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博科MyERP平台产品全国巡展


http://www.sina.com.cn 2006年10月16日 09:16 ChinaByte

  历经数十年的潜心研究,投资数千万,以先进的管理理念为基础,本着与合作伙伴、新老客户共谋发展的多赢思想,利用多年ERP软件的研发和实施经验,博科首创自主平台概念,推出了全球首款ERP自主平台——MyERP。

  自主平台MyERP针对中小企业发展迅速、经营独特、战术化经营方式的特点,从解决管理软件标准化和企业应用个性化之间的矛盾出发,为用户、实施人员、开发人员提供了一个完全自主的平台环境。在没有任何技术支持的环境下,用户可独立配置适合自身的业务流程,在无需增加任何成本的前提下,用户可自行开发自己所需的功能模块。MyERP真正实现了低成本、快实施、易维护、可成长的适合企业个性化发展需求的软件模式。

  但博科人并不满足于此,因为技术创新永无止境。经过众多项目实施经验的积累,在广泛听取客户建议的基础上,博科的技术团队将大量精力投入在平台“自主化”的实现程度和方式的深化上,终于在半年后将MyERP成功升级至V9.1版本。这一版本完善了自主化配置、远程应用、权限控制等功能,进一步细化、深化了自主模式的结晶。至此,MyERP自主平台已趋成熟,并领先于业界同类产品近十年。

  但是,在竞争趋向白热化的ERP市场,宣传炒作才是一种见效最快的手段,专注于技术的博科在这一方面却毫无优势,因此,建立在雄厚技术基础上的MyERP自主平台虽然已在100多家企业得到成功实施,却在短时间内无法展露头角。而深究起来,人们对个性化的ERP理念还未有深入的认识也是一个重要原因。

  自04年11月用友软件正式发布价格低廉的ERP企业应用套件以来,国内ERP市场刮起了一股普及化的风暴。各大ERP厂家纷纷瞄准中小企业这一低端市场,推出价格低廉的产品。许多中小企业纷纷脱去ERP神秘而高贵的外衣,走上

信息化之路。在部分厂家有意识的引导下,许多人误认为信息普及化就是将标准化的软件批量地应用于各大企业。但是,在各个项目的具体实施过程中,却遇到了种种问题,最终大部分项目陷入半停顿的僵局。ERP项目实施的失败有多方面的原因,但归根究底是其软件过于僵化,无法满足企业适应市场灵活变化的需求。它们以固定模式进驻所有的企业,要求企业用户必须完全服从ERP系统的标准管理流程,然而在中国这样一个特殊的环境中,不同的行业,不同的企业在发展过程中都形成了自己的管理特色,而且,面对瞬息万变的市场,他们必须随时调整自己的管理策略,才能始终保持立于不败之地。因此,传统通用性的ERP不但没有提高企业资源的优化配置,反而由于其过于固定的模式约束了企业管理的灵活性,阻碍了企业的发展,从而无法让企业实现真正的信息化。

  博科的MyERP自主平台也提倡ERP的普及化,但却与传统ERP的普及化有着天壤之别,他提倡的是高品质的普及化,个性化的普及化。他尊重企业管理的个性,倡导“自主配置、自主扩展、自主维护、自主经营、自主发展”这一全新理念,以最低的成本,最快速地响应客户需求。基于完全可配置和多层次的功能扩展特性,MyERP自主平台具有对各种行业、各种规模、各种流程业务环境极强的适应性,因此,用户购买ERP自主平台只需一次性投入即能保证以后多年ERP系统的使用和调整,极大降低ERP建设的投入成本,从而为各大企业步入信息化降低门槛。

  这样一套为中小企业量身定做的、领先业内平台技术五到八年的ERP自主平台却被湮没在鱼龙混杂的产品中,这不免让博科人有些不平。于是博科一改往日的低调,携带20个行业在内的100个成功案例进行全国巡展,让全国范围内的广大用户近距离接触MyERP平台产品,并在详细的解决方案中找到自身企业的立足点。

  通过这次大规模的巡展,博科让各大企业看到了MyERP自主平台在上百家企业的成功实施和应用经验,了解了其先进的技术架构,自定义配置、自主维护、模块化组件等诸多优势,所倡导的“自主剪裁、自主配置、自主重构”的理念也已日益深入人心,并将第三次ERP浪潮迅速深化。“是金子总会发光的”,相信博科的困惑与不平将烟消云散,并以欣喜的心情迎来国内ERP市场的又一次破冰时代。

爱问(iAsk.com)



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