丁大卫:据以往经验大多数的公司收购不成功 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年03月01日 08:14 新浪科技 | ||||||||
[编者注] 2月28日15:00,针对盛大收购新浪股票事件,新浪科技特别邀请多伦多股票交易所董事局顾问、加拿大风险资本交易所董事、博鳌亚洲论坛顾问丁大卫及互联网分析师吕伟钢作客新浪。新浪科技在此特别指出,以下内容均代表个人观点,与新浪公司官方立场无关。 新浪科技讯 2月28日15:00,多伦多股票交易所董事局顾问、加拿大风险资本交易所董
丁大卫说,“随便举几个例子,比如我们大家都知道甲骨文一直在收购仁科,这个战争已经打了恐怕有一年左右的时间,但是这个战争远远没有结束,而且是水涨船高。” “另外,比如说美国有一个叫做有线电视的公司,在去年下半季度一直想收购美国的迪斯尼,这个公司是小公司收购大公司,相当于我们现在类似的盛大收购新浪。但是这个有线电视公司收购迪斯尼也没有成功。” 丁大卫还提到了惠普收购康柏案。他认为,收购以后很多投资者,很多股东是不太欢迎和喜欢的,也正是因为这个主要原因,惠普公司的上任女总裁在前一段时间也被迫辞职。再举一个不太理想的,我们都知道美国在线是一个非常小的公司,曾经把时代华纳把它大若干倍的公司给收购掉了,当时用我的话说是上演了一场真正意义上的蛇吞大象。现在结果并不太理想。 在丁大卫看来,例外的公司很少见。比如:“有一个最近发生的比较理想的公司,是美国第三大或者第四大的百货公司,因为这两个公司的很多属性相同,因此这个收购是被资本市场,被股东,被投资大众,被消费者统统看好的。” “上述我讲的这些例子,足以验证,首先这个公司的收购是非常复杂,充满了很多变数,也可能会倒过来,甚至说被收购方也可能再被收购方把它给收购了,这种情况像打仗一样。”丁大卫说。 声明:新浪网科技频道登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着新浪公司赞同其观点或证实其描述。 |