英特尔有了新老板 | ||||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年05月23日 15:35 环球时报 | ||||||||||||
文/本报驻美国特约记者 杨逍 5月19日,全球最大的芯片制造商英特尔公司迎来了一位新老板。54岁的旧金山人保罗·奥特里尼成为该公司36年历史上首位毫无技术背景的CEO(首席执行官)。 英特尔公司规定,执行总裁的年龄不能超过65岁,而该公司现任执行总裁克雷格·贝瑞特今年正好65岁。5月18日,英特尔公司举行股东大会,通过了其辞职并转任英特尔公司董事会主席的提案。
颇受瞩目的继任者奥特里尼毕业于加利福尼亚大学伯克利分校,是工商管理硕士。1974年,他进入英特尔公司工作,他的管理才能在工作中逐渐显现出来。1989年,他成为当时的英特尔公司总裁安迪·格雷夫的高级助理,并于1990年成为微处理器产品部的总经理。在他的策划及率领下,英特尔奔腾处理器产品大举进攻市场,并成为英特尔公司的旗舰产品。2002年,奥特里尼被任命为公司总裁兼COO(首席运营官),成为贝瑞特的法定继任者,因为英特尔一直把COO一职作为升任CEO的过渡。 英特尔公司的前四位CEO都是技术人员出身。但奥特里尼认为,他的出身并不影响他领导这家全球著名的公司。他在接受媒体采访时说:“在这里工作31年,使我熟悉所有产品和相关技术。而且,正由于不是技术人员出身,反而能提出一些真正的问题。”奥特里尼在英特尔一直以果断著称。据美国媒体分析,奥特里尼与他的前任相比,会对客户和市场的变化反应更迅速一些。 然而,奥特里尼今后的担子并不轻。一位半导体分析师认为,贝瑞特时代的英特尔强化了个人电脑与服务器领域的芯片业霸主地位,但对于新的市场如消费电子、通讯领域的反应却略显迟钝。2005年初,英特尔宣布了重组计划,奥特里尼是这个计划的总设计师。业内人士认为,这是一次全新的变革,可以说是英特尔继1985年放弃内存产品,全面转向微处理器后的又一次战略转型。 奥特里尼告诉员工,英特尔进入了一个新的时代。他的目标十分明确:将英特尔从市场主导者的思想中拯救出来,成为一家真正服务于用户的、适应市场潮流的新型高科技公司。也许,历史会记住:2005年,英特尔进入重要转型期。▲ |