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液晶等离子正面对垒 价格尺寸成最大竞争点


http://www.sina.com.cn 2005年01月11日 08:22 北京青年报

  文/梓先

  家电领域的阵营之争似乎是个永恒的话题。两年前,业内厂商还在为背投彩电与等离子彩电谁更有发展前途对阵,如今,争论又开始在平板电视的两大阵营———液晶彩电与等离子彩电之间爆发。只不过两年前的争论是在两家国内企业中展开,而如今的针锋相对是在两家国际企业中进行。

  -平板阵营开始分化

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  等离子不能做小(目前最小尺寸37英寸),液晶不能做大(目前最大不能超过40英寸),等离子(PDP)与液晶(LCD)被通称为平板电视,以背投电视的替代者赢得了大多高端消费者的青睐。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长陆刃波日前发布的《中国平板电视市场研究报告》中认为,未来3年内,国内平板电视的市场容量将呈现几何级数的倍数增长,预计2005年其销量将会突破100万台,整个市场规模达到130亿元以上,占据整体彩电市场的80%。在彩电业数字化趋势确定后,液晶和等离子已经真正代表了高端电视的未来。

  然而随着液晶面板技术的不断进步,液晶电视的尺寸不断加大,平板阵营开始分化,爆发了代表未来高端市场走势的两大阵营之争。在这场竞争中,夏普(SHARP)与松下两个彩电业巨头可以称得上是绝对的主角。而两者之间的角色也已经确定:夏普独霸液晶,松下领衔等离子。

  与等离子电视相比,液晶电视色彩更丰富,高达16.7百万色彩,分辨率一般可达1366×768,功耗只有等离子电视的1/3,而有些等离子产品的功耗则高达400瓦/小时以上;液晶电视更具有等离子所无可匹敌的有效使用寿命,一般液晶电视的寿命为5万小时左右,而等离子的目前一般寿命也不过2万小时;此外,液晶电视还具有高亮度、高对比度等显著特点。

  -等离子厂商阵脚不稳

  尽管索尼、东芝在上周分别对“退出等离子市场”予以否认,但业内人士称,这也许是一种托词。2004年12月末,有媒体引用索尼公司的说法,认为过去那种液晶电视依赖中小屏幕薄型彩电市场,等离子占据大屏幕薄型电视机市场的分工协作、共存共荣的观点已经落伍。

  同样,东芝公司有关人士强调,(即便是不退出)等离子电视做得会越来越少,而且不会作为产品主力,尽管目前其销售状况还不错。据了解,目前市场上等离子和液晶产品的销售处于一个同样的上升趋势,苏宁北京老总范志军说,2004年在整个苏宁北京的彩电销量中液晶占20%,等离子占25%,但液晶电视的量增长得很快,估计到2005年年底,液晶电视的销量就将超过等离子电视。同样,中国电子影视协会副秘书长郝亚斌介绍,我国市场的液晶电视需求在今年将达到55万台,在2006年则将升至165万台,这几年的销量有望呈现出连年成倍翻番的态势。权威市场调研公司DisplaySearch预测,2005年全球液晶电视的销售总量将突破1600万台,较2004年的806万台增长一倍以上。

  “等离子目前最大的优势是价格,液晶最大的劣势也是价格,而任何产品的价格肯定是越来越低,这就是二者竞争未来的格局。”南京夏普总经理竹中正表示,随着第五代、第六代液晶屏产能的扩大,大屏幕液晶的切割越来越经济,价格也会呈下降趋势。

  -技术革命主导未来发展

  “判断一个产品的生命周期要看它是否有致命的缺陷。”竹中正说。从市场角度看,液晶在与等离子的强强对话中已逐步占据上风,但这并不表明液晶一定会成为今后高端市场的唯一。如果客观的将液晶和等离子相比较的话,就不难发现双方在功能和技术上各有千秋,关键在于两点:一是双方谁更适合于市场、适合于消费者;二是谁能率先突破自身的技术瓶颈。

  2005年1月初,拥有世界最尖端的液晶技术的夏普再次打破瓶颈,推出了业内尺寸最大的45英寸数字高视觉液晶电视———AQUOS(LC-45GDI),拥有业界最高水平的622万点的液晶显示技术,更重要的是它打破了困扰液晶多年的两大技术瓶颈。

  众所周知,液晶电视本身有许多等离子电视无法比拟的优势,但从图像的质感相比而言有一点瑕疵,由于是靠液晶分子的排列与偏振过滤器来调节背照光的,这种方式将会导致出现从横向看时两侧颜色变淡的“视角”问题。另外,就是无法显示纯正的黑色。夏普此次推出的AQUOS系列新产品完全打破了这一先天技术缺陷。据悉,此次夏普在图像色彩方面采用了色彩还原系统与增强色彩过滤系统,这一尖端技术的巨大进步,可以说为整个液晶行业带来革命性的突破。

  夏普的革命性突破,是否意味着液晶将成为今后彩电业高端市场的主导,目前还不能下定论,还要看等离子巨头们能否突破自身的发展瓶颈与技术缺陷。有关业内人士指出,夏普此次在液晶市场的突破,打破了较长一段时间液晶和等离子两者之间的对垒格局。但也有业内人士表示,虽然据预计到2006年,液晶电视的销量有可能超过等离子电视,但在大屏幕彩电方面,等离子仍有独到之处。所以也不排除两种产品采用不同的发展方向,形成互补。



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