家电卖场面临人才饥渴 竞争对手互挖墙脚

　　家电卖场扩张面临高管匮乏危机

　　竞争对手互挖墙角转向全球“猎捕”

　　本周末，苏宁在京的第16家分店即将开业。进入2005年的各家电连锁巨头也同时进入了一个高速扩张的时代，但同时面对的又是人才匮乏的尴尬。苏宁副总裁孟祥胜曾称，苏宁

几乎每个月都有30个高层岗位虚席以待。目前，各家电巨头已经把网罗高管人才的“网”撒向了海外。

　　扩张计划不断升级

　　近年来，家电连锁卖场的数量无限递增，各家分店接踵而至，目前仅大中、国美、苏宁在京就占有了80%的市场份额，大中、国美、苏宁、永乐几大巨头在京拥有家电卖场共113家。。但仍有业内人士分析，未来京城家店零售市场至少还有260亿元的销售额，目前如此“鼎盛之势”也仅仅是开发了一半。也正是这诱人的260亿元，让各巨头纷纷制定了“贪婪”的扩张计划。2005年3月国美电器董事长兼总裁黄光裕在全球家电战略合作高峰论坛上公开透露，国美已制订了3年内实现1200亿元销售额的目标。这就意味着从今年开始，国美将提速10倍开店，今年在京就将有50家分店开业。与此同时，今年刚刚进京的永乐也宣布了其在京开8家分店，全国达到350家分店，实现销售额450亿元的目标，同时提速2倍扩张开店。

　　“挖人”已难解其渴

　　在巨型“机器”急速膨胀的同时更要求着大量人才的跟上。以苏宁为例，2001年其全部员工为1.3万人。至 2005年，员工总数翻了5倍，达到了7.5万人。未来5年，苏宁每年要新增3万人。据记者了解，目前各“巨头”开新店时最短缺的是资深的高管。于是，每逢新店开业，从对手内部“挖”高管就成为了必做的准备工作。据了解，永乐副总裁杨大康曾经是国美高管；南京分店开业时，店内十几位高管则直接瞄准了苏宁内部；北京分公司尚未成立时，组长就锁定了北京大中电器副总经理史明。

　　开启“蓄水池工程”

　　各巨头同时扩张，向对手内部“挖人”已经不能解其缺人之渴。“无人可挖”的尴尬局面使它们不得不放眼海外。早在年初黄光裕就放出话来，国美今后将在全球范围内“猎捕”人才。与此同时，永乐也看到了海外人才的巨大潜力，其相关负责人陈贵滨称，今年永乐高管的产生将不局限在国内，海外人才的管理经验更使其垂涎。目前永乐电器副总裁周猛就曾经在美国家电连锁“老大”bestbuy中任职销售主管。另外，为了防止出现人才“漏洞”，各巨头还同时建立了人才备用库。国美从2002年就开启了“蓄水池工程”，每年招聘大批量的应届毕业生，经过3年培养后才有上岗资格，目前高层80%都来自于这个蓄水池。南京五星电器也在近期与大学合办了“人才订单式培养”班，在高校建立了人才资源培训基地。（商报记者 者婧）