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长虹转型:方向与步调的和谐考量


http://www.sina.com.cn 2005年04月02日 14:06 中国经营报

  作者:党鹏

  长虹不仅将进军3C产业,突破在彩电、空调产业上的掣肘和在新的产业进行突围依然是长虹重中之重。

  一场以长虹为主角的“2005中国绵阳科技城投资洽谈会”最终以总额为2.18亿元的
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签约项目拉上了帷幕。就此,随着“国虹通讯数码集团有限责任公司”、“长虹信息技术有限责任公司”的诞生,长虹觊觎移动通讯终端利润,进军3C融合产品的“野心”宣告天下。

  但长虹转型的方向不仅如此。记者手中的材料表明,长虹还在PDP屏幕生产项目、LCD产业、汽车电子产品、产业投资基金等方面还有近80亿元的合资招商计划。就此,长虹不仅将进军3C产业,突破在彩电、空调产业上的掣肘和在新的产业进行突围依然是长虹重中之重。但是,方向与步调的和谐与否已经成为考量长虹转型的关键。

  20亿谜团

  在3月27日洽谈会开幕之前的新闻发布会上,绵阳市政府向与会记者发放了此次合作洽谈会项目签约情况的说明。其中,长虹集团合作伙伴投资项目就达37.25亿元,其中包括为长虹配套的香港宏远实业公司投资的橡胶项目,总投资5000万元;香港光景投资有限公司投资的发泡沫项目,总投资8000万元;广州市矿泉新市电器厂投资的长虹彩电标牌项目,总投资2310万元;江苏长虹电视有限公司投资的个人移动等5个项目。绵阳市市长蒋仁富也向记者证实,签约的项目中有一个20亿元的大单。

  但在第二天的签约现场,20亿元的大单并没有出现。长虹发布的公告称,在此次洽谈会上,“长虹与多家中外投资者签订投资合作意向书,其中正式签订出资协议金额为2.18亿元。”其中包括与广东长虹、江苏长虹两家子公司以合资方式组建的“国虹通讯数码集团有限责任公司”,其中母公司出资9000万元,持股比例达45%,其余两家子公司分别为30%和25%。此外就是长虹出资1781万元现金,占注册资本的99.5%的长虹信息技术有限公司。

  据知情人士透露,这20亿元的签约项目是长虹未来发展战略中一个很重要的项目,本来准备在这次洽谈会上露面,但因种种原因被取消。可能是还不到对外公布的时机。对此,长虹方面仅谨慎地表示,未来一个月肯定还会有其他大的动作出台。

  在洽谈会的签约现场,与长虹董事长赵勇签约的是韩国欧润ORION 电子有限公司CEO方常吉。欧润公司是全球十大显示器制造商之一,其在过去两年里已经和长虹有着密切的合作关系。但这一切并不为外界所知。

  “这一密切的合作将长虹的彩电生产技术和欧润的彩色显像管制造工艺成功的集合起来。”方常吉在接受本报记者专访时表示,欧润公司此次向长虹提出实现全球战略联盟的两个方案:一是年产200万支彩色显像管的墨西哥欧润彩色显像管制造公司建立长虹彩电生产厂,以便能顺利地共同进入美国市场;二是在绵阳的长虹基地建立年生产能力为200万支的彩色显像管的合资企业,使之成为新的彩电生产中心。

  赵勇压力

  “坦率地说,长虹已经处在一个非常尴尬的市场时代。”在绵阳电子信息产业投资合作论坛上,赵勇连续用了“六个坦率地说”,来表达他和长虹现在所承受的压力。

  实际上,按照绵阳市市长、国资委主任蒋仁富的说法,长虹发布公告提出亏损37亿元是有利于长虹此后的发展的,国资委给予支持。蒋同时首次代表监管部门对APEX公司欠款问题表态说,绵阳国资委负有一定的责任。从而为赵勇在长虹大刀阔斧的进行企业转型减压。

  “壮士断腕”之后的赵勇坦诚地表示,“2004年对长虹来说是非常艰难的一年,但今天长虹已经有信心说:长虹最困难的时候已经过去。”

  “但长虹现在面临着巨大的技术压力、市场压力和环境压力。”为此,赵勇通过设计X、Y、Z三个坐标轴来显示处于原点的长虹所承受的压力。赵勇介绍,新的三轴向发展战略是:在产业价值链方向,技术附加值向上游转移,建立核心技术平台,向关键部品、软件转移,形成长虹IC设计中心、软件设计中心等;在产业形态方向,向信息家电靠拢,以网络、通讯、IT、信息家电为主要形式,未来还将通过兼并、收购的方式形成计算机、通讯产业的基础;在产业商业模式方向,从传统家电制造商向内容提供和服务提供商转变。

  转型难题

  产业调整、产业升级以及新产业发展的战略“三步曲”,是长虹面向未来的主要发展战略。长虹公司新闻发言人介绍,3C融合是历史的必然趋势,在长虹产业中长期发展蓝图里,长虹将通过优势联盟强势进入IT、通讯、网络产业,实现从传统家电向信息家电企业的战略转型,实现从终端产品提供商向系统技术提供商、服务提供商和内容提供商的重大升级。

  “但是长虹目前在确定方向后,步调走的并不和谐。”有家电分析师认为,从长虹此次没有公布的招商项目看,长虹铺的摊子太大。虽然它有着银行85亿元的授信,但是其彩电、空调的发展还存在技术掣肘,解决这些问题就面临着巨大的资金和市场压力。

  即使如此,长虹在转型过程中与优势的服务和内容提供商结盟也不是那么简单的事情,甚至只是单相思。据悉,在长虹重点进入的网络电视业务里,长虹虽然将微软一直看作是其重要的战略伙伴,并由四川方面成立了四川——微软合作委员会,微软并没有把一切都系在长虹身上。早在今年1月初,微软就和曾经作为APEX公司股东的江苏镇江江奎公司宣布,双方已经研制出世界第一台网络电视。

  “坦率地说,现在还不能说我们已经找到了出路,但是我们知道转型的风险很大,但是不转型的风险更大。”赵勇兴奋地透露,从下个月开始,长虹战略合作协议的第一批产品就会推向市场。



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