记者：雅虎在中国台湾地区收购了中国台湾地区第一大网站，那雅虎在大陆有没有打算也进行收购计划？

　　雅虎(中国)总经理张平和：雅虎在大陆并没有收购的想法，起码现在没有这个打算，大陆和台湾的情况不一样，在大陆最好还是自己做。现在的网站就像当年的汽车和航空业一样，刚发明汽车和飞机的时候，有许多牌子、许多厂商，但是随着行业的发展，大部分厂家都只能退出竞争，最后只剩下福特和波音成为最大的。现在有些网站本身市场不太好，自身能力差，发展方向不明确，又汗颜面对投资人的巨额投资，因此就支撑不下去了，被收购也是必然的。

　　记者：现在的许多较有名气的网站都在进行裁员，有人说现在的网站处于冬季，对于这一点，您有什么看法？

　　张：我认为冬天这个说法不大合适，因为几家网站的不景气并不能说明整个市场的不景气，应该说现在是市场的调整期。某些网站由于原来的定位不清晰，就要在这一段时间里转型，许多门户网站将在未来的几个季度里转向垂直网站。

　　记者：雅虎中国在经营、市场方面有没有新的举措？如果有，请详细说明。

　　张：对于雅虎而言，我们应该是处于加速阶段。现在我们增加了许多电视和路牌广告，并在网上加设了体育、科技两个频道，加强从各方面推入的力度。而且我们的电子信箱功能完善，可以满足大量用户的使用需要。我们还在网上不断地招聘新人，补充更强的人力资源。凭借我们品牌和技术的优势雅虎将会成为很好的一个门户网站。

　　记者：您认为大陆的网站将向什么趋势发展？雅虎在大陆有何打算？

　　张：网站收购有两方面原因，一是可以弥补各自的不足，实现1＋1＞2；另一方面就是强势互补，就像雅虎收购中国台湾地区第一大网站一样，我们有技术和品牌，他们有本地优势，两个强势加在一起会成为更好的。今后的门户网站不会很多，垂直网站正处于飞速发展的初期，具有很好的生活空间。而作为门户网站要能承受大量的人流，雅虎目前有1.85亿的注册用户，和国际相比规模还只能算是处于很初级的阶段，相对于全国人口的比例还不到2%，因此还有很大的发展空间。而且门户网站的首要问题是资金，我们大概每季度要投入6000万的成本资金才能够维持，有了资金的基础上还要有技术，不是有了钱就表示能够成功。你的技术要能够解决许多问题，尤其是流量大的问题。(文／本报实习记者杨柳)