编者注：下文为《北京青年报》1月3日刊登的文章。

　　“未来将有两大变数，而这两大变数将改变互联网的发展。”日前，网易首席运营官陈素贞接受记者采访时说。

　　“第一是WTO开放以后，国外的竞争者可能会加入竞争，市场的格局就将有所改变；第二是未来的发展趋势与现在的判断可能会并不一致，包括电子商务、配送平台、交易平台可能都会有变化。这些变数可能会改变互联网的历史。”

　　网易难被恶意收购

　　这些是陈素贞女士在回答有关网易是否会被别人收购时所说的话。不久前，关于中华网要收购国内三大门户网站的传言闹得沸沸扬扬，而其中以可能收购网易的传言最多。再稍早些时候，业界也曾传出一家国际性大网站要收购国内网站的说法，并言之凿凿地称该公司已经与网易等三家公司正式谈过。传言称此时收购几家国内网站正是时候，股价底，现金多，可以一举双得。

　　“合作是约会，策略联盟是订婚，合并是结婚。”陈素贞打了个比喻。“但两家公司合作要看很多情况，比如两家公司的企业文化，产品线是否具有互补性，以及双方的经营理念是否相同，对未来的看法是否一致，只有能够达到双赢的结果，合并以后能够创造价值，要对股东、对员工、对企业的品牌有好处，要1＋1〉2，才会合作。”

　　在明确地表示了中华网并没有与自己就收购事件进行实质接触后，对于网易是否有被恶意收购的问题，她认为在操作层面上无法进行。“因为我们现在只有15%的流通股票，即使是禁售期过后，丁磊一个人手上就有58%的股票，你想他会卖吗？如果要恶意收购，前提条件就是丁磊卖他手中的股票。”

　　谨慎探讨合作可能性

　　但陈素贞认为，对网易来说，只要对股东权益有好处，对员工有好处，对企业发展有好处，任何方案都在考虑之中。“收购一些好的网站，是我们在上市之后一直考虑要做的事情，我们也一直在对一些好的网站，特别是垂直网站进行评估，比如不久前我们就与易趣———一家拍卖网站达成战略联盟，进行投资。”

　　网易有18个频道，“任何对我们的频道有帮助的，或者说具有互补性的网站，我们都愿意探讨可能性。”陈素贞说，“但现在我们很小心，选择有创新性的，服务好的。”她认为合作首先是人的合作，买网站不像买地，放在那里就行了，买网站主要买的是人才，如果人都走光了，留一个空壳是没有用的。

　　不会只剩下一家门户网站

　　“现在大家都在说，门户网站的广告模式一样，电子商务模式也基本一样，但你想一想，互联网产业刚刚开始多长时间，汽车有那么多的牌子，洗发水有那么多的牌子，汉堡包有那么多的牌子，它们使用起来不会相差太远，只不过它们之间的品牌形象不同，质量可能也有区别，服务也不一样，有的有名气，有的没有。”

　　“网站也是一样，看起来模式一样，但不一样的是什么？首先技术结构不一样，有的速度快，有的速度慢；其次是内容也不一样，大家的侧重点不同，你需要什么，就到不同的网站上去；另外，客户服务也不同。这里面有些是有形的感觉，有些是无形的感觉，但最终影响消费者的是两者的结合效果，用户的感觉是不一样的，就像可乐，为什么有人就喝一种牌子的呢？”陈素贞说。

　　那么未来中国门户网站是否就剩下一家了呢？对许多人认为的中国门户网站前景暗淡的说法，陈素贞不以为然。她认为，门户网站的兴起，是近一两年的事情，这么短的时间判断未来会剩下几家网站还为时过早，是一家，是两家，还是三家，还很难说。“关键要看几家网站的各自定位是否分得很清，是否能够把产业做大，是否能互相支持不断创新，是否能不断迎合消费者的需求？”

　　“如果能做到以上的几点，并不断努力，保持住各自的独特性，相信大家都可以生存。而且一条街要生意兴隆，不可能只有一家店，我们希望明年能够继续生存下去，美国的互联网就是‘支撑互补’，像雅虎与许多网站都有联结。”

　　首先要找到收费模式

　　“我绝对相信互联网的未来是光明的，否则的话就不会有几千万、几亿人每天都用互联网。试着想一下，如果现在互联网不存在了，那么很多网民将会怎样生活？”

　　对于未来的互联网产业，陈素贞说，“互联网的产业出现也不过两三年的时间，广告模式的出现也不过一两年的时间，他们现在都不成熟，但不能说明就没有前途。现在大家都在探讨互联网公司盈利的问题，因为以前是免费的，但相信将来一定会出现更多的收费模式，通过给网民附加价值的服务来收费。”

　　“我们希望盈利会比别人早，但具体在哪一年，现在也说不好，我们只有做到了才能说。现在互联网的历史太短了，很难从过去来看未来，在互联网的世界里，没有什么是不可能的，什么都可能发生。”文／本报记者赵旭