文/陆琼琼

　　TOM近期收购动作

　　2001年8月，收购北京炎黄时代广告公司、广州腾龙(中国)集团、天明广告、齐鲁国际广告及青岛春雨广告五家户外媒体公司。

　　12月，收购台湾商周媒体集团旗下5本中文杂志

　　2002年2月，收购内地户外媒体广告公司齐鲁中国公司60%股权

　　3月，收购广州鸿翔音像制作有限公司50%股权

　　在敏感的中国媒体环境获得一张入场券的确令人喜悦，尽管它能带来多少收益难以预测。3月11日，Tom.com与旗下的上海美亚投资有限公司一起在香港洲际酒店召开庆典酒会，庆祝正式获得经国务院新闻办公室和国家广电总局核准颁发的“宽频电视播放牌照”，同时举行了五洲宽频电视传播有限公司(以下简称五洲宽频)的开播仪式。

　　左右逢源

　　五洲宽频的两大股东分别是五洲传播中心和上海美亚。而五洲传播中心是国务院新闻办直属的五洲出版社旗下全资公司，拥有五洲宽频51%的股权。上海美亚则获得另外49%股权。

　　作为上海美亚投资总裁兼五洲宽频电视传播总经理，一向低调的王大为这次却难抑兴奋，“其实，去年10月五洲宽频电视属下的中国互动电视网(www.cnitv.com)已获国务院新闻办和国家广电总局核准开通。牌照的年限为1年，每年续牌，形式与中央台相同。目前国内获得牌照的只有两家，另一家则是广电总局属下的公司。”

　　中国入世以后，国家广电总局明确规定外资不得经营有线电视网络，但内容提供方面却有较大的松动。理论上若要在内地互联网上提供影片内容，必须向广电总局申请影视播放牌照。不过，由于宽带隶属电信局，而电信网络并非广电局管辖范围，所以不少人即使未获广电局发牌，只要凭互联网内容供应商牌照，便提供宽频影视内容。五洲传播出版社网络部的薛先生就此表示，只有步骤合法化，宽频电视的发展前途才可能更加广阔。

　　社科院新闻研究所的闵大洪研究员在接受记者采访时说，“想在中国做宽频互动电视的早已不止一家，但牌照的发放总有个过程，因为实践总是先于政策的发布。随着时代华纳和新闻集团进驻广东，外资媒体进入中国媒体市场已不是新鲜事了，关键在于外资进入中国后怎么操作，包括与本土媒体的合作。”

　　美亚的优势

　　资本的合作不会是偶然。目前，Tom.com对自己的期望和定位已经不再是一家网站，而是更像一家跨平台、跨内地与香港的媒体控股公司。公司行政总裁兼执行董事王先先曾称：“中国内地是华语领域最重要的市场，也是竞争最激烈的市场，必须在这个市场有所建树，才有资格涉足更为广阔的市场。”确实，从2000年初起，Tom.com在开始打造跨媒体平台的历程中，就开始了对内地传媒渠道的迅速扩张。

　　在中国日益发展的宽带市场上，李嘉诚也早就布好了棋局。美亚在线是中国最大的宽带内容提供商，为Tom.com介入宽带业务提供了内容支持。实际上，通过与国内IT十强之一的长城集团合资，Tom.com已经借长城宽带之手间接打入成都的社区宽带网市场。

　　美亚对五洲宽频投入了1亿5千万元，五洲宽频的前期投资已几近完成。美亚公司总经理办公室的翟小姐为记者算了一笔帐：目前五洲宽频电视通过入主干网和进入社区，已拥有30多万收费用户的覆盖面。收费模式有7个，例如与ISP流量服务一起收取的“捆绑收费制”、“包月收费制”等。从今年1月起，五洲宽频的有关节目已在全国130多家地方台每天播出，并将于从5月1日起，在中央台下午6时30分至6时50分播放。这130多家电视台中，每家都提供80～120秒的随片广告时段，按每15秒广告收费50，000元计，广告收入约3500万元，根据协议，上海美亚独家负责宽频电视节目(CNITV)的发行及广告代理，并可获15%的佣金，以此计算，广告收入约为520万元左右。从而宽频电视月租费和广告代理费这两项收费累计可达到5000万元。

　　翟小姐介绍，早在2000年6月份，美亚的业务就已扩展到宽频互动电视，在宽频主干网开设了时事、警务、财经、旅游、影视等九大频道。然而值得一提的是，与美亚合作的这130多家电视台绝大多数处于西部等经济不发达地区，因为上海等沿海发达地区的电视观众口味比较苛刻，为了规避风险，美亚采取“农村包围城市”的战略。

　　打造互动电视市场

　　此前，海信、阳光、四通集团和新浪网的“宽带互动电视战略联盟”也在北京缔结，这使得“互动电视”的概念显得更加抢眼。

　　“所谓互动电视，在西方国家里已是一种较为普及的，通过宽带收看电视的方式，它是电视数字化和网络化后的产物。但国内还是在去年九运会转播时才首次采用的。”上海广电局网电处的一位工程师介绍说，“目前互动电视并未被市场看好，并非完全是技术瓶颈，主要还是大众对认识不够，也就是说，互动电视的市场还没有培育起来。”

　　CNITV的节目，包括《中国警务报道》在内都是先在电视台播放，然后再在网上互动点播收看。TOM的出现搅动了本已不太平静的互动电视业这一池春水，但也许目前时机尚未成熟。当前的情况是，互动电视的市场份额不多，但竞争对手却不少。

　　提起这份尴尬，美亚的翟小姐说：“我们与阳光等4家上市公司不同的是，他们联合推出的‘互动电视’的轮廓是，阳光文化是电视内容供应商；新浪是网络信息供应商；四通是传输网络建设商；海信是终端产品供应商。而我们已拥有网络、内容、终端的统一平台，相比较具有优势。”

　　Tom.com近年来在国内的一系列收购活动似乎月月刷新，有业内人士认为，Tom一系列并购，归根到底是为了资本市场需要。因此无论是户外广告、媒体还是音像销售，都只不过是拉动股价的热点概念。这次李嘉诚把版图扩张至宽频互动电视，与其说是为将来进入国内主流传媒“押宝”，不如说又是一场资本市场的勇敢者游戏。

   点一支歌送朋友，带给他(她)春天的信息和你的心意！
      15秒快速订短信 精彩资讯尽在“掌”握