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手机电视上演大战争 市场启动期待产业联盟


http://www.sina.com.cn 2005年11月10日 16:34 周末画报

  最近两年,不,只是今年,手机电视正慢慢成为抢手货,不仅移动运营商、设备制造商,甚至连卫星电视广播公司也加入了这场手机电视市场争夺战。然而,众人所向的手机电视,真的是潮流所向吗?

  撰文:陈实

  手机电视?你正在看的就是啊!”在北京国际通信展的高通展位上,推广员冯英试图向客人们把手机电视说得更明白。“这句话今天已经被我重复了无数次,”满脸耐心的微笑依然无法掩饰她的疲惫和烦躁,“这两天很多客人都会过来要求在手机上看看神舟六号升空和返回的新闻,但网络不理想,等待连接的时间比较长,播放效果也不理想,不连贯。很多客人看了一半就忍不住会问:‘这就是手机电视?’”

  

神舟六号轰然上天,让无处不在的手机媒体大出风头。你不必坐在电视机前,不必坐在电脑前,只要打开手机,上网,就能看到来自
中央电视台
、新华网等权威媒体机构提供的实时新闻、现场图片或现场视频片段——当然,能够最直接体现神六壮丽升空的现场视频报道,最受欢迎。

  最近两年,不,只是今年,手机电视正慢慢成为抢手货,不仅移动运营商、设备制造商,甚至连卫星电视广播公司也加入了这场手机电视市场争夺战。

  较早前,摩托罗拉、NEC、诺基亚、西门子、索尼爱立信等国际巨头,共同宣布发起移动广播服务,打算在今年首推手机电视。此外,三星、多普达、LG、联想等手机厂商都有了接收移动流媒体业务的终端。

  与手机制造商的疯狂相比,移动运营商也在积极备战。然而,众人所向的手机电视,真的是潮流所向吗?

  小屏幕诱发新诱惑

  在美国、欧洲、韩国、日本等3G已经起步的市场,手机电视服务已经逐渐成为移动增值业务的一个重要组成部分,并被业内视为下一个最有潜质的电信增值业务增长点。

  针对该项业务,三星已在韩国上市V500,NEC也推出了N940的手机电视产品,此外LG、摩托罗拉也已推出内置电视调谐器的手机。而诺基亚也在芬兰赫尔辛基市推出了一项使用手机收看电视节目的试验计划,合作方是该国最大的广播公司“芬兰广播公司”及移动服务提供商。

  终端厂商之外,运营商也在密锣紧鼓做着各种准备。

  2005年6月,欧洲首个电视信号直接发送至手机的商业频道在法国开播,用户只需每月交纳12欧元的费用即可在手机上看直播电视。推出这项业务的是法国卫星电视广播公司Canalsat和法国移动电话运营商SFR。

  此外,英国O2公司和NTL公司的广播部门在2005年春季开始进行英国首次移动电话的多频道电视试验。参加的试验者能接收到16个频道(其节目内容包括音乐、体育、新闻、喜剧、连续剧、纪录片、戏剧、卡通片等)和专门的交互、游戏和购物频道。

  今年1月份,美国Verizon也推出了付费手机电视项目,收费为每月15美元。而Sprint更早在一年前就开始提供手机电视服务。此外,Cingular也推出了相关服务。目前Sprint和Cingular的用户可以通过手机在线观看即时的CNBC、MSNBC、澳大利亚广播新闻网等频道的节目。

  时间在推移,中国运营商也不甘落后。

  从今年元旦开始,中国移动、中国联通先后在全国推出手机电视业务,与此同时,获广电总局颁发的首张IPTV牌照的上海文广也正式进入手机电视领域。现在移动用户进入手机操作界面后,直接点击文广集团下的电视频道,通过GPRS网络可以在线收看,基本与电视机同步播放……

  据预测,到2010年底,全球手机用户数量将突破1.2亿。这个巨大的市场诱惑使移动运营商、SP和广电相关部门产生了难以抵抗的亢奋。手机电视业务的崛起,昭示着移动通信产业一场视频大战即将来临。业内分析师认为,电视节目和视频内容进入手机,现在已成为一种趋势。

  小屏幕隐藏大问题

  尽管美国与日本的一些专家认为,阻碍手机电视发展的因素已经得到解决。但是,手机电视在中国,并没有预想中的顺利。

  “现在,中国很多人对手机看电视,没什么兴趣。”一位业界人士认为,“上班的时候没时间看,那东西效果不是很清晰;回家了有电视和电脑。”

  从中国市场来看,手机电视业务要商用还有很多需要解决的问题。技术上能解决的是网络传输、画面和音质,还有一些播放的细节。解决不了的是这项业务的接受环境和人们长久以来的习惯。

  此外,目前电视手机种类偏少 ,平均价格在5000元以上,部分产品甚至超过了7000元。回顾彩信手机终端的普及,一直到所有的手机厂商不约而同地集中大降价,方才营造了彩信手机今天的普及状态。

  另外,在这个战场上,要想获得最后的胜利,也不是仅仅有好的武器(终端和设备)就可以的。一个没有优秀内容的手机电视,怎么可能有人给钱去收看。“内容为王”是传媒永恒的追求。目前,手机电视主要是提供一些传统电视媒体的直播节目和点播节目。这种采用传统节目源带来的问题是,节目内容的同质化。用户支付了不菲的手机电视费用,得到的却多是一些同质化的节目或仅仅是经过简单加工集成的“缩水式”短片。

  飞船不可能每一天都上天。在没有飞船的日子里,谁来认真提供新奇有趣的新闻和节目给大家看,就成了新的战场制高点。

  事实上,同样的问题也出现在美国市场。内容的贫乏一度让基于高通BREW平台上的手机电视业务无法开展。目前高通正在积极游说ESPN、MTV、CNN这类大牌电视台,希望它们为电视广播提供内容。

  值得注意的是,这个在美国不难解决的问题在中国却未必能够顺利解决。从内容上说,能够吸引大家一定要看的媒体本来就不多,此外,到目前为止我们也没有看到有任何厂商愿意扮演高通的角色—为整个产业链的发展(当然更多地是为自己的发展)主动创造一个更好的产业环境。

  小屏幕里的英雄聚会

  就像所有的战场一样,手机电视的战场上传出激动的号角,也传出惨烈的号叫,更传出一些对英雄出现的期待。

  这个小屏幕上的战争,需要领导者出现,这个角色是市场的培育者,是标准的制定者,是技术的支持者,是内容的提供者,是终端的制造者,也是售后的服务者。

  据业界一些人分析,手机电视只是运营商最新的“救市”尝试。一旦手机电视热潮退去,也仍然将有新的试验品继续跟进。据专家预测,下一个试验品可能将是通过手机购买音乐。但当前不久苹果和摩托罗拉在一片期待中合作推出捆绑iTunes音乐网站的手机,却没有引发出巨大的市场需求。这似乎显示,人们会被暂时的新奇感吸引,但最终肯为之买单仍然只是语音通话和文字短信这两项传统的简单业务。

  其实不然。原因在于没有几个真正的市场培育者。

  手机电视独特的商业模式,决定了整个产业链中的内容提供商、广电运营商、移动运营商以及终端供应商相对独立,均能专注于自己所擅长的领域,并从中获益。这也就意味着,没有什么厂商或者企业,可以独自吃下这块肥肉,必须携手共进。战场所面对的敌人,也不是对方,而是手机电视面临的难关。

  对内容提供商而言,手机电视增加了观众接收广播娱乐节目和信息的新黄金时间:上下班时间和午饭时间等。

  对广电运营商而言,手机电视业务可以帮助其提高已有网络设施(如电视塔)的利用率、扩展其广播业务,并通过广告和用户订购获得新的收入。除此之外,手机电视业务还增加了广播网络运营商在模拟转数字时的投资回报率。

  对移动运营商而言,由于其拥有庞大的用户群,而且拥有成熟的计费和客服系统,因此很容易就可以扩展到支持手机电视业务;同时移动运营商还可以将广播类的手机电视业务与视频点播、内容(音乐)下载、彩信等业务进行整合,向用户提供多样化的综合应用服务,来提高用户的忠诚度并获得新的收入增长点。

  上个月,诺基亚、摩托罗拉、西门子、索尼爱立信和NEC等全球五大手机巨头宣布,他们将在开放移动联盟(OMA)发起的移动广播服务计划中展开合作,目前该计划主要的相关服务是手机电视。据预测,此举将进一步提高手机电视的技术含量和画面质量,推动手机电视的发展,并有望降低目前相对较高的手机电视使用成本。这是国外巨头做出的先锋动作。

  鉴于中国广电和电信行业长期处于互不进入的分营状态,由于广播电视的内容资源以及制作能力基本处于广电运营商的控制之下,在现有的管理体制下,移动运营商想要抛开广电运营商独自运营手机电视业务几乎是不可能的,只有合作才是唯一的出路。

  手机屏幕需要的英雄,不是阿喀琉斯式的,更不是堂吉诃德式的,而是众多英雄共同支撑的产业链条推动队伍。

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