作者：窦毅
Web2.0将所有用户关注点聚焦于应用本身。实际上以前供应商只去拼市场占有，现在依靠先去打下一片江山就坐享其成的观念将被打破。现在不少人认为，Web2.0带来了市场机会，大家应该抓紧圈占属于自己的地盘，但这种想法恰恰仍旧犯了以新的垄断代替旧垄断的错误想法。
腾讯公司总裁兼CEO马化腾在接受记者采访中，坚决否定了自己在与微软进行生死较量的说法。他认为：网络应该是创新应用和服务，不存在市场被完全占领的情况。
在全球网络界最经典的例子，发生在韩国。当MSN进入市场后，由于其与系统本身紧密结合，迅速战胜了当时韩国最大的即时通讯软件公司。但好景不长，韩国电信旗下的赛我网，又推出即时通讯工具反扑市场。目前韩国在20岁～29岁的网络主力人群市场上，赛我超过MSN占据第一。
这种市场胜利并不是靠原有的用户基础，而是靠后来者在网络生活社区概念中，加入了大量创新应用而争取到的。
赛我网年内进入了中国市场，其负责人全胄镐告诉记者：“公司暂不打算在中国推出赛我的客户端软件。因为现在这一市场竞争已相当激烈。此外，赛我已经意识到，客户端只是圈占客户的一种形式工作，本质是创新应用。”
“或许在中国会出现，赛我与微软和解的结果，利用MSN将自己的各种应用推广出去。”有业内人士分析认为。
百度产品市场经理崔毅龙告诉记者：日前百度推出的企业软件系统中，终端用户并不需要下载任何客户端软件，而是继续用IE。进入网络后台后，系统会自己切换到百度系统中实现个性化网络服务。如果百度这一产品推广成功，将能与微软保持互不大规模侵犯的基础上，实现各自的Web2.0战略。
未来IT业圈占客户只是形式，可能在一段不长的时间回归到创新应用大战。
以往都是以一个新的垄断消灭另一个垄断，或者是以一项技术替换另外一项。而Web2.0时代完全不同。
