OpenV伍昕：互联网是一个创新公平带有激情的平台

openV-CEO伍昕

　　新浪科技：这次互联网大会的主题是创新，你们的视频搜索是一个很创新的技术，请您谈一下对中国互联网创新的看法？

　　伍昕：这次大会感觉视频越来越被人关注，大家都集中在视频上。我昨天在会上讲了，互联网就是创新的一个公平的带有激情的平台，很多时候我们应该去看互联网的本质，有的时候我们被其他的束缚，很多的干扰影响到，包括你跟周总谈到流氓软件、流量、下线的问题。我觉得互联网本质并不在上面，昨天我讲了google、雅虎这样的辉煌，第一天并没有想怎样拿这个赚钱，而是从根本的驱动，怎样能够满足用户的需求，做出东西来带有创造力，真正的使我们的生活和工作方式发生变化，互联网的根本在这里。我们要做的是做一个贡献，用一个成熟的技术，其实我们的技术并不新，已经很长时间了，怎样在互联网成为价值，让用户真正的体验到这种价值。

　　新浪科技：一般来说，大家都觉得中国的互联网在技术上创新不是很多，更多的是拷贝国外的技术，做中国本地化的工作，您是不是也认为中国是这样的状况？

　　伍昕：我觉得中国的创新到目前为止不如美国，很多的核心技术是美国发明的，不是短期之内可以超越的。但是国内并不是完全没有创新，比如说刚才蔡总也讲到，国内的本地的模式也是创新，只是在核心技术的创新。本地的模式更适合中国老百姓用的服务，也是一种创新。我相信随着中国互联网不断的成熟、不断的发展，其他的基础和条件越来越健全，创新的能力越来越强。只有在这些基础都到位的情况下才有可能创新，但是这些基础都不到位的时候没有精力创新。

　　新浪科技：我们用的是国外的技术，在中国利用大概会在模式上有什么新的创造，怎样做适合中国互联网产业的调整？

　　伍昕：技术在互联网并不是唯一致胜的因素，互联网有很多是最终给用户提供的服务是什么样的？中国的市场和国外有很大的区别，现在的模式和国用的模式也有所差异。我们现在第一是打造这样的搜索平台，再有一个是我们把这样的服务、这样的平台让我们的合作伙伴也享受到这样的服务，比如央视国际的网站，新传体育的网站，也可以通过这样功能的嵌入，跟我们双方的配合，给用户一个好的服务。

　　新浪科技：你们大概在国内有多少家合作伙伴？

　　伍昕：几十家。

　　新浪科技：主要都是互联网的企业吗？

　　伍昕：目前来讲，大家都很关注互联网，但是很多的内容不在互联网上，还是在传统的电视台手中。我前几天参加的广播会上，他们也在谈论同样的问题，电视台要发生变革，看电视的形态要发生变化，他们讲的是电视的互动要到来，我们说的是互联网的时代要到来，我们说的是同样的问题，只是这些资源、双方的碰撞，电视台的资源如果把互动性引入进去，将产生非常大的震撼。

　　新浪科技：您在演讲的时候做了一些演示，我听到旁边人说对你们演示的效果很震撼，视频是标签的搜索，你们可以达到真正的搜索。您觉得在商业模式上，收入是怎样的呢？

　　伍昕：商业模式上在互联网一定有规模才能有效果，我们的演示对画面的处理，对数据的提取，其实是一个根本，是一个基本功。我们认为如果做不到这一点的话，视频搜索的价值会大大打折的。所以我们想，这并不是有了它就能创造服务，这是基本的，有了这个基础之后才能谈到怎样建立商业模式，商业模式一定在产生规模性价值之后。商业模式也给我们很多的想象空间，比如视频搜索，所有的商业模式都可以借鉴。包括像搜索已经有一些被见证可以被视频模式，视频的信息量涵盖最大，给我们的冲击也是最大的。 比如为什么还有这么多的人投电视台的广告，因为跟视频是完全不同的概念，但是反过来有一个问题，电视的广告很多是浪费掉的，根本不知道什么人在什么时间什么状况下看他的广告。它的统计也是抽样性，所以有很多的问题。互联网在这方面是最好的，关联性、定位性是最强的。我们想到如果能把这种冲击力的东西，把互动的东西加在一起，我们可以想象这块的商业模式是最大的。整个互联网一年是40亿，央视一天是60亿。我们觉得很残酷，我们累了一年不如央视一天的招标。我们还没有真正找到最好的商业模式，这是乐观的看，悲观的看，可能真的中国互联网太小了。

　　新浪科技：将来商业价值主要从广告上获得？

　　伍昕：也不一定。互联网现在四大商业模式，比较成熟的有广告、游戏、

电子商务、短信。短信某种程度上不是互联网的模式，游戏不能说萎缩，成长速度也是有限的，也有一些社会问题。电子商务，真正意义上的中国的电子商务在什么地方？没有形成交易，是你在网上看到这个东西之后形成的交易，还是广告，只不过把成本降低了一些。这不是真正意义上的电子商务。广告的额度和数量比真正的互联网应用的程度还差的很远，所以我觉得很多的模式是创新的，广告当然是证明了可行得通的模式，我们当然不会忽略这些模式，当然在这之上还有很多创新的东西，比如说服务，是一种可能的探讨。当我把息做的很好的时候，商家并不需要这些东西。我把一个文字激活，投放在电视台上，并不是每个企业可以做得到，如果做得到，是很珍惜这个的。所有在电视上的曝光，不管是任何媒体的呈现，我都可以帮你分析出来，这是需要花钱的。

　　新浪科技：您觉得从商业的角度来说，可行的时间什么时候能到来？

　　伍昕：很难判断，没有人会预见明天会发生什么事情？但是每个人都会判断，有时候是猜测，后面可能会是什么样的方向，我觉得还是要把东西做成大家认可之后，商业模式才也价值，凭空的商业模式是破坏性的。昨天我画了一个图，挖煤，大家打探井，看谁打的多、打的快，但这绝对是破坏性的，不应该这样做。我们应该创造更多的新的价值。有一个平台可以创造很大的价值。

　　新浪科技：一般来说，对搜索这一块，更多的是google，视频搜索的技术的门槛有多高？比如google真的意识到了这个领域巨大的潜力之后，他去做有没有可能在这个领域很快的改善？

　　伍昕：视频搜索和文字搜索有很大的区别，技术的差异性也很大。我们看到Autonomy公司从91年开始投入研发，做到今天这一步，而且被16000家企业级的用户认可，当企业被证明之后，我们现在做一个相当于军转民的工作，把企业级的产品放到互联网看。任何一个技术永远是有限的，当你不创造的时候都会被赶超，而且技术也不是在互联网上获胜唯一的决定的因素，技术的门槛互联网还是有的，本身搜索就有的，视频搜索更高。并不排除别人不可以来，也可以尝试做，我们也会不断的创造。因为Autonomy每年还在继续花上千万的美金，推动这个技术不断的创新、不断的发展。

　　新浪科技：Open在中国的市场会有哪些具体的市场策略，开拓这个市场？

　　伍昕：开拓一个市场，其实在互联网最好的开拓市场的方法就是产品，当你的产品被用户所接受的时候，你开拓的很轻松。当你的产品很滥的时候，你的努力都是徒劳的。google就很简单，给用户提供一个工具。在互联网上最好的办法就是踏踏实实做到让用户有价值，不会很复杂，只要解决一些问题就可以。

　　新浪科技：将来主要的应用是面向普通的消费者，还是跟更多的电视机构和其他的机构做合作？

　　伍昕：在互联网上，视频搜索一定要被最终的用户认可，一个是直接的服务。另外是文字驱动视频，可以把我们的功能、我们的产品、我们的服务嵌入到大家已经熟悉的网站上，已经熟悉的媒体上，这样的话可能大家在不经意间享受到这种服务。当一个东西强迫他的时候很困难，当很自然的时候就很简单。央视的网站上是文字的新闻，比如我看到一个

航天飞机的相关报告，旁边有一个视频，就会很自然的点击。