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明基德国遇挫国际化走回原点


http://www.sina.com.cn 2006年09月30日 17:15 21世纪经济报道

  上海报道 本报记者 顾建兵

  这或许是李焜耀国际化路径上最大的挫折。

  9月28日,明基董事会决议,将不再为总部位于德国慕尼黑的明基移动通讯提供资金,同时将向当地法院申请无力清偿保护。明基移动通讯包括西门子手机在德国的工厂及欧洲的
业务。

  明基表示,自2005年10月1日以来,已经向该子公司注入了8.4亿欧元资金,并形成了6亿欧元账面亏损,而且短期内看不到缩小亏损的机会,明基做出不再继续投资的决定。

  在放弃明基移动通讯之后,明基手机还剩下中国内地的上海、苏州,以及巴西、波兰等4家工厂,手机年产能保持在2000万至3000万台,手机总部暂时回到亚洲。

  今年8月份的明基董事会上,明基当时还决定继续投资4亿元的资金,“但是从9月份市场的情况来看,明年第二季度赢利的目标很难达到。”李焜耀解释说。明基总裁李锡华则对外界表示,如果不选择破产,须再向明基移动通讯注资5亿欧元,才能使其在2007年下半年扭亏。

  按照明基收购

西门子手机时的规划,2006年第二季度亏损就可以明显缩小,2006年将有机会达到盈亏平衡点。但是西门子手机所造成的亏损显然已经超过了明基的预计。

  在明基完成收购之后,由于新产品推出时间一直落后,再加上成本下降速度远比市场速度要慢,西门子手机造成整个明基在过去的三个季度时间里出现了6亿欧元的亏损。

  另一方面,由于TFT-LCD行业竞争的不断下滑,明基的“现金奶牛”友达光电的赢利能力也出现了下滑,在这种情况,明基为了不至于将整个集团拖垮,终于决定不再向明基移动通讯提供新的资金。

  而在明基决定向德国当地法院申请无力清偿保护后,明基在当地3000名德国工人的包袱将交由德国政府来承担,未来德国的明基移动通讯也可能将由德国政府指派人士来管理。

  实际上,这也意味着明基的国际化步伐又回到了收购前的原点。

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