美团上线“美团拼团”,进军社交电商 | 钛媒体独家

美团上线“美团拼团”,进军社交电商 | 钛媒体独家
2018年10月18日 16:27 钛媒体

图片来源:视觉中国

继手淘特价版、京东拼购、苏宁拼购以及今日头条刚刚悄然上线的电商平台“值点”之后,以“拼多多”为代表的社交电商领域又迎来了一位巨头玩家——美团。

据钛媒体独家获悉,近日,美团官方微信小程序已上线“好货拼团”板块。微信用户在首页点击“附近拼团”,即可跳转至单独的“美团拼团”微信小程序页面。

在具体的拼团方式上,美团采取了主流的“两人成团”做法,利用价差鼓励消费者将商品页面进行分享,只要凑齐两人即可以较低价格成团。目前来看,由于该业务刚刚上线,商品 SKU 总数只有207个,类目也以洗护日用、水果生鲜、小家电为主,客单价在百元左右。

“美团拼团”小程序页面

值得注意的是,在美团此次推出的拼团小程序中,移动零售科技公司“有赞”成为其背后重要推手。

合作双方的角色是:美团作为平台流量来源,其余包括货源、商城系统、以及支付、物流等电商交易技术能力,均由有赞通过小程序插件的方式提供。

“此前美团已经在小程序层面与多家合作商进行过合作,但插件层面的技术合作,与有赞是首次尝试,目前仅在部分城市小范围测试。”一位美团小程序业务相关负责人向钛媒体表示。

早在今年3月,微信官方就上线了“小程序插件”功能,开发者可把自己小程序的部分能力分装打包供其他开发者使用。以有赞在7月发布的“电商小程序插件”为例,通过有赞的电商小程序插件,开发者可以在自己的小程序内搭建商城系统,继而拥有店铺商品展示、核心交易链路、发货售后维权、消费保障等一系列电商交易能力,无需自行开发。

对于美团来说,找到有赞这样的合作方,再用一款插件式的小程序进入社交拼团领域,这意味着美团既不用像拼多多、京东那样被货源、供应链的问题所困扰,也不用去担忧复杂的后台订单串联、系统并发等难题——这几乎是美团扩张边界中成本最低的一种方法。

尽管美团在线下生活服务领域的成绩已经有目共睹,但对于微信生态中的社交电商板块,美团的表现依旧谨慎,在钛媒体对美团官方的求证中,美团甚至不愿意承认其真正入局了社交电商领域。

“美团没有做社交拼团类电商,只是和有赞合作了小程序插件。”美团官方对钛媒体这样表示。

然而,社交电商无疑是其专注的生活服务领域中又一亟待延伸的板块,在今年9月美团赴港 IPO 的现场,王兴也曾对美团的业务逻辑进行过总结。

“美团以‘Food+Platform’为战略核心,通过一个平台支撑多品类的业务,并实现在各品类之间的交叉营销,并实现了完整的 online-offline 闭环。同时,美团通过吃来吸引、保留用户,再延伸至其他品类。”王兴这样谈到。

至于如何确立边界扩张的领域,美团也有着清晰的界定标准。美团点评联合创始人兼高级副总裁王慧文就曾表示,美团对边界的界定并不盲目。在all in某个领域前,美团要对先期小规模投入的业务试点的进行评估,主要看业务的机会、与大战略的协同能力以及投入产出比,进而决定是否会加大投入。

如今,美团在拼团业务上近似于“流量变现”式的打法,也侧面展示出美团对可盈利管道的探索。在美团上市后,除了不断提升外卖、到店与酒旅业务的盈利能力外,美团开始对低毛利的业务,比如打车,采取更保守的战略姿态;而对于具备更高盈利潜力的业务,比如金融,则被摆在进一步的扩张重点。

与上市前的狂飙突进不同,上市后的美团需要向资本市场证明其“造血”能力。根据美团在9月27日晚间公布的截至2018年6月30日止过去六个月的财务报告显示,美团点评上半年总收入达263亿元,比2017年同期138亿元的收入增幅了91.2%,但报告期内净亏损288亿,经调整亏损净额增至42亿元。(本文首发钛媒体,作者/苏建勋)

拼团美团插件
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