动。我们还有一系列的消费者的产品和服务，是MSN，这是在美国的名字，而且我们以各式各样的形式在世界各地和不同的合作伙伴一起来提供的。同时还有一些其他的软件在运作，包括连接在电视机的上的装置，还有一些软件可以放在兜里，同时还有一些软件能够使中小型的企业运作自动化。我还想跟大家说，我们有很多新的东西，在这些领域中会出现。潜在来说，在其他的领域中随着时间的推移也会出现。因此我们最大的收入来源将继续放在操作系统，PC操作系统以及放在未来几年提高生产力的软件上，可以看到我们在一系列广泛的领域中，试图提供新的价值，帮助人们能够在各式各样新的令人感兴趣的方式提高他们的潜力。

　　《计算机世界》记者：我想问这样一个问题，您在上任以后有一个很重要的任务，在25年内重塑微软。中国在您这个伟大的计划中处于什么样的位置？在全球来说，您对微软在中国的投资占到什么样的比例？
　　史蒂夫·鲍尔默：中国今天在世界上来说，就市场规模来说，个人计算机的市场是第三大市场，比它大的只有美国和日本。作为任何一项计划，作为任何一家公司来说，如果任何一家公司有计划想帮助整个世界的人们实现他们的潜力，必须要认识到下属事实。即最大的一个市场，我想是不久将成为比日本还还大的第二大的市场。随着时间的推移，也许有一天比美国的市场还要大。对于这样的市场，中国必须是放在各公司的计划当中。我们所做的研发工作，其目的都是具有广泛性、全球性的，无论是美国、德国、法国、日本，是全球的。我们来看一下60亿研发的投资，我非常相信，其中有50亿将是用于世界每一个国家的。除此以外，我们确实还做一些独一无二的工作，针对具体的市场来做。但是世界上只有两个国家，微软公司是在这里进行研究和开发的工作，一个是美国，第二个是中国。就这么两个国家。我想通过这两个国家的说明，你已经完全可以了解到我们是多么重视中国的市场。除此以外，我们现在已经宣布和国家计划发展委员会所签署的协议来看，我们已经说明，我们将投资30亿美元的四分之一在中国，而且是在国家计划发展委员会指导之下进行工作的。

　　新浪代表：今天新浪网在现场做直播，新浪征集了很多网友的问题，我代表新浪网友问三个问题，你认为目前微软是处于成长期还是衰落期？你怎么评价微软中国区总经理唐骏博士这几个月的工作？第三个问题，微软公司的软件什么时候才能没有BUG？

　　史蒂夫·鲍尔默：我们是上升还是下降呢？我们现在还不错嘛！我想，只要我们努力工作，只要我们有创新性，我们的前景是光明的。第二点，我对唐骏先生的业绩怎么看？我感到非常的兴奋，我们让唐先生做这个事情，他工作非常出色，我和唐先生曾经合作过五年，他做的所有的事情都是非常好的。在微软的工作干得很漂亮。第三，什么时候我们有BUG的问题？这是非常复杂的一个问题。关键问题是，什么时候人们在脑子里确定人们的要求是怎样的，就是最高的可能性。比尔盖茨讲到值得信赖的计算机，这是我们最高的目标，我们软件的是非常好的。全世界有五亿人口每天在使用我们的软件，并从中得到好处。但是我觉得我们的客户总是要求很高，总是要求我们精益求精，总比我们高一步。

　　《人民日报》记者：我们知道中国是微软产品的潜在的最大的市场，这些年来，微软中国并没有得到在这个市场规模相应的回报，这是因为中国市场的环境不利于微软中国的发展还是因为微软中国没有找到适合于中国市场环境的有效的市场的策略？今天，微软公司一系列的合作协议的签订，是不是意味着微软在中国市场上的战略的调整？您对这个战略调整的收获有什么样的预期？谢谢。
　　史蒂夫·鲍尔默 ： 微软在中国是有很好的经营的活动，我们可以看到今后有很多的机会。我们看到，随着市场的发展还有更多的机会。我们将能够以新的方式帮助我们的客户。同时，还有很多其他的市场上所发生的变革和变化。我一开始讲话的时候已经说过，我们现在宣布的协议，我看它是在中国做法的一个自然的成熟，是一个逐渐的发展，我们需要建立基础设施。显而易见，过了几年以后，时间已经到了应该和本地的软件行业建立广泛的合作伙伴的时候，我们非常赞赏所得到的指示，而且我们通过这样的指示更好理解市场发展的情况。我们还可以有很多的期望值，希望看到更多的东西。当你生产像软件这样一个奇怪的产品的时候，总是有问题的，因为最终知识产权的问题，这是软件核心的问题，我们看到有很多机会，可以对市场作出贡献，很多的机会可以对客户提供服务，我们相信在这两方面我们的工作会做得很好，而且在中国会有很大的业务的发展。

　　《中国日报》记者：今天宣布在中国三年内要投资62亿这么大的数目，您对微软在中国三年的发展抱有什么样的期望？另外，您如何评价微软在过去这几年的发展呢？
　　史蒂夫·鲍尔默： 我不能够做具体的预测，因为预测是有一个关键的特点，总是会错的。要么预测太高，要么预测太低，预测总是错的。我想，我们所期待的是令人难以置信的市场上的进步和革新。我们会发展在中国的成员，增加我们的工作人员。我想，我们的成员会壮大，我们中国的营业收入会增长，会超过世界上其他地方。我也非常肯定，我们都会对取得的结果非常满意。我跟唐先生和黄先生谈过这个问题，我们正在考虑这些机会。但是我们觉得我们是非常激动而且对这些项目非常热心。

　　《北京青年报》记者：像在座的多数人一样，我一直是微软的用户，以前用DOS，现在用WINDOWS，我特别好奇，请您透露一下，下一个操作系统在哪一年出现，WINDOWS还能用多久？谢谢。
　　史蒂夫·鲍尔默： 在公司内部大家知道我有一个表达方法，我就讲WINDOWS、WINDOWS还是WINDOWS。我经常把这一句话说给我们的雇员，你们将使用WINDOWS。而且在今后多年中，使用WINDOWS会感到兴奋的，这不会改变名字，但是会改变表面上的能力，以及这些能力会渐渐扩展和扩充。WINDOWS XP生产出来以后，是一个重要的步骤。还有PC新的版本，今年晚一些时候，或者明年早一些时候将在世界各地推出。WINDOWS将是在注释的领域中进行深入。下一步，WINDOWS将进入一些新的，令人难以置信的发展的位置，同时以新的做法，使用一些新的界面，今天我就不多谈了，现在太早了，不能够谈。我想我们的道路是令人兴奋的。五年以后，你们早上醒过来的时候，看一下个人笔记本，说这里是WINDOWS，但是好象和2000年使用的东西是一样的。可能是如此，运用的还是你们所熟悉的一些WINDOWS的程序。

　　《经济观察报》记者 ： 中国微软针对了五个领域的教育和改造。您做了一个发言，说你们展示了一个产品，就是把来自非微软的数据变成在微软的NT服务器上，这是否是微软的战略？是不是你们的战略想从桌面机走向服务器这个市场？你预期你们从IBM和甲骨文手里抢到多少份额？
　　史蒂夫·鲍尔默 ： 说得好，这是不是我们的战略呢？是不是要进入这个数据中心？也就是说这个中心业务更大的部分？对这个问题的是肯定的，肯定的，肯定的！如果你想用数据中心的软件，也意味着两个事情，第一个事情，需要提供在数据中心中的相互交谈的数据，比如IBM、甲骨文等大型机，这都是我们的战略，我们讲的是互操作性。第二个问题，要抢这些公司的份额，你已经讲了他们的名字，我们正在努力推出创新的技术。技术使我们更容易集成，更容易升级，更容易管理。看上去是一个非常具有吸引力的方案，即使IBM和甲骨文的方案和我们相比，我们也更具吸引力。

　　主持人： 谢谢新浪在现场做直播，谢谢新浪给我们的支持。

　　外国记者(道琼斯)：您说在中国投了很多资，中国也做了很多的承诺。比如他们向你表明，你们会得到政府采购方面的优惠政策，或者说参与中国的信息化的进程，能否详细介绍一下这方面的工作？
　　史蒂夫·鲍尔默： 这个协议我们签了，我们想让中国发展，微软在中国市场和其他市场的成功，很大程度上取决于本地产业的发展。每一个国家的本地产业如果是合资的东西，对我们都合适。我们搞这个协议，就是从国家计委得到一个移项，就是告诉我们在什么地方投资能够最好地帮助中国产业的发展。所以在国家计委的指导之下，我们要参与一系列的活动，我想，能够对中国的市场产生真正的影响。在本地产业的发展，促进IT的发展，促进PC的发展，促进PC的使用。我想这对产业都是有积极意义的，对微软也是具有积极意义的。

　　新华社记者：请问您怎么看待去年北京市政府采购微软失利的事情，此行是否与此有关？如果有的话，现在进展如何？谢谢。
　　史蒂夫·鲍尔默：我们知道，在任何市场上，我们有时候会取得成功，有的时候会失败。有的时候客户会作出选择，会选择我们，有时候会选择别人。我们和北京政府的关系是不错的，北京政府中，也用了很多WINDOWS PC，我们非常兴奋，但是有的时候，我们并不总能获得胜利，并不总能拿到采购的中标。我们是着眼于长远的，我们会吸取经验教训，确保向前推进，以积极的态度认真对待这个问题。我这次访华，和这个事情没有具体的联系，和采购的事情没有关系。我这两天的日程很满，非常激动，也非常有意思。我这次来和采购具体的问题没有一点关系。

　　蓬博社记者： 国家计委是否向您表明了打击盗版的问题？我知道90％的软件在中国都是盗版的，即使在有些政府机构也是这样的，您这方面怎么做？
　　史蒂夫·鲍尔默：当然软件的盗版率在中国是很高的。这个协议上没有具体的内容讲这个事情。我发现中国政府的官员从基本上来说，他们很重视知识产权保护的问题。我们看到他们非常重视这个问题，我两天前到机场的时候，有一个很有意思的事情，有些人跟我讲了这么一个事情。我们先去一下国家计委看看他们是否都用的是正版的软件。当然这个没有具体的条款。微软不仅仅对中国，而且对本地产业是一个长期的看法。我们的研发怎么能得到资金呢？关键是必须能够卖出软件，必须在美国首先保护知识产权，才能卖出我们的软件，这样才能节省我们的费用。如果现在在中国开始做业务，想成为一个有效的、全球的、强大的软件公司的话，要做的第一件事情是必须在中国本地市场应当情况看好。如果大多数人都是出口软件的时候，然后再关注国内市场。所以说知识产权保护的问题对微软来说确实是一个问题，但是中国政府如果想发展本地的IT产业，要想加强出口能力的话，要想让国内的公司有很好的一个市场，也需要进行知识产权保护。对中国知识产权保护的工作更为重要。朱总理很清楚这一点，我见的高层领导也非常了解这一问题，他们讲到他们非常重视本地软件产业的发展，我相信，这不仅仅对微软有好处，而且对整个的中国软件公司都有好处。

　　《电脑报》记者：刚才您在您的讲话中多次提到微软在中国十年以来有很多成功的经验，但是也有很多教训。而且我们也看到我们不管是媒体还是大众，对微软的认识也还存在误解和偏见。据我所知，您来过中国十次了，应该非常了解中国。请您直接回答一下，微软在中国发展这么多年最大的教训是什么？
　　史蒂夫·鲍尔默： 我觉得最大的教训，中国的机会是需要我们作出进一步的承诺，必须在执行中有耐心，必须有长远的观点，要有耐心。还要有强有力的执行能力，我们必须把工作做好，必须有素质很高的人。比如今天微软出席我们这个仪式的都是高质量的人，我们必须参与到中国五到三十年的发展，不能操之过急，中国的人才，我们了解这个情况，我们要确保有一流的能力把基础、专业的知识诀窍转化为商品，如果想做这个事情的话。微软就会蓬勃发展。我们有很好的人才，有非常好的技术人才，但是必须有耐心，而且要有很好的执行方案。 我要再重复一点，我们要对当地市场非常重视，作出承诺。

　　《北京晨报》记者： 据说微软对2008年北京奥运会有一个支持和赞助的计划，这个消息确实吗？具体内容是什么？
　　唐骏 ： 最近和北京申奥委员会有过一个交流，也非常愿意帮助中国的素质奥运做一些贡献，这是在洽谈过程中，现在没有具体的方案。不过作为微软愿意为中国的数字奥运做贡献。

　　《中国计算机报》记者：我有一个有关开放的问题。业界曾经有一个开放源代码的呼声和浪潮，一开始微软公司是坚决说不的，但是最后微软公司终于响应了这个潮流，有一个计划。现在业界又有了开放文档格式的呼声，比如开放WORD，开放流媒体格式的呼声，是否微软现在是坚决说NO，或者将来会部分的开放文件格式呢？
　　史蒂夫·鲍尔默：微软是否把WINDOWS的源代码开放呢？不是这样的。是不是把WORD等文档的开放呢？我觉得这个战略，我们说这个产品，是支持XML格式的，我们还是有公司内部的专有格式的，可以改进和加强，但是可以交流信息了，可以通过输入和导出这个格式来达到这个效果。流媒体方面，能否做这个事情，我现在还说不出来。

　　路透社记者：关于中国作出什么样承诺的问题，因为你搞了一个大型的谅解备忘录，和国家计委签的。但是，我想了解一下，微软和计委谈没谈LINUX的问题，还有其他的操作系统的问题，如果谈的话，谈一下计委对LINUX什么态度是吗？
　　史蒂夫·鲍尔默： 我根本就没有讲和微软没有关系的事情，跟国家计委谈这些事情干吗？我不是专家，尽管我来中国很多次了。我只能帮助WINDOWS，我们都是围绕我们的操作系统来做的，我们可以帮助中国的公司，如果中国公司想围绕WINDOWS开发的话，我们想帮助他们。我们花的所有的时间都在讨论这方面的问题，也说我们怎么刺激本地国内市场的发展。促进输出以WINDOWS为中心的服务和产品，我们在这里可以提供一些增值。我们根本没有讨论LINUX问题。IBM干什么事，甲骨文公司做什么事情，SUN公司做什么事情，我们根本不会谈，我谈这个事情是不恰当的。你问中国政府这些事情也是不恰当的。所以我们跟国家计委谈的事情，都是我们可以做的事情，就是怎么促进产业的发展，促进我们自己的革新和这方面的发展。

　　记者提问：你们现在要把业务渗透到各个领域，那些曾经是你们合作伙伴的人怎么办？
　　史蒂夫·鲍尔默：对我们来说，关键就在于，我们需要而且是承诺作为一种非常开放、直接，以及诚实的态度来说明我们发展的方向，如果我们有什么思想，这些思想和现有的活动是重复的话，比如在我们的业界行业当中，有一些人，比如美国有这种情况的话，我们跟他们谈一下，说明我们的发展方向，做一些什么，哪些地方有机会，哪些地方有重叠之处。举一个简单的例子说明一下。我想我们可以在安全方面有一些思想，做到一些增值。我们认识到在一定程度上和现有的一些公司所做的努力是有重复的，比如有一些公司也在做安全的工作。在互联网的防火墙方面都有一些工作。我们知道在做什么，那些公司也知道我们在做什么，我们向他们说明我们的计划是什么，向他们解释我们所做的是什么，目前来看，我们的产品是完全互补性的。我们到哪里都告诉他们我们的发展方向和我们新做的工作。通常来说是不会这么做的。我们如此开放，我们能做的最好的事情是讲实话、直截了当，甚至对那些可能是和我们工作有重复的人也这样，我们不称他们为竞争对手，他们称工作上有重复的人员。我们有一些真正的竞争对手，包括IBM、甲骨文公司、SUN公司。和这些公司来说，我们微软计划不能向他们透露，但是和其他的公司来说，我们和他们尽量讲实话，尊重他们。比如索尼公司，我们是有一个非常积极的合作导向，是一个合作伙伴。当然，索尼和微软还是有一些竞争的。因此，我们有这种积极的关系，我是非常高兴的。

　　主持人 ： 再次感谢大家，今天的记者招待会到此结束，感谢新浪在这里直播。

　　记者招待会现场图片：
　　鲍尔默在记者招待会上讲话
　　记者招待会中与会记者正在提问
　　鲍尔默在回答记者提问
　　新浪员工代表网友向鲍尔默提问
　　鲍尔默对新浪网友提出的问题微笑作答
　　鲍尔默在回答新浪网友提问
　　外国记者在向鲍尔默提问

　　教育部与微软公司合作签约仪式文字直播实录(图)

　　签约仪式现场图片：
　　微软亚洲研究院院长张亚勤博士致辞
　　记者招待会上微软邀请的各位嘉宾
　　就坐于主席台的嘉宾
　　葛道凯司长、张亚勤院长在合作协议上签字
　　史蒂夫-鲍尔默与到会领导握手
　　中国科大校长朱清时在会上致辞
　　微软CEO史蒂夫-鲍尔默在会上致辞
　　出席招待会各高校领导相互握手道贺
　　教育部赵沁平副部长在会上讲话
　　鲍尔默在会上做简短致辞
　　微软大中华区总裁黄存义和鲍尔默就坐于主席台
　　鲍尔默和微软亚太区总裁罗麦克在交谈
　　张亚勤博士和黄存义先生就坐主席台
　　主席台上的鲍尔默、罗麦克和唐骏

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