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赛迪集团总裁李颖在“WTO与传媒经营管理”会上讲话(全文)

http://www.sina.com.cn 2001年05月12日 10:50 新浪科技

  5月12日上午9:00-12:00、下午1:30-4:00在中国大饭店宴会厅举办北京国际周传媒专场活动--“WTO与传媒经营管理”研讨会。以下是赛迪集团总裁、中国计算机报报社社长李颖在此次研讨会上的讲话全文:

  各位来宾,早上好,今天非常高兴大会的主办开会给我一个机会,与这么多的朋友分享一下赛迪传媒这十几年发展的路程,同时也是有一个机会跟大家一起分享,我们对于互联
网或者说是新经济整个的发展的一种思考,也希望通过这种沟通,有机会和在座的朋友有更多更好的深入的研究。刚才主持人做了一个比较全面的介绍,其实我自己本身是学技术出身,半路出家,八八年开始进入IT的传媒业,一直是中国计算机报,中国计算机用户,国内比较著名的IT媒体的实践者,这十几年我们经历了中国整个的IT界或者中国媒体的计划经济走向市场经济的过程。

  赛迪是去年在主板借壳上市的,希望通过这样一个过程,使我们的中国计算机报有更大的发展。今天讲的主题就叫做传媒的新经济机遇。

  现在新经济这个词大家听了非常耳熟了,到底新经济的内涵的本质是什么?

  现在有很多对这个的定义,但是归纳起来,应该说大家比较认同的观点是以信息和知识为重要组成部分和主要增长动力的经济就叫做新经济。为什么以信息和知识为主要的组成部分和主要增长动力呢?我对这个看法还是比较认同的。IT产业,我们发展有了五十年的历史了,但是第一台计算机出来的时候,IT的核心是以硬件产品供应为主要的核心内容了,七十年代,由于计算机技术的发展,造成了微软和比尔-盖茨的神话,到了七十年代,IT产业发展的核心是以软件为核心的时代了。八九十年代就是网络的兴起,九十年代后期到今天是以网络和系统集成为主要内涵的发展了。

  走到今天,大家会发现,整个的IT产业,包括整个的网络经济的发展,主要的驱动力前五十年还是在于整个的核心的信息和资源的设备的提供,包括计算机信息的存储设备,信息的传播设备,还有加工等等,整个IT产业发展到今天,才开始进入到实质的发展阶段,也就是信息经济的时代。

  所有的这些设备、软件和网络,都不是目的,目的都是为了使我们的社会,整个的信息和资源的共享程度更高。所以我说,今天的新经济发展,前五十年,IT产业,包括整个的网络经济的发展都在为整个的新经济发展的一个前期的铺垫。

  再有一个,知识是我们新经济的核心的内涵。大家也知道,比如斯科公司,一度是全球市值最高的一个企业,现在的市值也有一千六百多亿美金,它实际上在全球没有任何的工厂,全都通过OEM的方式来推广他的服务,从这个角度来看,新经济的内涵是以信息和知识为主体的经济。

  倒过来再看看新经济的价值点,从信息和知识的角度。我们都知道,传统的工业革命,对人类的贡献是非常大的,整个的工业文明,创造了上个世纪的文明。工业革命的实质和价值点是什么呢?其实是靠大规模的制造来降低成本,提高整个产业发展的效率,提高运作的效率。

  那么新经济运作的驱动力是什么呢?应该说是信息,由于信息的极大丰富,由于信息传递成本的极大的降低,使得新经济运作的过程中,我们追求的使命是降低交易的成本。在传统工业时代,主要的使命是由于大规模的制造降低制造成本,而新经济时代是信息的极大丰富和信息的传递成本的降低,而降低交易的成本,这是新经济和工业经济之间的一个比较本质的驱动力的差异。

  再有一点,在工业革命时代,它的物质的极大丰富,是靠不断地复制这些物质的产品,象索尼、松下这些企业,是靠大规模生产的企业产品,制造品,电视,录像机等等。新经济时代,整个社会文明的进一步发展,是知识和信息的极大丰富,基础是靠新经济,包括网络技术,各种各样的新技术的带动下的知识的可复制性,所以在新经济时代,我们核心的价值,一个是靠信息的丰富和发展,来降低交易的成本,也是靠知识的可复制性,来进一步促进整个社会的知识和文明、知识和信息的发展。这是关于新经济的特征。

  在互联网发展比较高潮的阶段,新经济整个的认知也有一些误区,在这里跟大家有一个分享。很多人认为新经济就是网络经济,其实网络经济是新经济非常重要的一个支柱经济,但是不是新经济的全部。我想,生物技术的发展,应该说也是新经济的非常大的驱动力,我讲到这里,就明白了,新经济不等于网络经济。但是网络经济也不等于.COM的经济,.COM仅仅是网络经济的冰山一角,网络经济包含.COM经济,但是.COM经济绝对不是网络经济的全部,在这里我就新经济的内涵做这么一点解释。

  另外一点,新经济的误区,新经济在中国发展的最重要的一个非常大的制约,就是传统产业和新经济的融合度还非常低。在中国,我们赛迪资讯和赛迪网最近也跟全国企业信息化工作领导小组,还有国家信息化办公室正在共同做全国的信息资源的基地的开发和普查。在这个过程中,我们有这么一组数据,对传统经济的信息化结构的改造是发展新经济的最的动力,1999年,中国最大的一百家企业用在信息系统方面的投资还不足十亿元人民币,这个数字是非常的微乎其微的。2000年的增幅也不过是12.7%。96%的公司在IT方面的投资不足整个产业的1%。这样的话,中国传统产业的一个信息化的发展的基础,应该说是我们迎接新经济挑战的一个最大的困难。

  再有是目前企业上网的状态,目前在中国企业真正上网的数量有限,已经上网的企业,对网络的应用还是很低的,大部分是触网阶段,利用互联网提供一些信息的发布,没有真正把互联网作为自己企业的发展和生存的很重要的手段。

  到第二个阶段,应该说是用网阶段,现在上网的企业不到10%利用互联网做一些真正的企业的销售管理,甚至于一些网上的销售,包括客户关系的管理,但是实际上其是非常的可怜的。

  真正互联网和传统经济的融合到了一个无网的状态,所谓无网的状态,就是企业把整个的生产体系、运作体系和网络融为一体了,在这种状态下,互联网真正的价值才能在企业的运作中得到发挥。传统企业和新经济的合合还是比较低的。

  下面讲讲扣住今天传媒的主题,到底新经济,或者说网络经济,对于传统的媒体来讲价值是什么。首先是对媒体传播的价值,包括我做的中国计算机用户,原来是月刊,后来是半月刊,现在的计算机报是一周两刊,是出版速度最快的媒体,但是比起互联网,互联网,或者说网络经济带来的最大的效益之一,就是大大提高了信息的传播效率。现在赛迪网上的信息是时实推播的,有即时的播出的系统,这是别的媒体不可企及的。第二是跨越了传统媒体的无法跨越的鸿沟,我原来是做纸媒体的,非常遗憾纸媒体的表现力很弱,没有空间的表现力,包括三维的视觉冲击的效果,原来的纸介质,整个的传播是立体的,使多种介质的媒体的传播集于互联网一体来给我们提供服务。

  未来最有开发价值的是互动和个性化服务。传媒就是一个传播,基本上是单向的,推播的产业,无论是纸媒体还是电视媒体,还是电影,都是我播你看。但是互联网的这种平台使信息的互动成为可能,而且目前为止,这种互动真正运作的价值还没有充分地表现出来,互联网真正的价值还远远地没有实现。这是今后的网络媒体的一个最大的增值点。

  再有,互联网对信息加工的增值能力也是未来的增值点,原来纸媒体除了大规模提供大众传播之外,也给有特定需要的企业提供深层的数据加工,社会上有很多的简报公司,针对一类企业的特别需要,特别是金融公司、证券公司提供简报的服务,成本很高,水平很低,而且信息没有办法进行深层次的加工。基于互联网的平台,信息深加工的可能极大提高,效率极大提高,成本极大降低。这是从传播价值角度的贡献。

  从运营价值的贡献是两个方面,一个就是国际化,在我们中国,过去传媒的产业因为是一个市场化的运作环境,所以我们基本上在全国做到今天这样已经很不容易了,我们很难设想做一个全球的报业集团的可能,但是互联网与生具来的就是国际化的平台,使得我们向全球化的传播迈进,这是传媒业生存和发展的极大的跳跃,使得我们的舞台,从中国本地化的舞台一下子延展到了全球,这是非常大的价值。

  从商业模式上,互联网里商业模式这个词讲得最多,我们传统讲的是赚钱模式,传统媒体赚钱模式非常简单,中国计算机报95%的收入都是广告,非常简单,我们靠大规模的传播,靠有效的筛选有购买力的读者,有价值的受众,构成了有广告传播的价值,这是我们商业模式的全部了。在互联网时代,这种商业模式有了很大的延展,除了网上的广告之外,还有信息的增值的服务,还有作为互联网作为一个大的传播渠道等等。所以说,使得媒体的运行的空间有了一个非常大的提升。

  我刚才讲了,我们对新经济认知的角度,定义、内涵,从新经济现在存在的一些思考的误区,到新经济给我们传媒产业带来的一些价值,这是我们对于新经济的一种认知。我们如何作为传媒的产业,或者新经济发展的网络服务平台也好,我们如何把握新经济这样一个机会呢?最关键是找准定位,整合资源。

  因为新经济跟传统的工业经济有本质的区别,这样就带来了一系列的改变,包括整个社会经济体系、商业模式的改变,而且整个的产业价值链的改变,这种改变,作为一个企业首先要找准自己的定位,通俗地讲,是今天新经济大的价值网络体系里面,我们自己的坐标在什么地方,我们的客户在哪里,我们的合作伙伴在哪里,我们的上下游的客户关系发生了什么样的变化,只有找准了定位,找准了我们的价值点,才能把核心资源整合到新的价值点上。

  整合资源有两个方面,首先是信息资源的整合。大家知道,现在互联网最大的一个困惑,就是网上信息虽然很多,但是信息获取的渠道没有,加工的经验没有,所以质量非常差。我们传统媒体有很大的优势,我们几十年构造出来的信息获取的网络,有几十年信息加工的成熟的规范和体系。如何把互联网这个新技术和新的运作思路作为整合资源的基础呢?是我们传统媒体的优势,把传统的信息获取的渠道网络,和信息运作的规范,整合到新的价值体系里面,这是我们的一个非常关键的东西。

  另外是运作资源的整合,我们的客户原来得到的只是广告的服务,或者纸媒体的服务,现在有了网络这个平台,我们可以很好地把传统媒体和新的网络体体进行资源的整合,在这个过程当中,提供了非常高效的,对新的客户和老的客户提供更加优秀的服务。

  我们把握新经济的一个很大的优势,还有是质的更新,WTO以后,给中国带来更大的挑战,就是更加真正意义上的市场的环境,这样就有机会基于完全意义上的市场运作迎接这场挑战,对企业的竞争力的提升有很大的好处。资本运作的导入和商业运作的结合,不仅使商业运作的规模增大,效率提升,更重要的是它带进来的不仅仅是资金,还有全球化的传媒产业的整个的运作的管理的方法,整个企业的治理机制,这在我们中国计算机报,从原来传统的、单一的信息的服务商到后来整合了赛迪网的平台,引入了资本的运作,国内有一个主板上市,国外也导入了大量的风险投资,这个过程当中,我们是有切身的体会的。

  我们拓展商业模式的角度,在传统媒体的角度,我们就是一个广告,在新的经济的背景下,作为媒体的产业,商业模式主要有三点,一个还是广告的模式,这也是适用的,但是现在网络广告的价值没有充分体现,现在暴露出来的都是一些缺陷,比如传统媒体的广告有强迫阅读性,但是互联网的广告,由于技术的发展,可以挑选,可以随便点,这种优势反而在商业运作上变成一种劣势,使得广告没有强迫阅读性,所以这是互联网需要继续发展的过程。互联网海量的网上信息的增值服务。再有把互联网作为一个大的营销渠道,传统的中国计算机报没有人认为你在帮我们卖产品,但是赛迪网就不同,人们在赛迪网做广告都有一种期望,希望你帮我卖东西,所以互联网有双重价值,既是媒体平台,也不局限于媒体平台,也是大的营销渠道。从我们把握网络新经济的角度来讲,更多地找准定位,整合资源,发现新的商业运作的规律,这是所有的传媒面临的主题。

  大家会说,赛迪集团为什么做到今天这样,是不是有特别的高招,其实我们真是没有什么特别的高招,1985年中国计算机报创刊,一分钱都没有,就是因为国家没有给我们钱,我们靠五万块钱的广告预付款起家,所以不得不走上了自我生存的轨道,这是我们发展到今天的一个源动力,一个基础。到了今天,赛迪集团已经发展成为十六个IT的纸媒体,还有电子光盘出版物,还有电视传播的大型的IT媒体的集团,同时我们也是中国最大的IT的咨询的集团。同时也是中国最大的评测机构,包括展览。还有IT的教育,九五您我们开始尝试进入互联网,开始利用互联网给中国计算机报这些客户提供服务,后来我们就建立了电子化的传媒,建立了一个IT的真正意义上的媒体的网站。到了98年,我们开始创办赛迪网,去年赛迪网3月23号正式开始,这也是得益于跟传统媒体的互动。我目前是赛迪集团的董事长,也是计算机报的社长,希望跟大家合作,谢谢大家。

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