玛丽-米克是谁

　　见习记者 杨琳桦 上海报道

　　“玛丽-米克说话很容易跑题，就如同追赶天上的流星一样，她的思维方式一向如此。”一位朋友这样评价，“她是个工作狂、精力充沛、才思敏捷、永不疲倦、健谈，也很幽默、思维跳跃。”

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　　黑色西装外套，圆领白T恤，此次中国之行玛丽-米克看起来精神很好。她是在科技泡沫时期曾声名鹊起的选股明星中硕果仅存的一位，也是上世纪90年代网络繁荣时期最有影响和最富争议的分析师之一。

　　出生在美国印第安纳州乡村的玛丽-米克直率、热情，善于在混乱中了解事物。在高中时代，一次选股比赛中的胜出使她对华尔街激动人心的工作充满向往。1991年，玛丽-米克进入摩根士丹利，从事网络业分析。1996年，她如愿成为公司技术股票分析部的负责人，并创造出了华尔街闪耀的新职业——互联网分析师。

　　从1993年开始，玛丽向投资者推荐了包括亚马逊、美国在线、戴尔、eBaY在内的10种股票，在过去的几年里都上涨了十九倍甚至上百倍。用《财富》周刊的话来讲，玛丽几年来帮助企业产生了7000亿美元的财富。

　　1995年，玛丽推出了自己的研究成果《互联网报告》，并率先提出“眼球”、“页面浏览”等分析指标来评估网络公司，而不是过去企业的“利润增长率”和“毛利率”等数据。这本报告后来被称作是互联网的投资圣经。据说，当时英特尔公司总裁葛鲁夫在飞往夏威夷的度假途中读完了它，并下定决心要将英特尔公司带入网络时代。

　　1995年对网景的成功预测，奠定了她在华尔街的地位。网景上市当天，股价急剧上涨，尽管网景当时还是一个很小的网络软件公司，但它的成功上市被公认为是互联网时代开始的标志。网景为后来的科技股上市设定了一个模式：可以没有收入，也可以没有利润，只要有诱人的商业赢利模式。

　　玛丽-米克的威力曾是如此巨大，以至于摩根士丹利的很多对手说：与其是和摩根士丹利竞争，倒不如是和玛丽-米克一争高下。作为摩根士丹利公司投资银行家的战略顾问，玛丽-米克在挑选能赚钱的股票和确保客户投资花得明智方面起了重大的作用。

　　但后来，玛丽-米克曾随网络经济泡沫的破碎一度消失在公众面前，并遭到了媒体的百般贬低。

　　批评者们认为，她傲慢并自命不凡，是一味喊买的拉拉队长。

　　《财富》杂志曾措辞严厉地指出，玛丽-米克被网络经济的光环冲昏了头脑，而忘记了自己仅仅是一名分析师，“当Phnceline这样的专业旅游网站开始经营汽油和百货而一败涂地的时候，她居然还没有一点反应。”

　　玛丽-米克承认自己在投资者为此赔钱上负有不可推卸的责任，但她同时申辩“我不能控制互联网的速度，它不受控制，它狂暴。”

　　2001年8月，华尔街投资者针对玛丽-米克发起了两项联合诉讼，控告其有意向投资者传递错误购股建议，使他们蒙受经济损失。接踵而至的负面影响导致玛丽-米克的老板丹尼斯-施在2002年给她写了一封信：“你的职业生涯到了最困难的时期，你还想继续当分析师吗?”

　　在给老板丹尼斯-施的回信中，玛丽-米克的回答是肯定。

　　2004年8月，玛丽-米克在Google的首次公开招股中扮演了重要角色，她凭借自己与Google创始人赛吉-布林(Sergey)和拉里-佩吉(Larty Page)的良好关系，使摩根士丹利成为了Google首次公开招股的承销商。

　　但是，分析家们认为，她的回归时机并非完美无缺。Google坎坷的上市之路表明投资者对于科技股仍小心翼翼，而要让投资者重新对她充满信心并不容易。

　　尽管今年以来，玛丽-米克选择的股票在纳斯达克指数下跌了8%的情况下，依然整体上涨了1%，人们仍然怀疑为什么她选择了一些下跌的股票，如美国在线和Priceline。

　　或许，玛丽-米克不过是华尔街根本性利益冲突的牺牲品。长期以来，华尔街就存在这种利益冲突。股票分析家提供有关公司的分析时本应保持中立，但实际上他们受经济因素的驱动往往帮客户做宣传和鼓动工作。而也有一些投资者对玛丽-米克表示同情：人在江湖走，哪能不翻船?任何人都会和她一样犯错误。