上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授陈宇新：科技发展让“参与”更加多元和有效

原标题：上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授陈宇新：科技发展让“参与”更加多元和有效

“在技术的发展赋能下，参与变得非常非常重要，参与是科技和人工智能给我们带来的非常深刻的影响。”12月9日，上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授陈宇新在“三亚财经国际论坛——全球格局变化下的应对与抉择”上表示，这一参与的方式丰富多元，比如从产业链的链条上游到下游，“参与不光是平台和生态的，在人工智能的情况下，一方面参与变得可能，另一方面参与变得有效，可以匹配参与的各方。”

此外，陈宇新还提到，目前众多“90后”员工拥有不错的教育背景，加之科技和AI的发展，他们更加注重工作的意义。“这是很多企业在组织文化建设当中非常重要的一点，要给他们一些自由，把工作的岗位设的比较灵活一点，这当中让他们发现做哪个有意思，然后分配到合适的岗位上，这是很重要的一个方面。”

以下为发言实录：

周宏骐：科技让你离客户更近，离VOC更近。请陈教授跟我们分享一下，您怎么看待这么大的市场机会的？

陈宇新：我去年到现在审阅了300多篇学术论文，从当中可以看到大家关心的课题和行业发展趋势，让我感触非常深的是，现在的科技对传统行业影响非常大，拉姆·查兰先生讲了汽车行业，车的内部现在有多少多少的传感器，从传感器看出驾驶的舒适程度，一方面是传统行业，一方面是传统问题，但现在用科技的手段来做，就像小罐茶，茶几千年了，但用科技叠加下去，就产生一些新的机会，酒也是一样，人们的需求并没有变，但科技能够更好的赋能。

周宏骐：刚才讲到了两个方式：分工方式和交易方式。请陈教授跟我们分享一下，目前大部分企业都在做变革和生态变化方面，您有什么样的看法？

陈宇新：我的体会是一个关键词“参与”，在技术的发展赋能下，参与变得非常非常重要，而且这个参与，几位企业家也讲到了，比如从产业链的链条，从上游到下游，参与不光是平台和生态的，在人工智能的情况下，一方面参与变得可能，另一方面参与变得有效，可以匹配参与的各方。另外，参与可以放大化。现在商业模式改变里，参与还可以变得多样化，比如一个员工可能是销售人员，他可以参与到产品的设计，参与是科技和人工智能给我们带来的非常深刻的影响。

我觉得现在最大的挑战是，我们面临大量90后的员工，他们享受的教育非常不错，但我们又遇到科技和AI的发展，90后更加注重工作的意义，这是很多企业在组织文化建设当中非常重要的一点，要给他们一些自由，把工作的岗位设的比较灵活一点，这当中让他们发现做哪个有意思，然后分配到合适的岗位上，这是很重要的一个方面。

周宏骐：时间差不多了，我们这个环节主要讲的是，你是不是面对挑战的时候在逆境中找到信息，在信息中找到机会，在机会中搭建商业模式，在商业模式之下会找到一种组织变革管理方式去管理它，请陈教授做一个简单的总结。

陈宇新：最近我还参观了不少科学实验是，包括量子计算、量子通信，我特别大的一个印象，现在讲组织变革、商业模式，有这么一句话，就是“不怕做不到，就怕想不到”，因为科技太强大了，想象力是第一生产力。